5、加強信訪工作，高度重視信訪案件。今年以來，我們進一步完善了信訪工作檯帳，落實領導接待日制度。按照“人人受到隊長接待，件件得到依法處理”的目標，結合市局《五條措施》要求，做到了領導班子成員分工，包案負責，責任到人；所隊“誰主管、誰負責”，層層落實責任，耐心細緻地做好民眾來信來訪工作，確保信訪人停訪息訴，切實做好了各項維穩工作和矛盾排查化解工作。
總之，上半年我們在隊伍建設和交通管理方面雖然做了一定的工作，也取得了一些成績，但是，我們也清醒地認識到，我們的工作離上級和人民民眾的要求差距還很大，還存在一些亟待解決的問題和薄弱環節。一是隊伍建設和教育管理措施落實不到位，具體工作中“空轉”現象仍然十分嚴重；二是信息化套用水平還不是很高。個別中隊及個人在信息平台套用上存在“忽冷忽熱”現象，除信息查詢外，信息採集錄入、網上辦案、網上辦公推進速度都不是很快；三是規範執法不到位。一些違反程式執法，執法不規範、不文明，執法理念、能力和水平都有待進一步提高。四是和諧警民關係建設還有一定差距。五是一些基層中隊管理措施不到位，工作力度不大，在轄區機動車摸排工作中還留有“死角”，酒駕查處力度不大，轄區交通違法行為仍比較突出，交通秩序還比較混亂，全縣交通形式依然比較嚴重。今後，我們決心在上級黨委和政府的領導下，以深入開展“創先爭優”活動為載體，以“提高機動車註冊登記率專項整治行動”為突破點，堅定信心，迎接挑戰，為不斷開創我縣公安交通管理工作新局面而努力奮鬥！