篇一
我與辦公室、政法處、宣教處、科技處、人事處、協會辦、宣教中心的8位同志，於昨天下午第二次到松桃開展掛幫工作。此行的主要任務有二：一是落實委掛幫聯繫松桃辦事處；二是安排8個處室單位與聯繫的鄉鎮見面對接，確定具體的掛幫村，調研了解急需幫促的事項。
今天我們8位同志分成4個組，分別由縣人口計生局的4位同志陪同，赴大興、沙壩河、木樹、妙隘、大路、黃板、寨音、瓦溪鄉等8個鄉鎮開展調研，並深入到以上鄉鎮的大興、紅沙、木樹、平臬村、彭宗村、沖頭村等村，採取實地考察、查閱資料、召開座談會等方式進行調研，著重了解產業發展、基層組織建設、抗旱保民生、社會治安、人口計生等情況。我和宣教中心的張燁為一組，分別到了寨英鎮及吳家鎮村、黃板鄉及彭宗村。調研中我有三點印象比較深：
一是產業結構調整初具規模。寨英鎮土地肥沃，有的鄧堡萬畝大壩。糧食作物有水稻、玉米、紅苕、洋芋等，是全縣糧食主產區之一。目前，全鎮積極整產業結構，扶植髮展了金銀花種植(1500畝)、桃果林(600畝)、烤菸。全鎮有六家錳礦企業，其中鎮辦企業2家，錳礦企業是鎮裡經濟支柱。由於多數錳礦是已經開採30多年的老礦場，幾乎接近枯竭。近年，總投資4.8億元，年產水泥180萬噸的松桃高力水泥有限責任公司成功“落戶”寨英鎮，成為寨英鎮又一大企業。寨英有豐富的歷史文化遺產和旅遊資源。有保存完好的古建築群，興建於明朝洪武年間，為古軍事驛站，是名副其實的寨英古鎮，又是梵淨山的東大門，是上梵淨山的次通道。鎮黨委張書記專門談了準備發展旅遊業的想法，我對他說，要根據區位優勢，首先做好規劃，有規劃和項目才有人來投資，並就此進行了探討。
二是基層組織建設有特色。在黃板鄉彭宗村，黨支部田支書是回鄉創業的大學生，20xx年貴州師大畢業，曾在貴陽工作過一段時間，但最終選擇了回鄉創業。人年輕有活動力，敢想會幹，在不到兩年的時間裡，支部培養入黨積極分子16名，這是其他村所沒有的。在他的帶領下，全村以生薑、蒜為主的蔬菜種植鏈逐步形成，以山羊、豬養殖正初具規模，以大鯢、野豬等特種養殖產業正在探索發展，成為增加農民收入的重要渠道。印象更深的是，該村支部把黨建與產業發展結合得比較好，成立了種植、養殖、外聯黨小組，形成了“合作社+農戶+黨支部”的模式，黨組織在發展經濟，推動社會和諧諸多領域發揮了積極作用。先後被省地評為優秀黨組織等榮譽稱號。
三是計畫生育全程管理服務基本形成。重管對象的管理服務責任基本明確，“兩個責任主體”責任基本落實，村計畫生育月度例會、信息公示制度堅持較好。尤其是加大了計畫生育的獎勵力度。如寨英鎮對二女戶家庭，男扎一次獎勵13000元，女扎一次性獎勵18000元。對純女家戶，男扎一次性獎勵1000元，女扎一次性獎勵3000元，20xx年兌現獎金54000元，發揮了良好示範作用。
篇二
昨天，我們一行13人在局黨組書記、主任王忠率領下，到松桃縣開展掛幫工作。行程400多公里，趕到松桃已是晚上7點過。
上午，工作組一行與縣四大班子領導和有關部門的同志召開第一次掛幫聯席會議，聽取縣裡的情況匯報，共同商議掛幫工作。下午，分成3個組，深入6個不同類型的鄉鎮、6個村和工業園區、城市建設施工現場進行調研。我和另三位同志為一組，先後來到普覺鎮及道塘村、平關鄉柑子園村、世昌鄉及金灣塘村，主要了解抗旱保民生、維穩、基層計生工作開展情況及計生隊伍建設情況。
