以推發展、促和諧為主題，加強思想政治工作和企業文化建設。當前，公司面臨的內外部環境並不寬鬆，國際經驗表明，當一個國家和地區人均gdp進入1000到3000美元的時期，既是黃金髮展期，又是矛盾凸顯期。日前發生的富士康員工跳樓事件、本田汽車員工罷工事件以及社會上頻發的各類惡性案件，都暴露了當前社會和勞動密集型企業轉型過程中的深層矛盾和問題。公司系統也存在著一些不穩定因素，應引起我們的高度關注。各單位要把維護企業穩定作為一項硬任務來抓，加強員工思想動態分析，及時準確把握員工思想脈搏，做好釋疑解惑和矛盾疏導工作，從源頭上排查和化解不穩定因素。層層落實穩定工作責任制，建立健全輿情信息快速反應和矛盾糾紛化解機制，完善應急預案，統籌抓好治安保衛、信訪保密等工作，維護公司和諧穩定的良好局面。要堅持以人為本，真正尊重員工，充分相信員工，緊緊依靠員工，主動細緻地關心員工生活特別是困難員工的生活，努力為員工排憂解難。要深入開展系列文明創建活動，加強輿論引導，樹立良好風尚，提升文明素質，在系統內營造同心謀事、協力幹事、團結共事的健康氛圍。著力強化企業文化的引領作用，大力開展企業文化宣貫活動，不斷增強幹部員工對華電文化的理解和認同，特別是要抓好新建單位、併購企業以及非電產業的文化導入與融合，每新建一個項目、併購一個企業，從一開始就要同步植入華電文化，強化《華電憲章》的主導地位，使幹部員工真正認同和接受華電的思維理念、管理方式、行為規範，使“自強求變、厚德求進”的企業精神和“誠信、求真、和諧、創新”的核心價值觀真正深入人心，實現公司系統上下思想同向、戰略協同、發展協調。
同志們，我們面臨的形勢複雜而嚴峻，完成全年目標任務光榮而艱巨，發展的前景光明而曲折。公司上下要深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立價值思維理念，按照這次會議的部署，進一步解放思想，轉變觀念，攻堅克難，紮實工作，以更加堅定的信心，更加有效的舉措，更加務實的作風，全面落實各項工作部署，為完成全年目標任務而努力奮鬥。