加快推進工業園區建設。要把園區建設作為產業集聚和項目落戶的重要載體，以實施“五大對接”工程為契機，科學規劃、綜合開發、市場運作、多元投入，初步形成“一區”（即縣經濟開發區）拉動、“兩園”（即興福民營經濟園區、陳戶油區工業園）推動、周邊（即企業自辦工業園）聯動的發展格局。繼續保持園區投入高強度、建設快速度的良好勢頭，高標準配套水、電、路、訊、熱、綠化、美化等工程，增強園區的吸引力和凝聚力。“五個對接”工作在繼續搞好道路對接的同時，儘快實現鎮與鎮、園區與園區之間、產業的對接和人流、資金流、信息流的逐步融合對接，以南帶北、南北互動、中部崛起。縣工業東區開發要以京博、陳戶、呂藝工業園的對接為契機，積極整合資源優勢，按照上下游聯動、熱電配套、注重效益、環境優先的開發模式，儘快形成一個化學工業園，重點發展油化工和鹽化工產業。工業
作用，展現“凝聚力增強、戰鬥力提高、影響力擴大”的新面貌；使廣大黨員充分發揮應有的先鋒模範作用，樹立“平時工作看出來、關鍵時刻站出來、生死關頭豁出來”的新形象。當前，66項重點工作的有關責任人和責任單位，以及13個專項工作領導小組要始終保持昂揚的鬥志和良好的精神狀態，強力推進各項工作。同時，各級各部門要再鼓幹勁，再加力度，以全新的姿態和顯著的業績，迎接好全市9月份即將召開的加快發展現場觀摩會。
加強領導班子建設，始終保持幹事創業、奮發有為的蓬勃朝氣。要堅持民主集中制原則，健全集體領導與個人分工負責相結合的制度，發揮好領導班子的整體優勢。要善於用發展的辦法解決前進中的問題，用市場經濟的手段抓經濟工作，用創新的精神拿出新思路。樹立正確的用人導向，從工作和事業需要出發選人用人，選人品好的、選能力強的、選辦實事的，大膽啟用那些靠得住、有本事、能幹事、乾成事的幹部，誰最能勝任工作就選誰，誰最能幹好事業就用誰，誰最能加快發展就讓誰乾。在黨政機關中逐步建立決策目標、執行責任、考核監督三個體系，繼續實行“以實績論英雄、憑貢獻擺位子、重實績用幹部”的幹部管理機制。大力加強基層組織建設，積極開展“包村聯戶”幫扶、農村基層幹部“綜合素質提高年”、“民主議政日”等活動。
加強幹部作風建設，始終保持聯繫民眾、狠抓落實的優良傳統。各級領導幹部，要牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，立黨為公，執政為民，把實現好、維護好人民民眾的利益作為一切工作的出發點和歸宿，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。堅持工作重心下移，做到問題在一線解決、矛盾在一線化解、工作在一線落實，為民眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。要以自加壓力、只爭朝夕、腳踏實地、事必求成的工作作風，做好上級要求做的事，做好自己職責範圍內的事，做好老百姓希望做的事。毫不放鬆地把反腐敗鬥爭引向深入，進一步落實黨風廉政建設責任制，支持執紀執法部門履行職責，抓好領導幹部廉潔自律，加大案件查辦力度，整治最佳化經濟環境，促進黨風和社會風氣的進一步好轉。
同志們，此文來源於的發展正面臨著一場新的挑戰。面對光榮而艱巨的任務，全縣各級領導幹部一定要搶抓機遇、爭創一流，迎難而上、乘勢前進，以更高的熱情、更大的氣魄、更科學的態度推進思想再解放、工作再創新、標準再提高，為順利完成全年任務目標，構建和諧、穩定、繁榮、發展的新此文來源於而努力奮鬥！