二、確立切實可行的目標
短期：短期目標設立一般是素質能力的提高,或有用證書或考試的通過和獲取.
長期：長期目標一般是以後職業規劃的頂點,或較高點也就是夢想,但要細化至具體工作,如畢業後進入國際知名管理顧問公司從事研究分析,諮詢工作力求成為一個卓有成效的管理者。
人生目標：最大限度的完善自我，最大限度的為他人提供終生難忘的服務，最大限度的回報社會。
職業準備期:職業準備期是形成了較為明確的職業意向後,從事職業的心理,知識,技能的準備。
職業適應期:擇業者剛剛踏上工作崗位,存在一個適應過程,要完成從一個擇業者到一個職業工作者的角色轉換.要儘快適應新的角色,新的工作環境,工作方式,人際關係等.
職業穩定期:這一時期,個人的職業活動能力處於最旺盛時期,是創造業績,成就事業的黃金時期.
三、選擇適合個人特點的職業
1、職業定向：酒館管理方向、獨立企業經營
2、發展路線？
大一,生涯探索期,是理念導入,自我認知,專業與職業探索,蒐集勞動力市場信息的最佳時期;
大二,生涯規劃期,是職業定位,目標設定,行動/深造計畫,生涯決策的黃金階段;
大三,生涯/就業能力提升期,是職業技能,素質提升,潛能開發,知識,技能的學術或資格認證,其他能力提升的寶貴時機;
大四,就業準備期,是就業技能提升,就業信息收集與生涯安置,職前適應,社會支持系統的建設與套用,實習,社會實踐等的重要時期.
3、是想先行政管理？還是先想先專業技術？
答：世界萬物是普片聯繫的，我會以全局觀的理念指導工作和學習，把握事情的終點，從行政管理到專業技術的精益求精。
四、制定切實可行的職業生涯策略（具體措施）
（一）xx年6月到10xx年底實現由在校大學生到社會職業工作者的轉變，憑藉艱苦的勞動+正確的方法+少說空話的原則，使自己具備中層管理者的各項能力及要求。
（二）xx年至2025年底全面掌握泰勒的時間與動作研究理論，指導運用到實際工作中，靈活運用五大管理職能和14條組織原則。取得飯店職業經理人資格。瑞士酒店考研申請的順利通過。
（三）2025年至2025年再次，學習時間豐富自我的專業素養和國際接軌。吸收國外的先進文化與藝術，並且積極弘揚祖國的文化精髓和底蘊。
（四）2025年---2020北京組織管理國際化酒店連鎖經營擔任行政管理總經理（5%的股利分紅）
（五）2025年2022利用多年的資金的原始積累和行業管理經驗，開始自主創業，為廣大顧客提供卓越優質個性溫馨的服務。有眼光的經營者總是將每一位顧客看作“重要顧客”，並提供細緻周到的服務。
五、不斷反省和修正職業生涯目標
對於敬業者來說，凡事無小事。沒有最好，只有更好。
細節可以預見勝負、細節可見風節、細節可現操守
針對自身的缺陷以及不足，做出相應的調整與改進：進退有度，才不至進退維谷；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。只有很好聽取別人的，才能更好說出自己的。
可敬不可親，終難敬；有權沒有威，常失權。
真正危險的事，是沒人跟你談危險攤子一旦鋪得過大，你就很難把它照顧周全。
困境是造就強者的學校。
在著手與人建立合作和信任時
1、最重要的八個字是：我承認我犯過錯誤
2、最重要的七個字是：你幹了一件好事
3、最重要的六個字是：你的看法如何
4、最重要的五個字是：咱們一起乾
5、最重要的四個字是：不妨試試
6、最重要的三個字是：謝謝您
7、最重要的兩個字是：咱們
8、最重要的一個字是：您