關於人生，也許應該從一句格言開始，蔓延思想的隧道。而人生最大的慶典，莫過於心中的信仰和理性的大廈落成。我喜歡不加糖的咖啡，因為這樣的本真細品起來才更有味道。
其實，創業也應該是一種生活態度的表現，選擇創業能讓人真正讀懂放棄，而放棄的本質在於學會從容和明智。一如放棄平庸，放棄別處的安排，放棄別人的路。
創業，給予人的本質，在於人生的一種創新。創業者不會把自己停留在任何一個句號上，因為他的土地不允許雜草叢生，他的青春不允許虛度年華。
較之一切，我更願意把自己比作縴夫，人生就是一條河，走出的每一步都會刻寫在我的肩膀上。因為只要有河，就會有縴夫的路。在我的路上，一切都將以深刻唯美。
一直以來，我都喜歡台階的比喻。縱然它們都是普通的雷同，縱然它們有高低之分，但是它們卻有著同樣的境界。在向上的路上，人生其實就是一條拋物線，能在這條曲線上坦然前行，那一定是睿智和成熟的最好歷練。
對於一個人自身的存在，都有一種渴望自我實現的本能去追趕生命的前進，會有一個又一個的問號等待你的回答。在這條路上，苦難和甜蜜都來自外界，而堅毅卻來自內部，來自我們自身的努力。無論這有多么的渺小與卑微，我內心的花朵都會以最美的方式綻放，哪怕沒有春風、沒有陪伴。
也許，這只是一種自我的證明，也許是我們不得已。其實，人生之於人最大的含義就是以人的字樣彰顯我們的內心，它也似一本書，懂得的多了，自然也就深刻了。而創業就是這條路上的過程，每一個點滴都是一個獨有的音符，每一個音符都是我一生的驕傲。
自古英雄出少年，三十歲之前的年輕人有思想、有活力、敢闖敢幹，向來都是創新創業的弄潮兒。從全球範圍的成功創業者統計數據看，無論是美國科技巨擘賈伯斯、比爾蓋茨、佩奇和扎克伯格，還是中國的網際網路巨頭創始人馬雲、丁磊、馬化騰等人，他們大都在三十歲以前開始創辦公司，從一開始不聞一名的小企業成長為日後影響世界的巨頭企業。
其實，在現實生活中，象那漁民、總經理、董事長和店經理這樣的人真是比比皆是。當你動員他們行動時，他們總是回答說：“等弄明白後再說吧”或者“等條件成熟後再說吧”。在這類人的日常口頭語中，用得最多的是“您說得很對，但實際做起來很難的”和“您所說的確實都很對，只是要看條件”這樣的話語。他們總是喜歡拿這些聽起來似乎很有道理、很合乎邏輯的話，來作為他們不立即採取行動的合理藉口。結果，他們就總是錯失良機。他們並不知道，行事雖然要看條件，但這條件卻是在動態中不斷地變化著、並慢慢地成熟起來的。如果硬要等到條件成熟後再行動的話，那么，等一切都弄明白時，你也就沒有了機會。
歷史上有多少的偉人，就是在條件尚不太成熟、前景尚不太明朗的情況下，毅然地大幹一番的！要是等到條件完全成熟、前景十分明朗、誰都能看得明白時再去行動，那還能算稀奇、還能算偉大嗎？你還有機會嗎？
未來展圖
計畫是項目管理的基本組成部分。任何項目，假如沒有詳細有效的計畫，失敗幾率將大增。實際上，計畫是一張路線圖，指引項目實施者如何從當前的位置到達想去的地方，沒有它，項目實施者可能到不了那裡。大學生創業同樣如此，也需要一份詳盡可行的創業計畫書，作為創業成功的前提。
創業計畫書一般包括：①計畫摘要：包括公司介紹、主要產品和業務範圍、市場概貌、行銷策略、銷售計畫、生產管理計畫、管理者及其組織、財務計畫、資金需求狀況等；②產品（服務）介紹：包括產品的概念性能及特性、主要產品介紹、產品的市場競爭力、產品的研究和開發過程、發展新產品的計畫和成本分析、產品的市場前景預測、產品的品牌和專利；③人員及組織結構：包括公司的組織機構圖、各部門的功能與責任、各部門的負責人及主要成員、公司的報酬體系、公司的股東名單（包括認股權、比例和特權）、公司的董事會成員、各位董事的背景資料；④市場預測：包括市場現狀綜述、競爭廠商概覽、目標顧客和目標市場、本企業產品的市場地位、市場區隔和特徵等；⑤行銷策略：包括市場機構和行銷渠道的選擇、行銷隊伍和管理、促銷計畫和廣告策略、價格決策；⑥生產製造計畫：包括產品製造和技術設備現狀、新產品投產計畫、技術提升和設備更新的要求、質量控制和質量改進計畫；⑦財務規劃：包括現金流量表、資產負債表以及損益表。
創業計畫書必須回答兩個基本問題，一是啟動您的業務或擴展您的業務所需的資金；二是如何最快捷地得到回報。