你不止是你，你是數據世界的一部分。或者你可以看看這個世界上正在發生什麼—你，就是數據本身。
放在尼奧(Neo)面前的是一粒紅藥丸和一粒藍藥丸。想像你是 Neo，吞下那粒紅藥丸，你會看到什麼？
一個赤裸裸的數字世界。它未必是那個一切由意念而生的雪白房間，但你身上會有原本看不見的數據接口，你所有的個人信息都由它們通向計算機和人工智慧終端。
和《黑客帝國》那個噼啪閃爍著電光、機器章魚亂竄的暗黑世界不一樣的是，我們或許能在終端看見一個叫Color的插口，一個叫Foursquare的插口，一個叫Zynga的插口，或者是Amazon以及Google─你的一舉一動都隨時隨地被記錄下來，以數據的形式存儲在這個“真實”世界裡。這就是你的生活。
泡沫？
Color，一個照片分享軟體，當你打開你的iPhone攝像頭，它開始蒐集包括噪音水平、藍牙識別、光線信號甚至時間和你手機對準的方向在內的一切數據，並據此判斷誰和你同時出現在方圓30米內，你們會自動形成一個群組並自動共享此前上傳到Color平台的所有圖片，當然，還可以聊天。
你可能更熟悉Instagram和Foursquare，前者同為照片分享軟體，你通過十幾種內置的濾鏡實時處理並上傳你隨手拍下來的各種東西，你還能“follow”別人，訂閱並評論他們的照片─鑒於有200萬用戶，這是一個移動平台上的Flickr。後者再定義了“簽到”這個詞：你隨時隨地在手機上向朋友們宣告你在哪兒，在做什麼。不管你對這種行為持何看法，全球有700萬人就這樣被記錄下行蹤。
這些都是迄今為止最為火爆的移動網際網路套用。現在Foursquare即將迎來第三輪融資，XX萬至4000萬美元； XX年3月，Color在產品還沒上線的時候，僅僅憑藉一個“彈性社交網路”概念便獲得了包括紅杉資本在內多家風投的4100萬美元投資─這也是今年“科技泡沫”最重要的一個標誌。
面對類似 Color這樣的新新事物，所有風投都會擔心自己被落下，尤其是在新套用和新技術層出不窮的XX年。爭相砸錢的風投讓矽谷的融資路徑看起來空前順暢，雖然被投資的對象連一個清晰的盈利模式都沒有。
自上線以來，Instagram還沒找到一個“簡單且不破壞用戶體驗”的盈利模式。他們曾經考慮過標籤功能，即聯合品牌做展示廣告。比如百事可樂旗下的Brisk Iced Tea讓Instagram用戶上傳帶有“#Brisk Iced Tea”標籤的照片，中選的將被印在限量版產品的外包裝上。更多的套用開發商則直接承認自己沒找到有效的盈利模式，比如目前擁有2500萬用戶的信息共享套用Bump，創始人戴維·利布(David Lieb)表示今年年初拿到的1600萬美元將用來擴大員工規模。
當然，另一個原因是這些炫酷套用都依附在那個更大的疑似泡沫─Facebook上，它目前的估值已經達到850億美元。這個繼搜尋之後最重要的網際網路套用被認為是一個偉大的產品：擁有最佳設計界面及對各種套用開發者開放的API體系，最重要的是：它在6億全球用戶的前提下實時接收各種用戶自主提交的數據，由於信息不能被搜尋引擎抓取，Facebook被認為已經構建出來一個谷歌無法觸及的封閉網路。
再加上Facebook建立在數據分析上的各種廣告系統：比如任何人通過填寫一張表格就能隨便定義自己想觸及的人群，“俄亥俄州25歲至30歲有小孩但是沒有數位照相機的女性”，或者，把用戶剛剛更新的“街角的星巴克真是難喝”變成一條顯示廣告，Facebook在廣告這件事上似乎比谷歌蒼白的關鍵字廣告有效得多。“Facebook能否打敗谷歌”─這一度是XX年初矽谷最熱門的話題。
當然，不是所有人都這么看。一個月前，《彭博商業周刊》報導了一個叫Jeff Hammerbacher的數學天才，XX年，他從哈佛畢業一年後加入還處於嬰兒發展期的Facebook，馬克·扎克伯格給了他一個很棒的頭銜：Research Scientist(研究科學家)，職責是研究人們通常如何使用社交網路，更具體地說，找出Facebook為什麼在一些學校成功而另一些則行不通的原因。Facebook藉此蒐集數據並奠定整個公司業務的基石─精準廣告。