採購辦年度的工作總結範文 篇1
一、完成工作方面
1、完善制度，職責明確，按章辦事。20xx年通過組織學習《採購管理戰略》和ISO9000質量管理體系檔案，完善了更具操作性的《材料、設備採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度、制度清楚，操作有據可查，為陽光採購奠定了理論基礎；
2、制定採購預算與估計成本。制定採購預算是在具體實施項目採購行為之前，對項目採購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規劃、 為節約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在採購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產和科研開發這箇中心來開展，圓滿完成了工作任務；
3、與各供應商建立並保持良好關係。20xx年採購部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《採購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失、同時也利於采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間、建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格、根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略夥伴關係上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待、因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低；
4、工作中團結同事。能正確處理好與領導同事之間的關係，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的工作需要、按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料、
二、心得和體會總結
1、加強對供應商的管理協調、對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失、合作過程中，採購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊、最終為酒店選擇最佳供應商戰略夥伴關係；
2、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作、採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略；
3、公開透明的按採購制度程式辦事、在採購前、採購中、採購後的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督，有問題第一時間反饋給上級領導；
4、逐步加強對材料、設備價格信息的管理、每一次材料設備的計畫、詢比價都進行了複印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比、
三、 工作不足方面
在工作中計畫性不強，沒有充分了解市場行情，特別是市場價格變化情況，沒有徹底貫徹總經理指示的備貨任務，對市場了解也不夠深刻，一直帶著一種懷疑態度開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分、
四、 明年工作計畫
1、建立完善的供應商體系、確保資材能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量、穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商、不斷最佳化供應商體系、在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經驗；
2、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案；
3、善制度，職責明確，按章辦事。
總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理能力。要進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。為公司在新的一年投產創效益，貢獻力量！
採購辦年度的工作總結範文 篇2
一、努力工作，順利完成各項任務。
