規範化管理實施方案

規範化管理實施方案 篇1

為加強糧油倉儲企業的倉儲管理,治理倉儲管理中的不規範管理水平,保障糧食安全,國家糧食局決定在全國範圍內開展糧油倉儲企業規範化管理活動。根據國家和省糧食局關於開展糧油倉儲企業規範化管理活動的通知精神,結合我市糧油倉儲管理實際,制訂本方案。

一、當前糧油倉儲企業管理方面存在的主要問題

(一)庫存糧食管理方面。主要問題是:糧食入倉前未按規定對倉房進行清掃消毒;不同性質、不同品種、不同生產年份的糧食混存;入倉糧食的水分、雜質超標;庫存糧食有霉變結塊情況;糧情監測及記錄不規範;糧食損耗處置不及時;糧堆形狀不規整;露天存放的糧堆缺乏測溫通風系統等。

(二)設施設備管理方面。主要問題是:儲備糧倉間未實現機械通風、環流熏蒸、計算機糧情測控;倉房密閉隔熱措施不到位,缺少防蟲、防鼠、防雀措施;門窗破損未及時維修、關閉不嚴;爬梯、配電箱未及時做防鏽處理;通風口密閉措施不到位;牆體抹面、落水管脫落未維修;圍牆坍塌未維修;庫區內散養家禽,倉邊種菜,雜草叢生,垃圾亂扔,衛生差;排水設施不完善;設備器材亂堆亂放,設備使用後未及時養護,設備檔案不完整,測溫系統出現故障未及時排除等。

(三)安全生產管理方面。主要問題是:熏蒸作業現場管理混亂,環流熏蒸設備不符合安全規定;在未進行有效密閉的情況下實施露天熏蒸作業;藥品庫管理未執行“雙人雙鎖制度”,無藥品包裝回收記錄,藥品庫沒有警告標誌;超倉房設計容量裝糧,包打圍的圍包碼放不規範,已經出現圍包變形面臨坍塌的危險;庫區火源管理不嚴格,庫區內有吸菸痕跡,個別企業消防設施不齊全或已經失效等。

(四)賬務管理方面。主要問題是:未執行統計制度,台賬填寫不規範,統計資料不完整,統計數據有未報、漏報、錯報的情況;原始憑證存在隨意塗改、缺項、漏項等情況;庫存糧油貨位卡片製作及使用不規範,內容與實際不符;保管賬統計賬填寫不規範,存在以表代賬的情況;有出庫不核銷、入庫不記賬或未分批次記賬情況等。

(五)行政管理方面。主要問題是:企業倉儲管理制度不健全;糧食出入庫、糧情檢查、安全生產等制度執行不到位;管理機構不健全,專業人員未執行持證上崗制度;企業名稱使用不規範,一筆業務中使用多個名稱或簡稱;代儲、購銷等契約格式不規範、內容不全面,相關權責不明確;存在倉儲管理檔案不完整,管理不規範情況等。

二、規範化管理活動的主要目的

(一)提高從業人員素質。通過活動,使倉儲企業從業人員特別是主要管理幹部了解糧食流通政策,熟悉糧食流通管理法規制度,掌握並熟練套用糧食儲藏技術。

(二)提高企業管理水平。通過活動,治理企業倉儲管理上的不規範行為,完善企業管理制度,最佳化企業倉儲管理流程,規範企業倉儲管理行為,提高企業管理效率和效果。

(三)保證庫存糧食安全。通過規範企業庫存管理,做到賬實相符、賬賬相符;通過加強倉儲管理措施,防止儲糧安全事故發生和庫存糧食品質劣變,確保庫存糧食安全。

(四)促進倉儲行業發展。通過活動,改善企業倉儲條件,提高企業管理效率,增強企業盈利能力,促進整個行業科學發展。

三、規範化管理活動的主要內容

(一)總結既有經驗,查找存在不足,深入開展規範化管理活動。認真總結近年來,特別是我市去年開展的“糧食倉儲管理年活動”以來取得的經驗,結合近幾年糧食流通體制改革新形勢、規範化管理的新標準、新規範及新倉儲管理制度的實施和倉儲工作發展中出現的新情況、新問題等,認真分析查找本單位在倉儲規範化管理上存在的不足,按照逐步深化向精細化管理推進的總體要求,進一步完善設施,修訂完善全市和各單位倉儲管理制度,嚴格程式,強化管理。

