首先看一下與加盟相關的證據材料：《終端產品銷售契約書》、服務費收據、宣傳手冊、發貨清單、開店手冊、員工手冊以及部分產品。
我仔細看完契約後，發現這份契約的確是經過專業人士製作，契約各條款十分嚴密，而且契約內容對楊先生十分不利。總部和楊先生之間明明是特許經營關係，楊先生是總部的加盟商，但在這份契約上，雙方變成了銷售關係，特許經營契約變成了《終端產品銷售契約書》；在契約中還有一款，明確註明“本契約不是特許經營契約”；加盟費也變成了服務費；該契約還規定，除了進貨返還服務費外，在任何情況下都不退還服務費。從契約上幾乎找不到對方違約的地方，楊先生自己看完契約後，反而感覺是自己違約。對於契約，我們先暫且不談，再看其他的證據。
總部給楊先生開具的服務費收據，金額為9800元，交款人欄署名為楊先生，上面蓋有總部的財務章。這份證據和契約相互印證，證明總部公司收取了楊先生服務費（實際上是加盟費）。
關於宣傳手冊，這個問題就大了，剛才我們一起瀏覽了總部的官方網站，手冊的內容和網站基本一樣。宣傳手冊內把總部公司描述成為一家十分有實力的公司，“公司成立於xx年……”，然而在總部提供給楊先生的營業執照複印件上面，十分清楚表明，該公司xx年才成立，睜眼說瞎話！手冊還吹噓公司又是去國外考察，又是約請國內專家論證，最後得出結論小型超市有上百億的市場，利潤空間十分巨大；而且其公司的品牌運作得更是相當成功，單店一年就可盈利20萬，這還是保守估計，看到這些讓我想起《大腕》里的台詞。就是這些不切實際的宣傳，仍然蒙蔽了很多不明真相的加盟商。
關於訂貨單和產品。經過楊先生前期與總部的協商，總部已經將部分貨款退給你，並收回大部分的貨物。楊先生拿來的幾件產品有的完好無損，但是總部仍然拒絕回收；有的產品屬於三無產品，沒有生產日期，沒有生產廠家，沒有生產許可證；其中竟然還有奧運產品――福娃掛件，未經許可竟敢公然銷售奧運特許產品，這是明確禁止私自銷售的，一旦被工商行政部門查到將面臨高額的行政罰款。楊先生說，他去考察的時候，總部展廳的產品都很新穎，質量也好，而且價格便宜，而簽契約後，然而總部發來了如此多的垃圾產品，讓他根本無法銷售。
關於開店手冊、員工手冊和授權書。這些材料可以說明雙方之間是特許經營法律關係，而不是單純的產品銷售關係，而總部卻在處心積慮把特許經營偽裝成單純的產品銷售，就是為了規避《特許經營管理條例》（以下簡稱《條例》）。因為通過我的進一步審查，總部根本不具有開展特許經營的資質，其大力宣揚的“×××”品牌（商標）還沒有獲得國家商標局的核准，單這一點已經違反的《條例》的規定。而且總部在多處違反了《條例》的規定，包括該公司沒有在商務部備案；沒有直營店；自開業至今還不到兩年，就發展加盟商；更沒有按照《條例》的規定向楊先生披露相關信息等等。在不符合條件的情況下，總部公司就開始招商，向楊先生收取服務費（加盟費），頒發授權書，要求加盟店統一裝潢，統一形象，統一標識等等，違規操作，騙取加盟費。
其次，關於楊先生的經濟損失。除了加盟費和貨款外，楊先生為了開店，通過中介租賃了門面房，並進行了裝修，併購買燈箱、貨架等開店必需用品，以上事實都有相關的證據支持。楊先生提供了與中介公司簽訂的中介契約，中介公司開具的中介費收據7000元；楊先生與房東簽訂了房屋租賃契約，這份契約與中介公司的契約可以相互佐證。因楊先生的僅僅營業十天(創業第一步網)，為了避免更大損失，楊先生不得不中斷契約，繳納了違約金和房租，總計2萬多元。另外，楊先生為了開店，進行了裝修，裝潢，併購置貨架，安裝燈箱，都支付了一筆費用，以上所有花銷都有相應的收據，這些都可以作為楊先生的經濟損失向對方主張。