20xx年，公司採購部人員變動與調整較大，上半年又延續全球化的經濟危機，下半年又出現國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因；造成了採購部工作沒有延續性和採購工作的困難，但採購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產和出口的需要，認真完成了完成採購任務。
在材料、產品和設備的採購過程中，嚴格按照董事長要求及比價程式，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節約資金，有效的降低了採購成本。
下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現了供應難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的情況下，採購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設法和供應商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產，最大限度的維護了公司的利益。
二、採購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法。
在採購過程中不可避免的出現了一些問題，其中包括運輸過程中造成的破損，標籤內容印錯、串標等質量問題。為了保證質量，儘可能避免出現採購質量問題，及時進行以下幾個方面作工作的調整：
1、批准重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨能力，質量保證，價格優勢進行評估，讓供應商提供可靠的證據來證明其能力。
2、取消原有的跟單員，和廠商簽訂嚴格的質量保證協定，用契約約定形式強制供應商提高產品質量。
3、建立了合理的警告與處罰制度。
4、同公司質檢部進庫檢驗緊密配合，嚴把質量關，最大限度的避免出現質量問題。
三、規範工作流程，制定交叉工作檯帳
經過一段時間的工作熟悉，結合公司質量標準制定了採購部工作流程圖，用以指導採購員的工作，提高採購效率。要求部門員工對所採購物料建帳登記，年終匯總，關注市場信息，把握市場價格；每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。
四、廉潔奉公，保持良好的工作作風
採購工作是創造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是容易發生問題、備受別人關注的工作。採購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質，因為廉潔的品質才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益。
對此，個人以後一定堅持自己的崗位負責態度，擺正心態，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到提供優質的原材料，提供優惠的價格，提供周到的服務。在工作過程中敢於負責，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。
採購辦年度的工作總結範文 篇3
一、強化服務，高效完成物資採購任務
採購辦緊緊圍繞公司經濟建設大局，全方位拓展物資採購範圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好採購服務，積極認真地完成各項採購任務，服務質量和公信力不斷增強。
二、完善操作規程，確保物資採購公開、公平、公正
（1）是做細做好採購前的準備工作。對採購單位提出的採購申請嚴格把關及時審核、登記，提出採購方式建議，並根據批准的採購方式下達給採購單位進行採購。
（2）是做好物資採購信息發布公開工作。在媒體上發布招標公告、中標結果和採購信息等，並確保招投標、採購信息的真實、準確、可靠。
（3）是嚴肅採購程式。採購中繼續邀請審計部門代表參與全過程監督，採購過程公正、透明。
三、實施標準化物資採購檔案管理
20xx年，對實行物資採購過程中形成的包括招標檔案、評標資料、採購契約、驗收報告等大量資料，需要長期保存的檔案存入電子檔案。
四、大力抓好制度建設
建立健全了採購流程及供應商資格認定等制度。
以上就是我這一年工作以來的所有總結，我將繼續保持創造佳績。
採購辦年度的工作總結範文 篇4
一、強化服務，高效完成政府採購任務
採購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局，全方位拓展政府採購範圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好旗鄉行政事業單位的採購服務，積極認真地完成各項採購任務，服務質量和公信力不斷增強。