(二)宣傳貫徹新頒標準和管理制度。圍繞近年來國家和地方出台的糧食法規、糧改政策檔案、管理制度,技術標準、操作規程,廣泛開展宣傳、培訓、教育活動,使各級糧油倉儲管理人員了解政策要求、熟悉制度規定、掌握並正確理解各類糧油儲藏技術和設備操作規程。通過多種形式廣泛開展新標準新制度宣傳貫徹活動。各級糧食行政管理部門、相關單位和糧油倉儲企業要加強對糧油倉儲企業負責人、糧油保管員、糧油質量檢驗員等專業人員的在職教育,提高企業從業人員的綜合素質和專業知識。

(三)建立完善糧油倉儲管理規章。各區縣各單位要按照近年來已經出台的糧食管理法規、部門規章、規範性檔案以及技術標準的要求,結合本區縣、本企業實際情況,抓緊對有關倉儲管理制度進行修改完善。建立健全系統性強、針對性強、有關要求明確、符合企業規範管理要求的新型倉儲管理制度體系。各糧油倉儲企業在完善制度的同時,要適當調整企業倉儲管理組織結構,規範倉儲業務管理流程,細化各倉儲管理崗位職責,完善以提高效率和確保儲糧安全為核心的績效評價體系,並建立與新制度體系相適應的工作機制。

(四)改善糧油倉儲保管條件。糧油倉儲企業要加強對糧油倉儲設施的管理。首先要加強現有倉儲設施設備的管理,通過科學規劃、合理調度,進一步挖掘現有設施設備的能力,提高設施設備的使用效率;其次要建立科學的設施設備維護保養工作機制,加強對設施設備的維護保養,延長設施設備的使用年限;第三,要多方籌集資金,逐步改善糧油倉儲設施設備條件。各區縣各單位要加強對倉房維修改造工作的指導,有條件的地方要出台倉房維修改造技術標準;要加強對基層糧油收儲網點設定和撤消的指導,防止出現因沒有收購網點不利於農民售糧的情況發生,也要防止收購網點的重複建設,浪費社會資源。

(五)治理不規範管理行為。糧油倉儲企業要針對本次清倉查庫發現的倉儲管理問題,集中開展一次不規範行為治理行動。要杜絕糧食混存、倉房鼠害、違規熏蒸、藥品庫管理不規範等影響企業儲糧安全和安全生產等不規範行為;要逐步解決政策執行、賬務管理、糧食管理、設備設施管理、人員管理以及制度不完善等不規範行為,提高企業管理水平。為保證治理行動的效果,區縣糧食行政管理部門和相關單位可根據本地區本單位實際情況,制訂治理工作方案,確定治理工作重點,落實治理工作責任,加強對治理過程的檢查、指導、總結、交流和評估。

(六)創建規範化管理企業。各區縣各單位要在現有工作基礎上,開展適合本地本單位企業管理實際的規範化管理企業創建行動。規範化管理創建行動的目標是:杜絕糧油倉儲企業的不規範管理行為,嚴格糧油倉儲企業庫存管理,提高企業管理水平。

各區縣各單位可以根據以上內容,結合工作實際,細化活動方案,開展多種形式富有地方特色的配套活動。

四、開展規範化管理活動的基本要求

(一)規範化管理活動的範圍。全市各類所有制性質的糧油倉儲企業均應參加本次規範化管理活動。存儲地方儲備糧油的企業是活動的重點。

(二)規範化管理活動的時間安排。分為三個階段:

1、宣傳發動和企業實施階段:20xx年8月1日—11月30日。期間,市、區縣糧食局要深入企業進行指導督促。

2、驗收推薦階段:20xx年12月1日—12月30日,由市糧食局組織對企業進行驗收,並向省糧食局推薦規範化示範企業。

3、總結交流階段:20xx年1月以後。按照省糧食局安排進入全省總結、交流階段。

五、開展規範化管理活動的基本要求

(一)高度重視,加強領導。國家糧食局組織開展的這次規範化管理活動,是在全國範圍內一次整體提升糧油倉儲企業管理水平的重大行動,事關糧油倉儲行業的科學發展,事關庫存糧油的數量真實、質量良好和儲存安全,事關國家各項糧食流通政策的貫徹落實和國家糧食安全,各區縣各單位要高度重視,加強對規範化管理活動的指導,保證活動的順利進行。

