職責二：創新基層黨組織建設方法，不斷鞏固黨的戰鬥堡壘
當前，隨著改革開放的逐步深入，社會經濟領域發生了深刻變化，這給基層黨組織建設帶來了諸多難題，如“黨員難管理，村委班子成員素質難提高”等等，直接影響了基層黨建工作水平的提高。因此，要提高基層黨組織戰鬥力，必須在探索新思路、創造新方法、解決新矛盾上下功夫。
第一，改進基層幹部教育培訓方式。提高基層幹部隊伍素質是根本。這就要求我們必須制訂長遠的培訓規劃和年度計畫，加強培訓的針對性和靈活性，增強培訓的實效性。引導黨員根據自身實際和工作需要，制定學習計畫，利用業餘時間自主選擇學習內容和方式，認真搞好自學。加強對黨員學習的分類指導，為黨員學習創造良好條件。積極開展讀書活動和知識競賽、交流學習成果、評選表彰學習標兵等活動，激發黨員學習的積極性和主動性。黨員領導幹部要帶頭認真參加學習，帶頭參加所在黨小組的集體學習，堅持支部委員為全體黨員講黨課制度，每年給黨員講黨課、作形勢報告一次以上。
第二，加強黨員隊伍的管理。一是要嚴格執行黨的組織生活制度。結合“創先爭優”、“三個建設年”及“四幫四促”的活動要求，至少每月開一次支部委員會或黨小組會，每三個月召開一次支部大會，每季度組織黨員上一次黨課，每年進行一次民主評議黨員活動。二是在黨員教育上突出實效性，做到有的放矢，按需施教。對那些思想守舊，無開拓創新精神的農民黨員要作為主要工作目標，採用集中培訓、實地參觀、現場示範等形式，用身邊的人和事，用新技術帶來的可觀效益促其解放思想，開闊視野，增長見識；對那些科技素質低，缺乏致富本領的農民黨員有計畫地進行市場經濟知識和實用技術培訓，使黨員人人都有一技之長，增強致富能力；對那些頭腦靈活，率先致富的青年黨員，有計畫地組織他們參加培訓，有意識地培養他們成為帶領民眾致富奔小康的領頭雁。三是在黨員發展上突出嚴肅性，做到嚴把“入口”，暢通“出口”。發展黨員要擺脫束縛，放寬視野，重點從靠自己的誠實勞動，合法經營率先富起來的致富能人，骨幹力量，從復退軍人和村幹部中發展黨員，從源頭上保證黨員隊伍的先進性。同時，要以從嚴治黨為根本，暢通黨員“出口”，對於那些長期不參加黨組織活動，不發揮黨員作用，不執行黨的政策，經過民主評議定為不合格的黨員，經過黨組織反覆教育仍不悔改的，要嚴格《農村黨員積分考評制》的辦法進行組織處理，絕不姑息遷就，從而保證農村黨組織的先進性和純潔性。
第三、加強村級活動室建設，確保黨員活動有陣地。活動室作為黨支部為村民辦事，解決村民困難的重要平台，是宣傳黨的各項路線方針的視窗，對於全村各項工作的開展具有十分重要的意義。例如我們村原來沒有活動室，組織村支兩委、人民代表商議或表決重大事項沒有有固定的場所，實行的是家庭式的辦公，嚴重影響辦事效率，不利全村的經濟社會發展。經過認真研究，認為新建黨員活動室勢在必行，經過積極努力，岩博新修了250平方米的辦公場所，解決了無房辦公的困難。並村後，黨員活動室離龍山較遠，不利於龍山人民民眾辦事。在縣委組織部和鄉黨委的關心下，經過廣泛徵求人民民眾的意見，確定在下岩博與龍山的中間處選址新建了550多平方米黨員活動室，不僅方便全村人民民眾辦事，同時也確保了黨員活動有陣地。
職責三：以產業結構調整促進經濟發展，努力帶領民眾增收致富
產業結構調整升級是加快轉變經濟發展方式的突破口。新形勢下，岩博村要有好的發展必須適應發展環境和條件的變化，進一步創新發展模式，發展新興產業是搶占新一輪經濟和科技發展制高點的重大戰略。應該把大多的精力投放在開發利用資源、調整產業結構、發展壯大集體經濟和增加農戶收入上，讓老百姓過上好日子。在岩博村產業結構調整發展過程中，有兩件事的決定，推動了岩博村經濟社會的快速發展，一是購買林場，二是成立岩博村特種養殖基地，在這裡把這兩件事的過程與大家分享。
案例分享一：岩博村從83年開始造林，93年的時候以10萬元的價格賣給雲南的一位商人，由於這位商人長期不能來林場參與管理，聘請的管理員也不是當地的人，幾年的經營已使林場的狀況接近荒廢。我剛上任支書的時候就感到一定要把林場的經營的管理權收回，不能讓這么寶貴的資源白白浪費，林場的發展能為全村帶來極大的經濟、環保等價值，能讓一所活生生的“綠色銀行”重新煥發青春。當然後來重新開辦林場帶來的巨大困難時我和當時的村委沒有預料到的。