（二）關於開展“能力建設年”活動的問題。一是要主動請纓，及早謀劃。省里這項工作明確由省廳主抓，各地回去以後，要早作考慮，積極謀劃，提前準備，不打無準備之仗，防止工作陷入被動狀態。二是要把它作為加強部門建設新的載體和重要抓手。省委、省政府對能力建設高度重視，在省直機關目標管理考核中所占的比重將越來越重，省直不少單位把它作為自身建設一個新的舉措，來綜合評價一個單位的思想作風、隊伍建設、能力素質、工作業績。因此，我們也要抓住能力建設這條主線來推進部門自身建設。三是要上下聯動，形成合力，拓展工作的發展空間。在抓能力建設當中，我們要注意上下溝通，充分發揮內部每個職能部門的作用，使我們的教育培訓工作得到加強，年度考核工作得到改進，激勵約束的作用更加明顯。
（三）關於嚴肅考風考紀的問題。考風考紀問題是社會關注的熱點，既關係到民眾的切身利益，又關係到人事部門的形象。去年，人事考試工作發生了一些問題，造成了不良的社會影響，給我們敲響了警鐘。前不久，在長沙召開的全國人事考試中心主任會議強調，XX年人事考試工作的出發點、立足點、歸宿點就是保全全、保穩定。今年，省廳決定在系統內組織開展“考試安全年”活動，這是確保人事考試安全的一項重要舉措，下一步省廳還將召開全省人事考試工作會議，進行專門部署，希望各地要按照會議要求，抓好工作落實。切實以更加嚴格的紀律，更加嚴謹的作風取信於民，維護人事部門的聲譽和形象，進一步提高人事考試工作的社會公信力。
（四）關於做好信訪維穩工作的問題。穩定是改革發展的前提。人事工作政策性強，涉及面廣，直接關係到民眾的切身利益，人事部門的信訪量大，加之今年重大活動、敏感節點較多，信訪維穩工作的任務依然很重。各地要把這項工作放在十分重要的位置，克服畏難情緒，採取有力措施，紮實做好工作，為改革發展營造良好環境。一是要嚴格落實責任制。各級人事部門的主要負責人是本單位信訪維穩工作的第一責任人，對信訪維穩工作負總責，對重要信訪維穩問題，要親自過問、親自部署、親自督查。其他領導要認真履行“一崗雙責”，按照分工，切實抓好分管方面的信訪維穩工作。要積極開展“四訪促和諧”活動，落實領導幹部定期接訪和重要信訪問題領導包案制，主動地做好接訪、約訪、下訪和回訪工作。二是要加大矛盾糾紛排查化解力度。要結合人事工作的熱點、難點和重點問題，做好政策宣傳工作和思想安撫工作，及時化解各種社會矛盾。對民眾多年上訪的疑難信訪問題，運用政策、法律等手段和教育、調解、疏導等辦法，努力做到息訴罷訪、案結事了。對可能引發群體性事件的隱患，要做到預警在先，預測在前，切實把問題解決在基層，解決在萌芽狀態。三是要做好企業軍轉幹部解困維穩工作。近年來，全省各級人事部門認真研究政策，狠抓貫徹落實，加強檢查督辦，落實包保責任，積極接訪勸返，做了大量艱苦細緻的工作，取得了顯著成效。希望各地要積極克服困難，繼續打好“攻堅戰”，確保企業軍轉幹部的總體穩定，確保不發生大規模集體進京赴省上訪事件，進一步鞏固我們工作的成果。