2024年在礦業公司黨委工作會議上的講話

要不斷創新方式方法、豐富活動載體。要圍繞公司“一條主線”和“六個大上”中心工作,組織好多種形式的黨內競賽活動,以生產建設和黨建工作的優異成績向建黨90周年獻禮。要建立完善黨員目標承諾管理機制,在公司全體黨員中開展目標承諾活動。按照“黨員公開承諾、領導公開點評、民眾公開評議、組織公開結果”的“四公開”要求,確保承諾事項落實到位。激發公司全體黨員立足生產工作崗位,盡職盡責,創先爭優,多做貢獻。要繼續深入抓好黨員先鋒崗活動的開展,公司將統一命名掛牌,樹立標桿。要開展好黨建工作創新成果評選活動,充分發揮基層黨委的主動性和創造性,創新載體、創新方法,促進公司黨建工作不斷推陳出新。要抓好黨內先進典型選樹工作。要從年初開始,結合建黨90周年,在公司報紙開闢“我身邊的共產黨員”宣傳專欄,大力宣傳公司黨員立足崗位做貢獻的模範事跡;在“七一”前夕,組織開展“我為黨旗增光彩”主題演講比賽,營造濃厚的宣傳氛圍,推動“雙愛”活動的開展。公司黨委將在建黨90周年之際選樹一批先進基層黨組織和優秀共產黨員進行重點表彰,並逐級向上級黨委推薦。

(三)加強領導班子和幹部隊伍建設,促進執行力、增強戰鬥力

加強領導班子和幹部隊伍建設是黨建工作的核心任務。要適應公司大開發、大建設、大會戰、大格局、大礦業、大發展的實際需要,認真堅持黨管幹部的原則,進一步加強和完善法人結構的治理,充分借鑑國際先進企業的管理理念,科學構建公司各級班子的組織機構。

深入開展四好班子建設活動,切實提高兩級班子的創新能力、決策能力和執行能力,努力培養一支善於分析和把握國內外發展趨勢,善於用戰略思維思考和處理問題,具有世界戰略眼光的經營管理隊伍。

要進一步完善領導班子和領導幹部任用、考核、監督機制,認真貫徹集團黨委的有關部署,結合公司實際,建立推行以業績為導向的幹部考核激勵機制,進一步細化、量化、最佳化業績考核辦法,完善績效評價指標體系,將幹部考核結果與薪酬使用掛鈎,褒揚先進,鞭策平庸,淘汰落後,充分激發乾部隊伍幹事創業的激情,切實增強幹部隊伍的執行力、創造力。

要加強幹部思想作風建設。要堅持民主集中制,增強領導班子團結。要把領導班子和幹部隊伍的政治素質、政策水平、團結情況和精神狀態作為重要指標,強化考核,努力形成合作共事、互補共贏的新局面。要大力提倡“負重爬坡,實幹創業”的工作作風,加強各級幹部的事業心和責任感教育,增強履職意識。要把思想作風作為幹部履職表現考核的重點,使領導班子和幹部隊伍自覺加強思想作風建設,切實把公司的要求引領在思想前,落實在行動上,體現到工作中。

要適應“新礦業、大礦業”建設要求,加強幹部的培訓和管理。要按照德才兼備的原則和公司發展要求,開展有針對性和實效性的培訓,主動把握世界經濟發展、科技進步的趨勢和行業變動、市場變化的動向。要加強後備幹部隊伍建設,形成幹部梯隊,確保後繼有人。

要牢固樹立“人才資源是第一資源”、“人才優勢是第一優勢”的觀念,認真貫徹集團公司人才工作要求,研究制定公司“xx”人才發展規劃,創新人才工作機制,拓寬選人用人途徑,加強人才培養與戰略儲備。要全力抓好經營管理者隊伍、技管人員隊伍和員工隊伍三支人才隊伍建設,促進隊伍素質全面提升。加強技管人員的培訓與管理,積極搭建專業技術人才施展作為的平台,加大科技創新力度,引導和鼓勵專業技術人員圍繞生產建設中的重點、難點開展技術攻關活動,促進各類人才脫穎而出。完善技術職稱評審,積極做好專家評聘和考核工作。XX年,公司將出台專家管理考核辦法,將考核結果與薪酬使用掛鈎,激發公司專家隊伍技術攻關和技術革新的積極性。要深入開展員工技能培訓工作,加快落實並完善見習作業長,設備專業點檢員、多能工管理辦法,推進操作技能人才建設。要大力營造全員學習的濃厚氛圍,引導廣大職工培養學習興趣、增強學習動力,努力形成一支門類齊全、技術精湛的高技能人才隊伍,為建設“國內最大、國際一流”礦業基地、打造鋼鐵糧倉提供強有力的人才支撐。