這些東西是中央、省委提的，這么一三四的要求。那么做為我們縣裡面，你也這樣提？做為我們鄉裡面，你也這樣提？最後，從年初提到年尾，最後不了了之。所以根據這么一個情況，請組織部門再商量一下，跟各個鄉鎮再商量一下。我想，農村裡面能不能，鄉鎮黨委能不能在基層建設年裡面抓“六個一”。我看你抓這“六個一”能解決一些問題，不要指望什麼問題都能解決，包羅萬象、包治百病。基層組織建設存在的問題很多，但我們抓住重點，解決些問題。
我想每個鄉鎮，第一個“一”，每個鄉鎮你自己要創造一項典型經驗，不能雷同，不能抄襲。要根據你鄉鎮的鄉情結合起來，針對存在的問題結合起來，各有各的打法，規定動作做完了以後，每個鄉鎮要有自選動作。這個自選動作就是你的典型經驗，或者你的特色，或者你的創新。一年下來，黨建工作，你鄉黨委書記總要有點道道把。那後來不叫你當鄉長，幹嘛叫你當書記呢。創造一項典型經驗。第二個“一”，提升一個基層支部。這句話講的比較文雅，言下之意就是要轉化一個後進支部，但我們不一定要這樣提，因為中央提出的要求是提升。你們鄉鎮八個支部、十個支部、十五個支部都有排名，我不講末位淘汰，這個末位的你一定要提升、整頓、轉化。怎么去整頓、轉化，是班子整體懶惰渙散呢，還是帶頭雁懶惰渙散呢，還是什麼問題。你一年做一個事可以吧，一年就給我轉化一個這樣的後進支部。幾年下來，我想我們的基層組織，農村黨支部就有很大的提高。我不知道我們全市較差的，四類支部，反正就分了四檔，較差的全市有八百多，我們占了多少，我不知道。如果基層組織建設年能把較差的黨支部轉化一半，能全部就更好，哪怕能轉化一半變成一般的，我看就起到了實效。講那些虛頭的都沒用。第三個“一”，健全一個流動支部。今天中午陪我們市組另外一位副部長吃飯，他考察了全市流動黨員管理工作，對我們縣流動黨員的管理大家讚賞。很多在外的流動黨支部非常有戰鬥力，我不說建立，每個鄉鎮去建立不一定做得到，但是建立了的怎么去健全。怎么使流動黨員的管理工作在我們全市乃至全省的一面紅旗，你縣委組織部可以去做些這方面工作的探索。那我們的特色是什麼，要根據我們現有的縣情，現有的基礎，然後加上整體的策劃推進，最終問效，創造一些經驗。我看流動黨員這一塊，你們縣委組織部可以考慮。第四個“一”，發展一名青年黨員。我們今年發展黨員的任務是350名，要求70%左右是35歲以下的，那我算了一下也有兩百多名，農村黨支部，村黨支部這一級應該一個黨支部能攤到一個名額。怎么樣大力解決農村黨員青黃不接的問題？當然這個是一定按照我們忠漢部長講的堅持標準，在堅持標準的前提下，怎么解決農村黨員青黃不接的問題。通過幾年的努力，真正解決七個黨員八個啞的問題。第五個“一”，化解一批矛盾。你在基層組織建設這個年的過程當中，你怎么樣通過農村黨支部的戰鬥堡壘作用，通過農村黨員的帶頭模範作用，化解一批社會矛盾。我們迎接十八大，做為基層組織我看更多的是要穩定，營造一個祥和的社會環境。第六個“一”，辦好一批民眾實事。每個鄉鎮的黨委，你給你們的支部辦些什麼事，這些事也不一定他們自己報上來，要量力而行。喝水的問題、道路的問題、灌溉的問題、賣黃芽芋的問題等等一類這些生產、生活中的急事、難事，你也不要求這些事情一夜之間就全部能辦好。但是，一個支部一年總要辦件把這樣的事，一個鄉鎮黨委在農村的名聲問題、生產生活問題總要辦幾件事。就像縣委、縣政府一樣，一屆下來總要做些事，一年總要修幾條路。幾條路修下來，五年修下來，這個面貌也就發生了變化，這是同樣的道理。我看，我們各個鄉鎮黨委，當然這也是我在這個會上想想，因為我想的問題是怎么樣讓這件事情具體化，如何防止不知道怎么搞、老虎吃鱉無從下手，所以大題小做，從小處著眼，從細處落手，從具體的工作找切入點。這是我講的第一句四個字。