為進一步解放思想、更新觀念，實現江西人防工程建設進位趕超目標，省辦組織了這次出省考察和九江現場觀摩活動。我們先後考察浙江、上海、江蘇、安徽7個市（區）的人防工程建設情況，今天又實地觀摩了九江潯陽東路地下人防商業街施工現場，剛才，九江、萍鄉、贛州、撫州等4個市還介紹了引資建設大型平戰結合人防工程的工作開展情況和打開局面經驗。正如剛才各位主任在座談中所說的那樣，這次集中考察活動決心下得好、地點選得好、活動組織好、考察成效好，時間雖短，收穫頗豐，增長了見識，開闊了視野，求得了真經，找到了差距，明確了方向，並激發了我們的鬥志，為“xxx”收官之年，實現全省人防工程歷史性大突破、躋身全國人防年度工程建設總量上百萬平方米省（市）行列奠定了重要的思想基礎。
剛才汪爽組長講了三個問題，對建設好我們人防隊伍、搞好人防工程建設、保證人防隊伍健康發展等方面有著非常現實的意義。汪組長來人防工作時間不長，這次帶著考察組深入市縣進行一線調查，掌握了真實情況，摸準了實際問題，對問題分析得準確、透徹、深入，切中要害，又從紀檢的角度用“顯微鏡”、放大法把潛在的危險講清楚、講明白，工作作風和敬業精神值得大家學習。這也使我想到了在浙江考察的時候，國家人防辦李揚局長給我打來電話，要求我們不能光考察發達地區好的地方，也要了解其存在的問題，浙江有幾個市辦主任就倒在易地建設費收取問題上，搞權錢交易。希望你們認真組織學習汪爽組長的講話，拿出有效解決問題的辦法，為單位、也為自己負好應盡的責任。
關於5•23列車脫軌應急救援行動，我們跟浙江、江蘇、安徽、上海等地人防辦領導進行了交流，他們都說江西人防給全國人防露了臉，但我們更多的是要看到存在的問題，應該有不安的感覺。這個事情是出在餘江、東鄉路段，鷹潭離得很近，鷹潭人防辦一個小時就趕到，趕到後立即展開圖像傳輸工作，且一直傳到下午，任務完成得很圓滿。如果這個事情發生在其他地方會是一種什麼情況呢？再往前推一個月，我們代表江西的應急力量向國家應急辦傳輸應急救援圖像，在預演過程中出現了領導不到位、衛星對不上、圖像傳不回等情況，如果這些情況在5•23那天出現會是什麼影響呢？我實在是無法想像。5•23那天晚上省政府領導請省應急辦萬主任打電話給我，說通過這次應急行動看到人防的作用，並說這個應急救援機制要保持下去，完善起來。領導的話，對我們來講，既是鼓勵，更是鞭策，也就是說，我們這套應急系統今後只能比5•23搞得更好。所以應急救援有裝備、配強人、抓訓練，實現人員和裝備的最佳結合是今後每個市辦必須要做好的事情，不能僅當一張招牌。我們各級人防辦的領導還要藉機學做文章、做好文章、做足文章，把我們的應急救援體系建設得更加完善、隊伍更有戰鬥力。
下面我圍繞這次活動簡要談三點意見，概括地說，就是“三個下功夫，三個見成效”。
一、在學習借鑑先進省市人防工程建設經驗上下功夫，在將學習成果轉化為我們的工作指導上見成效