校長在師德培訓會上的講話

三、我的辦學思路

1、關於學校的現狀與發展之策

xx初級中學原名xx中學,始建於1978年,至今已經34年了,我是該中學的第十任校長。我們學校有著優良的道德傳統和教學傳統,我們的老師有著良好的口碑和名聲,尤其是德高望重的老教師,為學校的發展做出了巨大的貢獻。經過歷任領導的努力,通過廣大教乾教師的拼搏,取得了令人矚目的成績(省級規範化學校、市級綠色學校,今年中考成績全縣第六名)。我在為此欣喜的同時,也深感到壓力的沉重和責任的重大。第一個壓力是:我不知道我能不能被各位長輩和老師們認可,我做的工作和推行的管理方法能不能讓老師們感覺滿意,這點,是我忐忑的地方,但是這些方面都是屬於我個人的主觀因素,我相信有壓力就有動力,有動力就出能力,我會在以後的工作中多向老師們學習,多與老師們溝通,也誠懇希望各位老師多給我提寶貴意見和建議,我感覺自己並不是一個很執拗很古怪的人,我會儘可能的讓大家滿意。第二個壓力是:隨著教育的發展,我們原來具有的一些優勢已不存在。首先硬體方面不硬,我們學校的基礎設施、房屋建築已經陳舊,各種教學設施比較落後,電教設備與教學設施非常薄弱。現在全縣很多學校的教室內已經配備了電子白板,甚至是觸控螢幕。今年開始,程守田縣長要求教育搞雲計算,建雲平台,投入七八百萬的資金,充分利用網路資源和電教手段,搶占發展先機,提高教育信息化水平。可是通過了解,我們的教室內雖然也配備了投影設備,但是很多都是不能正常使用的,這些都阻礙了優質教學資源的套用,影響了我們的課堂教學效率,這也就直接阻礙了我們老師的進步與專業發展,直接約束了我們教學質量的提高。進行基礎建設需要大量資金,這些成為制約我校發展的重要因素。其次就是師資力量不足,師資年齡結構方面有些不合理。因為地處偏遠,老師只有調出沒有調入,受縣城招考老師的影響,一部分骨幹老師到縣城任教,導致學科帶頭人流失和骨幹群體薄弱。社會競爭的加劇,人民民眾對優質教育的需求越來越高,迫切要求教育教學質量的進一步提升。針對學校目前現狀和全縣教育的大形勢,在不確定政府是否繼續投入搞基礎建設的情況下,我們學校必須制定適合自己的發展路子,將學校有限的經費用在教學質量的提高上,用在教師的專業成長上,用在教學設施的更新上,用在班主任工作待遇上,用在教師福利提高上,用在校園美化上,用在加強學生管理上,用在校園文化建設上,用在書香校園和和諧校園的營造創建上,努力走一條適合我校實際的務實之路和創新之路。

2、全體教乾教師要團結協作,形成團隊合力

對一個群體來說,團結是願景實現的基礎,團隊精神是促進學校發展的關鍵因素。團結出成績,團結出人才,團結出幹部,團結出戰鬥力。這種團結一致的氛圍需要廣大教乾相互幫助支持,需要各科室之間相互配合協作,需要老師們齊心協力,心往一處想,勁往一處使,就沒有克服不了的困難,就沒有完成不了的任務。我們是做事的,不要整天想著琢磨人,把人際關係弄的很緊張。口頭說怎么怎么支持工作是沒有用的,關鍵是要把領導安排交待的工作做好,甚至創造性的做好,才是真正的支持工作,團結就這么簡單。要維護良好的學校形象,要以學校為榮,要用欣賞的眼光看待同事,用發展的視角看待問題。君子和而不同,有自己的思想見解這沒有錯,但是作為一個團隊,我們要求老師們要有大局觀念,討論時要各抒己見,執行任務時要立竿見影,抓落實要見成效見責任見境界。一起共事不能過分聰明,更不能耍小聰明,傻一點最終不吃虧,整個學校就那么一點活,不要你推給我我推給他,大家都齊動手搶著乾,沒有什麼能難住我們,沒有什麼事情乾不好的。我們在xx中學相遇,這是一種緣分。我們能夠團結協作和諧相處,這是一種福分。每一個人都應該好好珍惜相處的每一天。遇事相互包容一點,相互體諒一點,把同事當成自己的兄弟姐妹一樣對待,我們就會天天生活在快樂當中、愉悅當中。人過留名雁過留聲,任何人走過一個地方都會留下腳印,都會得