20xx年任務完成如下：全旗實際採購規模達到64739.18萬元，節約資金20__.54萬元，資金節約率為3.27 %。其中：貨物類採購金額為2132.62萬元，節約資金256.99萬元，資金節約率為6.99%;工程類採購金額為61997.56萬元，節約資金1735.85萬元，資金節約率為2.86%;服務類採購金額為609萬元，節約資金25.7萬元，資金節約率為4.06%。公開招投標採購額62307.56萬元;詢價和談判採購額365.55萬元;競爭性談判採購額1629.18萬元;邀請招標採購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府採購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府採購環境作出了積極貢獻。
二、完善操作規程，確保政府採購公開、公平、公正
一是做細做好採購前的準備工作。對採購單位提出的採購申請嚴格把關及時審核、登記，提出採購方式建議，並根據批准的採購方式下達給採購中心或採購單位進行採購。
二是做好政府採購信息發布公開工作。堅持《達拉特旗採購信息公告管理辦法》的有關規定，在中國採購與招標網、鄂爾多斯政府採購網，“達拉特之窗”，《達拉特報》等媒體上發布招標公告、中標結果和採購信息等，並確保招投標、採購信息的真實、準確、可靠。
三是嚴肅採購程式。採購中繼續邀請旗審計局、檢-察-院預防職務犯罪科和採購單位代表等參與全過程監督，採購過程公正、透明。
三、實施標準化政府採購檔案管理
20xx年，對實行政府採購過程中形成的包括招標檔案、評標資料、採購契約、驗收報告等大量資料，按《政府採購法》規定，需要長期保存的檔案，今年采勸專人保管、登記造冊”的辦法，管理現有的政府採購資料。對以前的檔案資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。
四、充實政府採購評審專家庫
原有的評審專家數量少，技術力量薄弱，專業單一，已無法適應規模日益擴大，操作逐步規範的政府採購工作，因此我們擴充了專家的數量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業性、技術含量高的設備採購，我們與自治區或市一級的專家庫實行資源共享。如：旗人民醫院採購的醫療設備請市里專家進行評審;規劃局對城市規劃設計、城市的總體規劃請自治區一級專家評審。通過本機專家庫的擴充和自治區、市級的專家實行資源共享，現基本能滿足旗級政府採購工作的需要。
五、大力抓好制度建設。
建立健全了《達拉特旗政府採購管理暫行辦法》、《達拉特旗政府採購供應商資格認定管理辦法》、《達拉特旗集中採購機構監督考核管理辦法》、《達拉特旗政府採購信息公告管理辦法》、《達拉特旗政府採購評審專家管理辦法》、《政府採購工作人員工作紀律》、《政府採購工作流程》等制度。
六、抓學習、抓服務、抓幹部隊伍建設，塑造政府採購的良好形象。
(一)抓服務
採購就是服務，服務必須付出，我們把為機關服務，為供應商服務作為自己的天職，真心實意搞好優質服務，努力塑造政府採購的良好形象。
(二)抓學習
一是採用自學與集體學習相結合方式，學習財政知識、政府採購法、採購操作程式等方面的知識;二是今年征訂了《政府採購法使用手冊》、《政府採購報》及《內蒙古自治區政府採購法規則制度造編》等與政府採購相關的報刊雜誌，為學習提供物質基礎;三是積極參與市里相關知識的學習和培訓。
(三)抓幹部隊伍建設
認真學習反腐倡廉的相關知識，嚴格執行政府採購辦人員的“八不準規定”。
七、存在的問題
(一)採購預算不完整。各採購單位沒沒有統籌計畫安排，採購數量少，批次多，，形不成規模效益，工作量大，很難吸引供應商，採購效率不明顯。
(二)採購規模孝範圍窄，政府採購支出和財政總收入不相適應
(三)專家數量少，專業類別單一，請外地專家在招投標過
採購辦年度的工作總結範文 篇5
一、加強培訓，提高團隊意識和個人專業能力
1、必須清楚我們公司所需要的物資以及採購的基本規則。
2、團結就是力量，團結出戰鬥力。如何融為一體，心往一處想，勁往一處使，顯得更為重要。大事經常議，小事隨時碰，平時多到辦公室坐坐，工作上多提醒，生活上多關心四是抓人才培養。建設一支高素質的幹部隊伍，是高標準完成採購工作的重要環節。
3、建立了激勵機制，激發學習動力。建立考核檔案，定期組織考核，把考核結果和幹部晉升及立功受獎結合起來。
二、以業務工作為中心，全面提高保障效能
年初，承擔賦予的取暖設備集中採購任務，年中，承擔物資集中採購任務。一年來，我們按照上級業務部門下達的任務和要求開展業務工作，強化服務就是戰鬥力，服務就是保障力的意識，全面提高保障能力。
1、硬體建設水平得到提高
賦予採購任務以來，我們把這項工作作為我們生存和發展的生命線，在經費十分緊張的情況下，購置了投影儀、攝像機、筆記本電腦、複印機、印表機、展示平台、掃瞄器等辦公設備，為歷年招標大會的成功召開及建立供應商資源庫等發揮了重要作用。
2、採購信息網路得到完善
