聯考作文材料

作文材料庫

精 典 素 材(Ⅰ)

(一)平和心是金

金字塔的建造者,不是奴隸,而是一批歡快的自由人!第一個作出這種推斷的是瑞士鐘錶匠塔·布克.1560年,他在埃及的金字塔遊歷時,作出了這種推斷.

埃及考古工作者證實了布克的判斷.2003年,埃及最高文物委員會宣布,通過對吉薩附近六百處墓葬的發掘考證,金字塔是由當地具有自由身份的農民和手工業者建造的,而非希羅多德在《歷史》中所記載的由三十萬奴隸所建造.

一個鐘錶匠為什麼能看出金字塔是自由人建造的呢 原來他是從鐘錶的製造推斷出那個結果的.

塔·布克曾因反對羅馬教廷而入獄,由於他是一位鐘錶大師,入獄後被安排製作鐘錶.他發現無論獄方採取什麼手段,都不能使他製作出日誤差低於1/10秒的鐘表.可是,他在自己的作坊里,都能使鐘錶的誤差低於1/1000秒.

一個鐘錶匠在不滿和憤懣中,要想圓滿完成製作鐘錶的1200道工序是不可能的;在對抗和憎恨中,要準確地磨銼出一塊鐘錶所需要的254個零件,更是比登天還難.

金字塔這么大的工程,被建造得那么精細,各個環節銜接得那么天衣無縫,建造者必定是一批懷有虔誠之心的自由人.不難想像,一群有懈怠行為和對抗思想的人,怎么能讓金字塔的巨石間連一片刀片都插不進去呢 

感悟:在過分指導和嚴格監管的地方,別指望會有奇蹟發生,因為人的能力.唯有在身心和諧的情況下,才能發揮到最佳水平.

適用:"和諧的氛圍與成就","平凡與偉大","事理的相關性"等話題.

(二)每秒擺一下

有一個3隻鐘的故事:

一隻新組裝好的小鍾放在兩隻舊鐘當中,兩隻舊鐘"滴答,滴答"一分一秒地走著.

其中一隻舊鐘說:"來吧,你也該工作了.可是我有點擔心,你走完3200萬次以後,恐怕便吃不消了." 

"天哪!3200萬次."小鍾吃驚不已,"要我做這么大的事 辦不到,辦不到." 

另一隻舊鐘說:"別聽他胡說八道.不用害怕,你只要每秒滴答擺一下就行了."

"天下哪有這樣簡單的事情."小鍾將信將疑,"如果這樣,我就試試吧." 

小鍾很輕鬆地每秒鐘"滴答"擺一下,不知不覺中,一年過去了,它擺了3200萬次. 

感悟:每個人都希望夢想成真,成功卻似乎遠在天邊遙不可及,倦怠和不自信讓我們懷疑自己的能力,放棄努力.其實,我們不必想以後的事,一年甚至一個月之後的事,只要想著今天我要做些什麼,明天我該做些什麼,然後努力去完成,就像那隻鍾一樣,每秒"滴答"擺一下,成功的喜悅就會慢慢浸潤我們的生命.

適用:"擺正自己的位置","不能沒有自信","要持之以恆"等話題.

(三)時間的陷阱

英國有個歷史學家叫斯科特·帕金森,他分析了為何"大型組織大而無當,毫無生氣"後,得出一個定律:"事情增加是為了填滿完成工作所剩的多餘時間."這個定律告訴我們,工作效率低,是因為我們給了辦這個工作太多的時間.

斯科特·帕金森描述了一位老太太花一整天時間,寄一張明信片給她的侄女的過程:花一個小時找那張明信片,花半個小時查地址,花一個半小時寫明信片,用20分鐘考慮寄明信片時要不要帶傘……就這樣,一個人只需3分鐘就能幹完的事情,卻讓另一個人花了一整天的時間才幹完,並且猶豫不決,疲憊不堪.

帕金森得出的結論:"做一份工作所需要的資源,與工作本身並沒有太大關係;一件事情膨脹出來的重要性和複雜性,與完成這件事情花的時間成正比."

感悟:花很多時間做一件事,不一定能改變工作品質.時間越多反而容易使人懶散,缺乏動力,效率低.

適用:"花費時間與工作品質","工作效率"等話題.

(四)猴子與手錶

森林裡生活著一群猴子,每天太陽升起的時候它們外出覓食,太陽落山的時候回去休息,日子過得平淡而幸福.

一名遊客穿越森林,把手錶落在了樹下的岩石上,被猴子猛可拾到了,聰明的猛可很快就搞清了手錶的用途,於是猛可成了整個猴群的明星,每隻猴子都向猛可請教確切的時間,整個猴群的作息時間也由猛可來規劃,猛可逐漸建立起威望,當上了猴王.

做了猴王的猛可認為是手錶給自己帶來了好運,於是它每天在森林裡尋找,希望能夠拾到更多的表.功夫不負有心人,猛可又擁有了第二塊,第三塊表.

但出乎猛可的意料,得到三塊手錶的猛可有了新的麻煩,因為每塊手錶的時間顯示的都不相同.猛可不能確定哪塊手錶上顯示的時間是正確的.猴群也發現,每當有猴子來問時間時,猛可總是支支吾吾回答不上來.猛可的威望大降,整個猴群的作息時間也變得一塌糊塗.

只有一塊手錶,可以知道時間;擁有兩塊或三塊以上的手錶並不能告訴一個人更準確的時間,反而會讓看錶的人失去對準確時間的信心.這就是著名的"手錶定律".

感悟:對於任何一件事情不能同時設定兩個不同目標;一個人不能同時選擇兩種不同的價值觀,否則,他的行為將陷於混亂;一個人不能由兩個以上的人來指揮,否則將使這個人無所適從;一個企業不能同時採用兩種不同的管理方法,否則將使這個企業無法發展.要搞清楚時間,一塊走時準確的表就已足夠.

適用:"目標多樣化","多種價值觀","要有自己的主見"等話題.

(五)斷手指的國王

從前,印度有一個很會治理國家的國王,他有一個非常聰明的丞相,每當國家有什麼重要大事的時候,他都會謙虛地向丞相請教,但無論國王問什麼事情,這個丞相總愛說"好".這令國王非常生氣,他要找個理由治治丞相的這個毛病.