要進一步加強反腐倡廉建設。深入貫徹中紀委、國資委黨委關於紀檢監察工作的一系列決策部署，堅持圍繞中心，服務大局，緊密結合企業實際，加快完善懲治和預防腐敗體系，認真落實黨風廉政建設責任制，推進反腐倡廉制度建設，發揮紀檢監察、審計等部門在監督上的整體效能。要結合公司向二級單位充分授權的實際，進一步加大對幹部選拔任用以及煤炭採購、工程招投標工作的監督和違規違紀行為的查處力度，防止決策失誤、權力失控、行為失范。
以貫徹落實中央人才工作會議精神為重點，切實加強領導班子、幹部隊伍和人才隊伍建設。乾好華電事業，班子是關鍵，幹部是重點，人才是保障。各單位要從公司經營發展的大局出發，按照集團公司的授權，真正擔負起加強隊伍建設的重要責任，切實配強班子、選好乾部、匯聚人才。一是要全面加強領導班子建設。認真落實《XX-2025年公司系統創建“四好”領導班子工作規劃》，圍繞實施公司發展綱要，以提高各級領導班子執企能力和盈利能力為核心，落實創建活動各項措施，努力把各級領導班子建設成為堅強有力的領導集體。要執行好即將印發的集團公司企業領導班子議事規則，落實各級決策責任主體，健全議事機制，完善議事方式，規範議事程式，進一步提升公司系統企業領導班子科學決策、民主決策、依法決策的水平。二是切實加強幹部隊伍建設。堅持德才兼備、以德為先的用人標準，健全完善競爭性選人用人機制，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、職工民眾信得過的幹部選拔上來。嚴格執行中央關於幹部選拔任用工作四項監督制度，進一步匡正選人用人風氣、提高選人用人公信度。要抓好乾部考核評價，認真落實《企業領導班子和領導人員綜合考核評價辦法》，下半年起，集團公司對二級單位，二級單位對基層企業都要按照新的考評辦法進行考評，並把考評結果作為幹部選拔任用、培養教育、管理監督和激勵約束的重要依據，真正做到重用優秀者、培養有潛力者、鞭策後進者。要抓好乾部教育培養工作，在去年下半年對公司系統領導班子考察的基礎上，加大對基層企業領導人員的教育培養力度，儘快提升幹部素質能力。三是要大力加強人才隊伍建設。人才是強國之本，興企之基。經濟發展、社會發展，歸根到底是為了人的全面發展；硬實力、軟實力，歸根結底要靠人的實力。當前，公司幹部員工隊伍不斷壯大，但卻突出存在著人才短缺的問題，特別是懂經營、善管理的複合型人才和非電產業高端人才十分缺乏，制約著公司戰略實施和發展轉型。要認真貫徹全國人才工作會議和中央企業人才工作會議精神，把人才資源作為實現公司科學發展的第一推動力，大力實施“人才強企”戰略。按照《國家中長期人才規劃綱要（XX-2025年）》，儘快制定實施集團公司人才隊伍建設規劃，統籌推進經營管理、專業技術和技能操作三支人才隊伍建設，為公司五年發展綱要順利實施提供強有力的人才支撐。堅持自主培養開發與引進人才並舉，認真落實“千人計畫”，加大關鍵崗位緊缺人才的培養和引進力度，特別是要抓緊培養一批具有戰略眼光、市場開拓精神、管理創新能力和社會責任感的領軍人才，著力打造一流的企業家團隊。要破除論資排輩、求全責備的觀念，著眼公司戰略發展需要，抓緊遴選優秀青年，超前選好“苗子”，用心跟蹤培養，通過在實踐中“傳、幫、帶”和放到關鍵崗位鍛鍊等方式，促其儘快成長成才，使急需人才跟得上、後備人才後勁足。要健全人才隊伍建設配套措施，進一步完善培養、考評、選拔使用、激勵、流動“五位一體”的人才工作機制，建立各種形式的人才發展通道，使各類人才用當適任、用當其時、用當盡才，形成人才輩出、萬馬奔騰的良好局面。