按照上級要求，我們建立了供應商資源庫、產品資源庫和專家庫。其中，有家供應商的'信息是以多媒體形式儲存在資源庫中，信息量達到；產品庫共收集多個廠家的多種產品，並隨時保持電話及傳真聯繫，做到足不出戶就可以掌握產品的性能和價格；同時，實現了與國際網際網路聯網，隨時從網上瀏覽查看相關信息和資源。
3、採購程式進一步規範
在實施採購過程中，我們制定了《採購業務工作流程》、《操作程式》、《評審組織》《採購活動記錄》、《採購人員職責》、《廉政監督措施》等制度和措施。
4、物資集中採購的影響進一步擴大
發布公開招標公告後，更是向各地供應商打開了一扇視窗，都紛紛要求加入我部供應商資源庫名單。
20xx年，我們將發揮集中採購優勢，創新採購流程，再創輝煌！
採購辦年度的工作總結範文 篇6
一、本年度工作取得的成就
1、內部管理方面：到20xx年年底，採購部將所有涉及到的資料、文檔進行規整保存，如採購申請單、付款申請單、契約等，做到帳物相符，一查就明；
2、與各部門協調上：採購部與各個部門及時溝通，應急物品及時購買，避免出現物資缺乏等現象；
3、業務方面執行情況：在材料詢價方面，力爭做到了三家或三家以上報價，並進行多次洽談報價，在價格和質量上尋求第一。在付款中與材料經銷商及時進行對賬、銷帳，做到了賬賬相符，沒有出現紕漏。採購部內部每周對賬、銷帳，金額詳細、清楚；
4、工作作風和勞動紀律遵守情況：採購部的工作是企業創造效益的第一道閘門，事關公司利益得失，因而本年度採購部樹立了以人為本的工作做風，遵守公司的每一項規章制度，擺正心態，牢記使命，堅持原則，公正處事，工作責任心和工作熱情都有了很大提高。業務方面，分工細化，職責分明，配合密切。手續清晰明了，做到了物清，帳清，提高了透明度。我們的辛勤勞動，為企業節省了資金，降低了成本；
5、採購渠道上：一年來，我們通過多方努力，擁有了成熟完善的採購渠道，保證了材料及時、充足的供應；
6、對待漏貨少貨的現象上：我們採取及時的補救措施，並在工作中實行訂單跟蹤，把差錯率降到零。
二、本年度的工作不足
1、採購規範化程度還需進一步提升：採購工作遇到許多問題，主要是採購的計畫性不強。我們採購任務中的一多半是臨時採購計畫，因為沒有庫存，有時造成供應脫節。審批程式過於複雜，浪費很多人力、時間，影響了工作效率。採購程式還需要進一步規範，採購效率還有待進一步提高；
2、業務人員的素質還需進一步強化：質量與價格永遠是採購工作的核心。採購人員的技術能力與業務水平直接影響到採購工作的質量和效率。以後將極積為他們提供培訓和學習的機會，建立一支專業性強，業務精湛，清正廉潔，敬業高效，讓領導放心的採購隊伍，更好地服務公司；
3、供應商的範圍還不夠廣：部分物資的採購以老客戶為主，這在一定程度上影響了企業的效益，需要開闢更為廣泛的供貨渠道。
總結一年得失，在下一年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學好專業理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理能力，使本部門工作再上一個新的台階。要進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門還將不斷搞好階段性總結，找差距，評不足以推動工作。盡最大努力去降低成本，提高效率。在新的一年裡，我們將群策群力，團結一致，克服困難，爭創文明部門，為公司作出更大的貢獻。
採購辦年度的工作總結範文 篇7
一、嚴格按公司採購制度做好每月、每周採購計畫與總結
每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，儘量做到問題不推遲，盡最快解決。
二、我們的採購工作就是服務於生產
就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要採購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的採購原則。
三、在工作中要多跑、多比、多總結
邊學習邊實踐，不斷提高採購部的採購業務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。
四、跟現場，加強與各部門的溝通
嚴格控制採購時間和採購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各運營工作，及時的和有關部門做好協調與溝通。
五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質量
在發生質量、數量異常情況時，立即採取緊急措施，並與供應商聯繫，和有關部門進行協商處理。
六、主動與人溝通
交流，經常與車間，技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸，這樣便於自己了解產品，跟蹤生產需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以後的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累採購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們採購部是一個集體，今後一定會更加團結，齊心協力，共同進步，向同一個目標邁進爭取更大的進步！
