在學習實踐科學發展觀活動中，我們從**等方面認真查找出嚴重製約和影響企業科學發展的的十二個不匹配問題，並制定了具體的整改措施。總的來說，我們雖然基礎較為雄厚，在同行業中起步早、發展快，得到了業內的普遍認可，但增量速度、資源控制水平、產品品種、多種經營收入遠遠低於同行。因此，正確分析形勢，找到差距，揚長避短，才能使我們的目標更加明確、工作更有方向。
1、辨證分析形勢，積極應對挑戰
當前，國際金融危機還在加深和蔓延，我國一季度和近期數據表明，經濟運行有觸底反彈的跡象。雖然中央應對金融危機的措施已取得初步成效，但由於國際環境諸多不確定性因素，我國經濟發展面臨更加嚴峻複雜的局面，其中較為穩定的煤炭行業，其價格和利潤也呈現出局部下降趨勢。與國際國內先進企業相比，我們面臨著前所未有的挑戰，集中表現在以下八個方面：一是資源儲量不足，可持續發展面臨挑戰；二是資源條件複雜，市場競爭力面臨挑戰；三是產業結構單一，應對市場風險面臨挑戰；四是人力資源緊缺，職工隊伍建設面臨挑戰；五是管理存在缺失，內部高效運作面臨挑戰；六是運作成本偏高，自主控制能力面臨挑戰；七是目標剛性不足，執行戰略規劃面臨挑戰；八是價值觀念活躍，企業文化建設面臨挑戰。這些挑戰，為我們的發展帶來了一定壓力。同時，以規範的法人治理結構的建立和新的五年發展戰略的制定為標誌，集團公司進入了全新的發展時期。**等有利條件，為我們的快速發展奠定了堅實的基礎。我們一定要把全體幹部職工的思想和行動統一到對形勢的準確把握上來，統一到對今後工作和任務的決策部署上來，緊密結合公司實際，積極應對挑戰，進一步變挑戰為動力，扎紮實實地開展各項工作，推動完成全年各項任務目標。
2、明確任務目標，堅定發展信心
這次職代會提出了“**”發展目標和“**”工作要求，即“秘書工作”*。這是公司黨政在集團五年發展目標指導下，結合公司的實際情況，經過充分研究形成的，是我們下半年和近期工作的總目標、總任務。目標明確，任務艱巨。我們必須進一步堅定信心，以“**”為中心，不斷提升管理水平和執行能力，全面落實“**”的各項要求，推動公司科學發展、健康發展。
二、強化宣傳，凝聚人心，營造良好氛圍
XX年的主要生產經營指標是：**。部分指標已經過半，但也有一些指標存在欠量。完成全年生產經營任務，我們仍然面臨較大的壓力。因此，我們必須精心組織，狠抓落實，轉變作風，提高效率，堅決完成全年生產經營任務。
1、強化宣傳引導，營造良好氛圍
面對新的形勢和任務，公司各級組織以及在座所有職工代表，必須進一步強化宣傳引導，深入做好思想政治工作，堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育、改革引導工作，加強對公司面臨的挑戰和機遇的宣傳教育，特別要抓好職代會精神的宣傳教育工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心，引導幹部職工轉變觀念，提高認識，理順情緒，把職工民眾的思想和行動統一到“**”發展目標和“**”工作要求上來，為完成全年生產經營任務營造良好的輿論氛圍。同時，要結合建國60周年、學習實踐科學發展觀整改情況、集團公司黨代會的宣傳報導，本著“熱烈、隆重、喜慶、節儉”的原則，通過多種途徑、多種形式、多種手段，組織開展一系列宣傳教育活動，廣泛宣傳民眾、發動民眾，將集團和公司的決策決定、工作部署準確地傳達給各基層單位和員工，使他們認識到所肩負的責任和使命，努力提高工作效率和水平，有效地增強廣大幹部職工愛黨、愛國、愛企、愛崗的意識，激發大家幹事創業的積極性、創造性，確保全年各項任務順利完成。