總體感覺，近年來，松桃縣經濟建設成效顯著，城市建設快速發展，最讓人頭疼的社會治安問題也發生根本改變，各項事業得到長足發展，這種感覺來自於縣裡全面工作的介紹，來自於直接感受，更來自於在鄉、村調研所見所聞。但經濟上去了，人口計生工作卻依然是“短板”，由於地域、歷史、民族文化等原因，要打翻身仗仍需時日。其中，比較大的難題是普遍想生二孩及以上的多，不願意做手術的多，比如世昌鄉的手術庫存就有319例，其中119例為知情選擇，100例為長年在外，另有80多例為臨時外出，還有的則找不到人，不管什麼原因，有一點是可以肯定的，那就是想著法兒“躲”，每做一例手術要付出很大的成本。
我感到，在松桃，要做經濟發展這道“加法”，在目前形勢下反而不是難事，而要做好降低生育水平這道“減法”則難上加難。要解決這道難題，我認為目前要以下幾個方面工作：一要加大宣傳工作力度，形成計畫生育工作力度的*聲勢和良好工作氛圍；二要進一步打牢基層基礎，加大對村組幹部的動員、培訓、考核力度，充分發揮計生辦和包村幹部的中間環節作用，切實發揮村組幹部掌握實情、主動參與的網底作用，規範全程管理服務模式，堅持月調度督查，確保工作落實；三要進一步加大手術庫存清理力度。分門別類，把個案責任落實到人頭上，納入鄉村幹部目標責任考核；四要認真落實好“獎、保、特、優”四項制度，形成引導少生的示範導向；五要加大基礎設施建設力度，對縣、鄉、村計畫生育服務站(室)的新建和改擴建；六要進一步加強鄉鎮計生隊伍建設。逐步解決缺編、混編等問題，加強培訓和激勵考核力度，對考取執業資格和職稱的人員要給予獎勵，同時要對各類人員提出取得執業資格和職稱的時限要求。
篇三
今天，是我第三次去武陽鄉大塘村1組聯繫戶老鍾家，這次為其送去了複合肥等生產物資，還特地邀請雙流縣養殖大戶、養兔專家陳平同行。
老鍾，叫鍾福明，男，68歲，五軍老戰士，體弱多病。家有4口人，老伴65歲，家中僅靠老伴在南方家居煮飯維持生計;大兒子38歲，患糖尿病，不能幹活更不用說外出掙錢，大媳婦見此情景拋下年幼的女兒離家出走了;孫女13歲，就讀於牧馬二小;小兒子，入贅錦江鄉河心村當上門女婿。整個家庭經濟拮据。今天看到老鍾，精神有些差，原來是他剛做了前列腺手術，出院才2天。
“如何才能給老鍾找到一個致富門路，讓他家走出困境，既少費勞力也不出遠門?”這是我一直思考的問題。最後徵得老鍾同意後，決定養兔，這不失為一個自食其力的好門路。
請去的陳專家從種兔選育、飼料配送、籠舍管理、消毒到銷售都分別作了詳解，老鍾和兒子聽得很仔細。經過我的請求和協調，陳平專家願意為老鍾代銷兔子，解決老鍾養兔的後顧之憂。
“老鍾，要出欄時你就打電話給我，我們將請陳專家以不低於市場價收購，你只管養好!”聽到此，老鍾很感動：“真的很感謝你們，我們一定好好養，爭取把這批兔子作為本錢，像滾雪球一樣，越養越多，越賺越多。”臨走時我塞給老鍾幾百元錢，讓他再買點營養品補補。老鍾一家依依不捨地目送我們走了很遠。
隨後我們還分別到了聯繫戶胡玉彬、劉長久等家，給他們送去了慰問金和肥料，希望這點幫助能為他們解決點燃眉之急。