採購辦年度的工作總結範文 篇8
20xx年，政府採購工作在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，在各部門、各單位的大力支持與配合下，圓滿完成了各項工作任務。我們始終堅持規範政府採購行為，針對我鎮政府採購管理實際，以依法開展政府採購工作，規範政府採購管理，促進全鎮各項事業協調發展和廉政建設為總目標，深入貫徹落實科學發展觀的要求，不斷解放思想、開拓創新，紮實推進政府採購各項工作，現將工作總結如下：
一、採購工作
(一)繼續加大宣傳培訓力度，提高工作人員整體素質深入開展政府採購法律法規和規章制度的學習、宣傳及普及工作，不斷提高政府採購人員的業務水平和職業道德水平，強化採購人員的責任意識，服務意識，誠信意識和依法採購意識。
(二)進一步規範政府採購行為
嚴格執行政府採購審批制度，以制度管人。無論哪個部門，無論數量多少、價值高低，我們都要嚴把主管領導一支筆審批程式。在採購過程中，做到急事急辦、特事特辦，切
實提高採購效率，最大限度保障申請部門工作的正常運轉。全年購買了兩個文明總結會、七一創先爭優總結會等會議用品，春節、三八節、端午、中秋分別購買了機關幹部滿意的節日福利用品。
(三)充分發揮財政資金的使用效益
做到採購前與相關部門溝通，保證買為所用;採購中實行雙人採購，杜絕商業賄賂的發生，推行陽光採購;採購時貨比多家，做到同等質量比價格、同等價格比質量，車輛維修是經過領導和多個部門聯合評定，定點維修，在維修過程中按照審批程式和司機一起去修配廠進行維修，由財政部門與修配廠定期結賬;油耗也是根據車輛的耗油量大小而定，定期進行充值，一共12輛車，每月用油費用大約28000元。並及時辦理車輛保險和年檢。真正做到用好每一分錢，不斷提高採購資金的使用效益。
二、後勤管理工作
後勤工作紛繁複雜，我們以超前服務、厲行節約、規範化管理三個方面做為工作重點：
第一、超前服務：服務是後勤工作的天職，超前服務是我們對本職工作必然要求。只要具備這一條件，才能避免工作的疏漏，使我們的工作上水平。
1、搞好食堂的整體衛生，為廣大就餐者創造良好的就餐環境;根據機關幹部的口味，不斷調整飯菜花樣;按衛生標準做好餐廳的清潔工作，保障食品質量。
2、樹立責任意識，保證政府用火、用電、用水安全，經常檢修排查，防患於未然。
3、加強辦公樓外衛生清理和綠化美化，做到車輛停放有序。入冬以來，做到下雪就是命令，雪停即清，從不拖延清雪時間。
4、加大辦公樓內保潔力度，確保環境整潔優美。
第二、厲行節約：節約是中華民族的傳統美德，厲行節約是全體工作人員必須具備的一種工作觀念。
1、精打細算，杜絕浪費，降低一伙食成本，提高原材料的利用率。
2、節約水電，愛護使用工具，用完後妥善保管。
第三、規範化管理：強化後勤隊伍建設、制度建設，增強幹好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業，樂於奉獻，進一步提高員工的業務素質和服務意識。
1、科學制定後勤管理制度，做到有章可循，責任到人。
2、做到對食堂各崗位分工明確，講主次，抓重點。
三、政府中心工作
我們辦公室全體同志能夠以大局為重，樹立全局意識和責任意識，在村黨組織和村民委員會換屆選舉、衛生治理和集中執法等工作中，服從領導和分配，盡職盡責完成任務。
成績的取得得益於領導的高度重視，得益於同志們的辛勤付出，得益於兄弟科室的大力支持。在看到成績的同時，也應該清理地認識不足，主要表現在：採購機制還不夠健全，缺乏計畫管理和巨觀調控手段;採購方式與規模有待於進一步拓展;採購手段有待提高;工作中存在急躁畏難情緒;對有些工作缺乏經驗和專業知識。
新的一年，帶來了新的機遇和挑戰，我們採購辦公室將繼續發揚熱情服務，甘於奉獻的精神，全力做好服務工作。
具體工作思路：
一、抓質量，促進採購水平上檔次
在採購中，繼續注重產品質量、價格及售後服務多方面綜合評價，對同類商品的供應商建立信息資料檔案，貨比多家，綜合分析權衡，選擇信譽好，質優價廉的商家進行交易。同時提高採購效率，採購申請隨到隨購，做到急事急辦，特事特辦。
二、抓建設，爭創優質服務
隊伍建設是政府採購工作的永恆主題，我們深知隊伍不強，重任難擔。面對繁多的採購項目，個別專業技術性要求很強物品，我們每一名同志都認真學習相關知識、向專業人員請教，積累經驗。不斷提高知識水平和業務能力，樹立大局意識、服務意識和責任意識，與相關部門溝通研究，做到買為所用。
三、抓管理，推進政府採購和諧發展
堅持雙人採購，拒絕商業賄賂的發生。嚴格遵守車輛維修保養和油料供給審批制度，最大限度地節約財政資金，提高了資金使用效率。進一步強化服務意識，提高工作效率，全力做好各項後勤保障工作。