總之，看過《傑克·韋爾奇自傳》後讓我深深體會到韋爾奇管理理念的精髓就是在於用人，這貫穿於他所有的管理思想和40餘年ge的管理過程，他將本書獻給ge數以十萬計的員工，並特彆強調所有的成績都是同事們共同合作的結果，管理的終極真諦在於用人，人是ge的核心競爭力，ge就是人的企業。“如果不是以人為本，我們的成功是會受到很大限制的”，因此，“我尤為注重把人作為ge的核心競爭力，在這一點上我傾注了比任何其他事物都多的熱情”。這便是韋爾奇在這部書中一以貫之的思想紅線。建立在對人的高度關注這塊基石之上的管理理念，使韋爾奇確認正是優秀的人才而非宏大的計畫成就了一切，企業造就了不起的人，然後由他們造就了不起的產品和服務。如果要說泄露天機的話，我想這應該就是韋爾奇所有成功的核心秘訣了。
以上就是本人讀過《傑克·韋爾奇自傳》後的一點感受，我想中國的國有企業只要努力做到以“人”為核心，視人為“資本”，積極為人的生存和發展創造一個良好的環境；同時，能夠注意把企業人力資源管理提升到戰略的高度，持續構築人力資源的競爭力，我們的企業也必定能夠基業長青。