（四）加強黨風廉政建設，為公司發展營造良好的內部環境
要適應公司“六個大上”的工作目標，加強黨風廉政建設責任制的完善落實，加快推進懲治和預防腐敗體系建設。堅持黨政一把手負總責，其他領導成員分工負責，各系統齊抓共管的工作格局。
堅持黨風黨紀教育常抓不懈。認真貫徹落實中央《廉政準則》和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，廣泛開展防腐保廉教育、黨紀條規教育和法制紀律教育，通過開展黨規黨紀知識競賽、親情助廉、崗位廉政格言編制等形式，增強各級領導幹部廉潔自律的自覺意識。認真落實領導班子廉潔自律民主生活會制度，完善民眾監督和民主評議制度，為領導幹部和關鍵崗位人員廉潔從業提供制度保障。
全面落實公司《關於推進權力運行監控機制建設的實施方案》，有序推進權力運行監控機制的建設工作。要充分認識推進國有企業權力運行監控機制建設的重要性和必要性，認真查找制度缺失和體制障礙等突出問題，積極推進體制機制創新，健全完善“三重一大” （重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額度資金使用）決策制度和廠務公開等制度措施，強化監控機制建設，有效防範權力風險。
圍繞公司生產經營中心，紮實開展效能監察工作。繼續深入推進工程建設領域突出問題專項治理工作，進一步建立健全採購招投標、審計監督、信訪工作等各項基礎管理制度。加強對各級領導班子和領導幹部執行力情況的監督檢查，建立領導幹部問責制，對執行公司決策不力，給公司造成嚴重損失和不良影響的領導幹部，要堅決按照黨紀政紀和有關法律規定追究責任。不斷深化對“四外”清理工作，明確標準，規範程式，堵塞漏洞，防微杜漸，防止各種腐敗現象的發生。
要加強黨風廉政建設基礎工作建設，用現代化手段建立完善領導幹部廉政檔案。公司紀委要儘快組織制定公司廉政檔案管理辦法，充分藉助現代電子信息技術，堅持“嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督”的原則，從重大事項報告、收入審計、離任審計、述廉報告及評議、民主生活會、廉政談話、信訪舉報、黨政紀處分和組織處理情況、以及與反腐倡廉相關的個人家庭生活和社會經濟信息等方面，建立系統的電子《廉政檔案》，並根據實際情況隨時進行修訂和補充。把《廉政檔案》作為幹部年終考評、提拔任用的重要依據，有效地從機制上、源頭上預防和治理腐敗，提高公司各級領導幹部和重點崗位人員的遵紀守法意識和自我約束能力。
要進一步規範信訪和查辦案件工作，研究和創新辦案方法，探索建立查辦案件考核獎勵機制，在人力、財力、物力等方面保障辦案工作需要，激發辦案人員的工作積極性和創造力。
（五）加強群團組織建設，努力調動各方面積極因素
工會要充分發揮職代會民主管理主渠道的作用，把職代會工作的著力點放在增強職工民主參與意識、落實職代會職權、暢通民主管理渠道上。加強職工提案的審查和處理工作，進一步完善廠務公開、民主評議幹部、職工代表巡視等制度，充分體現職工的主人翁地位，落實全心全意依靠職工辦企業的方針。要緊密圍繞公司生產建設和挖潛增效中心，繼續開展好多種形式的勞動競賽和技術比武活動，多角度、全方位調動職工民眾的積極因素。XX年，圍繞公司安全、生產、技術、管理等方面，重點開展好“精品班組建設”活動，通過“抓基層、夯基礎、樹典型、上水平”，促進公司整體管理水平的提升。深入開展好爭當“五小一法”明星職工活動，針對安全、生產、節能、管理等方面存在的問題，組織職工開展的“小竅門、小設計、小革新、小發明、小建議”和職工先進工作法的命名，為職工崗位成才搭建舞台、開闢通道。