第三個抓就是抓制度出品牌，也就是說讓我們一些新鮮出爐的經驗，讓我們一些個別的做法，讓他經常化、普遍化、制度化、基層化、常效化。把個別地方出台的、創造的一些新鮮經驗，把短期就事論事的工作演變成一個經常化的制度，這就叫抓制度，這樣做就能夠使我們一些工作以點帶面，使我們的一些工作做到了長期和短期相結合，這就是我們通常講的，經常化、普遍化、基層化、常態化、長效化。
最後，管人管事都要用機制，都是要用制度去管的。這就使我們基層組織建設年能夠達到一個新的境界、開闢一個新的境界。我想這個我把這個怎么開展基層組織建設年，黨生一定要我說一說，本來我想這個會我是不參加的。一定要我說一說，我把我這么多年來的工作的心得和體會和大家做一些交流，更多的講的是一個態度問題、方法問題、責任問題。供大家參考，我的講話完了，謝謝大家。