生軌跡也不可能一樣。幹部的形象樹好了，職工民眾才會有信心、有幹勁，才能在全公司上下形成眾人拾柴幹事業的氛圍，反之，也會使企業成為一盤散沙。
今年，公司黨委決定，班子成員以及副總以上領導要按照黨風廉政建設責任制以及中央紀委三次全會的有關規定，人人都作出廉政承諾，接受組織和民眾的監督。我作為黨委書記，是黨風廉政建設的第一責任人，今天的會上，向
全公司作出三方面的承諾：一是對涉及企業利益的各個環節，我不會去插手微觀經營活動，也不允許親屬、朋友或身邊的工作人員打著自己旗號買物資、送煤炭、賣產品、要工程。懇望大家如果發現類似的問題給予堅決抵制；二是作為一把手，在用人問題上，我一定會做到從事業出發，出以公心，遵守幹部選拔任用的標準、原則和程式；三是在黨風廉政建設方面，我會以身作則，敢抓敢管，也會承擔起第一責任人的責任。以上承諾還將具體細化，並見諸報紙，請全體幹部職工給予監督。
第二，各級“一把手”，要切實承擔起抓好班子、帶好隊伍的重任，選好人用好人
為政之要，重在用人。黨政主要領導對班子的整體功能負有不可推卸的責任。培養一批清正廉潔的幹部，建設一個勤政務實的班子，是衡量“一把手”作風、能力和政績的重要標誌。要從看幹部、用幹部和管幹部三個方面入手，選好人、用好人。
看準一個幹部，首先要看是否勤政務實。xx在中紀委全會上，要求全黨大興求真務實之風，要求各級領導幹部要“為民、清廉、務實”。而浮誇、浮躁是務實的大忌，浮躁必然導致浮誇，根源還是領導幹部想個人名利太多。所以在選人問題上，需要我們警惕的是，當前，我們的個別領導幹部，由於受到社會上或周圍不良風氣的影響，崇尚浮誇，追求捷徑，尤其是對極個別幹部不規範的成長經歷，雖然嘴上反對，但心裡認可，極力效仿，以至於什麼露臉乾什麼，什麼見效快乾什麼，不願意沉下身子，踏踏實實地做一些真正使企業固本強基的工作。應該說，如何對待成績，體現著一種境界，如何對待困難，體現著一種作風。不久前，中央已經明文規定，嚴禁各地興建大型廣場和超寬馬路，這表明了中央整治勞民傷財的政績工程和形象工程的決心。政績工程和形象工程，是典型的浮誇行為，嚴重的講是職務腐敗。因此，作為上級組織和主要領導，要全面客觀地考核和評價一個幹部的業績和政績，就不能只看當期指標，更要看這些政績能否經得起時間的考驗，經得起歷史的檢驗，經得起民眾的評說。同時，就幹部自身而言，即便有了一些成績，也不要說滿說絕，要去除非份之想，常思不足和差距，勇於推功攬過，倡導多乾少說甚至幹了不說。還要始終保持振奮的精神狀態和良好的心理素質，順境也好，逆境也罷，要學會臨危不亂，寵辱不驚，不能時而意氣風發、手舞足蹈，時而患得患失、萎靡不振。
用好一個幹部，尤其不能忽視德的問題。德是一個幹部的靈魂和主心骨，核心是黨性、官德和人品。古人講：有德無才者誤事，有才無德者壞事，有德有才者成事。領導幹部有德無才的結果是平庸，有才無德的結果是危險，有德有才才是優秀人才。只有既注重工作業績，又重視民眾的口碑和公論，才能把那些德才兼備的人用到重要崗位上，進而樹立正確的用人導向，營造企業的正氣。在用人問題上，當前從中央到地方，都在嚴厲打擊跑官要官的不良風氣。最近，我們重點剖析了一些領導幹部。凡是熱衷於跑官要官的幹部，或多或少都有一些問題。有的幹部，從成長軌跡看就是畸形產物，來路就不是很清楚，而且每挪動一次位置就要花很大精力去掩蓋自己的軌跡，因為虛假浮誇、甚至是難以長期掩蓋的問題太多，所以只能上不敢下，上不去也要想方設法去活動，有的幹部在一個崗位乾的時間越長就越害怕。