農村電力市場行銷，是國家電網公司供電服務工作當中的重要組成部分，農電行銷管理工作的質量，決定了電力人面對廣大農村用戶開展優質服務工作的水平。 詳細內容請看下文鄉村電力市場行銷管理。
各網上級部門根據各自實際情況，農電行銷管理模式不盡相同，下文就電力公司農電行銷管理模式和面臨的一些問題，做簡單的分析和討論。
電力公司負責區12個鄉鎮、108個村、3萬7千餘戶客戶的供電任務。電力公司下設農電科全面負責農電行銷管理工作，現有科長1名，行銷管理專責1名。轄區內共3個供電所，共有農電員工77人，其中行銷主管4人、綜合主管4人、行銷崗位員工40人。電力公司農電行銷工作由農電科主管，各供電所分別全面負責轄區內行銷業務的模式。供電所設綜合主管一名負責門市前台服務、收費、業務受理等，直管前台業務人員。設行銷主管一名負責電量“抄、核”、行銷報表、用電檢查、電費電價及計量等，直管抄收隊伍。
2024年實施農電員工崗位準入考試，將農電員工崗位分為生產崗和行銷崗，供電所現在沒有按照崗位設定，嚴格區分生產崗和行銷崗人員的工作內容，全體員工均參與行銷業務“抄、收”工作以及日常搶修和生產維護。這種方式雖與現在供電所實際工作環境和條件相符合，有利於工作安排，但和農電專業化分工思路相悖。另外，上行銷崗位的員工已不具備線路維護和施工等資格，行銷組人員參與線路施工作業，甚至進行登高實施架線作業，屬違章作業，這增大了安全管理風險。