2、進一步強化了執法制度建設。完善了《法制例會制度》等涉及案件辦理、案件審核、執法責任追究、法制教育培訓、執法檔案管理和績效考評6大類36項執法制度。使執法規範化工作的開展始終建立在一個長期、穩定、有序、目標明確的狀態中。
3、完善執法檔案，規範執法行為。我們把建設執法檔案作為全隊執法規範化建設的一項重要載體來抓，在進一步完善已建大隊執法檔案1份，室、所、中隊執法檔案8份，正式民警執法檔案13份的基礎上，提出了執法檔案建設的“五涵蓋”、“四統一”、“三注重”、“兩完善”、“一目標” 內容上做到“五涵蓋”，即“涵蓋所有單位、所有崗位、所有人員、所有活動、所有環節”，形式上做到“四統一”，即“統一製作規範、統一管理人員、統一填寫方式、統一外觀形式”，運用上做到“三注重”，即“注重簡潔、注重實效、注重堅持”，作用上做到“兩完善”，“即完善檔案的考評機制、完善檔案的激勵機制”。同時落實了民警個人執法檔案與民警個人政治、業務知識學習、執法工作、執法過錯責任追究等多個執法環節相結合的“三對應、兩結合”要求，實現檔案管理實效性的最大化、最最佳化。
4、加強執法培訓，提升執法能力。為了確保執法教育培效果，大隊制定了XX年執法規範化建設培訓教育方案 ，並於4月16日至17日舉辦了為期兩天的執法規範化建設培訓會。在基本技能方面，重點對民警手勢指揮、警務技能等進行訓練；在業務基礎知識方面,組織民警針對糾正交通違法行為涉及的處理程式、相關法律法規套用等重點環節進行練兵。培訓後進行了閉卷理論考試和交通指揮手勢及執勤執法等技能考試，將考試成績記入單位和個人執法檔案。通過紮實、深入的練兵活動，使全體民警進一步掌握了應知應會的基本知識、基本技能、基本戰術，有效地提高了執法能力。
5、完善考評工作制度，強化執法監督。我們確定各中隊負責人為執法工作第一責任人，併兼任單位法制員，負責本單位的執法規範化建設工作。嚴格實行辦案人、中隊負責人（法制員）、法宣辦、主管領導四級審核制，嚴把執法質量關；嚴格落實執法檢查制度，法宣辦每月檢查一次，大隊每季度檢查一次，從案件受理到調查取證，法律適用等各個環節，嚴格把關，從源頭上保證了辦案質量，杜絕了黑案、隱案、錯案及不規範行為的發生。同時對執法情況除記入單位和個人執法檔案後，進行網上通報，定期公布執法監督、執法考評、錯案追究和執法檢查情況；曝光不合格案件，對個案進行剖析點評，有效確保了執法檢查的效果。大隊法宣辦累計月檢查6次90卷，季度和半年累計抽查案卷40卷；市交警支隊半年執法質量考評抽查案卷17卷，其中交通事故案卷6卷，交通違法案卷11卷，簡易程式處罰決定書3本150份，均未發現不合格案件，也沒有違法、違紀、違規執勤執法的人和事。
另外，我們還以推進執法公開工作為載體，進一步拓寬外部監督渠道，先後在車管所等視窗單位設立執法公開欄16處，在縣政府公眾信息網開通交管動態和執法公開指南欄目兩個，製作並發放執法公開指南彩頁XX多冊，總計公開執法內容9類60餘項，將執法辦案的各個環節全部置於民眾的監督之下， 極大的增加了執法透明度，我隊也因此先後被市政府法制辦、市政法委確定為依法行政、執法公開試點單位之一。