為確保活動順利開展並取得實效,市糧食局成立以局長陳景強為組長,副局長杜亞非、毛世平、紀檢組長陳瑤為副組長的的糧油倉儲規範化管理活動領導小組,倉儲科、調控科、財務科、監督檢查科為成員單位,領導小組辦公室設在倉儲科。同時,將活動開展作為專項加分內容,納入20xx年倉儲工作目標考核。

(二)科學規劃,突出重點。各區縣各單位以及各個企業要按照規範化活動的內容和要求,結合自身實際,從企業規範化管理需要出發,科學合理的規劃制定活動方案。活動的開展要以存儲地方儲備糧油的企業為重點,要特別突出解決企業存在的主要問題,切實提高企業規範化管理水平;要對照當前糧油倉儲企業管理方面存在的5個主要問題,認真開展自查工作,落實整改措施,完善管理制度,杜絕各類不規範行為,有效提高企業規範化管理水平。

(三)充分發動,整體實施。各區縣要充分發動糧油倉儲企業積極參與規範化管理活動,確保參與率要達到100%。要按照整體推進的原則,全面組織所有企業開展規範化管理活動,確保行動率達到100%。

(四)加強督促,力求實效。各區縣各單位要按照注重實效的原則,切實加強活動開展期間的檢查督促和指導,防止圖形式、走過場現象的發生。要嚴格按照黨風廉政責任制的要求和規定,強化廉潔監督,杜絕違規違紀行為發生。要認真總結活動期間好的做法,及時上報工作進展、重要活動、典型經驗,加強信息溝通和交流,努力推進全市糧油倉儲企業規範化活動的開展。

規範化管理實施方案 篇2

為貫徹落實《中華人民共和國職業病防治法》及《XX市貫徹落實國家職業病防治規劃(20xx-20xx年)實施意見》,規範全市企業職業衛生管理工作,推動企業職業衛生主體責任落實,依據國家安全監管總局、省安監局年度工作計畫,結合《省安監局關於印發全省重點行業領域職業病危害專項治理工作實施方案的通知》要求,制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀和安全發展理念為指導,堅持“預防為主、防治結合”方針,緊緊圍繞《XX市貫徹落實國家職業病防治規劃(20xx-20xx年)實施意見》規劃目標,認真貫徹《中華人民共和國職業病防治法》等法律法規,結合全市職業病危害治理總體部署,在開展職業病危害治理行業中紮實開展職業衛生管理規範化企業創建活動,推進企業職業病防治主體責任落實,提升職業衛生管理水平,預防、控制和消除職業病危害,保護勞動者健康及其相關權益。

二、工作目標

通過開展創建職業衛生管理規範化企業,樹立一批職業衛生管理有序、控制科學、防治效果明顯的職業衛生管理先進典型。通過示範創建,典型引導,促進用人單位職業衛生管理規範化、制度化和科學化,促進職業衛生管理制度建立完善,工程與人員防護措施到位,用人單位職業衛生主體責任落實。

三、任務範圍

今年在全市化工、建材、機械、醫藥、家具、製鞋六大行業全面推行職業衛生規範化企業創建。重點在上報確定的85戶(見附表)企業中開展創建工作,各區市縣、經開區確定的創建企業創建成功要達90%以上。

四、創建標準

依據《XX市職業衛生管理規範化企業考核標準(試行)》(見附屬檔案2),在六大行業重點是85戶企業開展職業衛生管理規範化企業創建活動。考核內容為:機構隊伍建設、規章制度與操作規程建立公布、工作場所管理、勞動者防護、事故及應急救援等5個大項目、20個子項目(含5個否決項),總計100分。參加創建企業在沒有被否決項否決的前提下,總評分達到85分(含本數)以上的,可確定為“職業衛生管理規範化企業”。

五、實施步驟

(一)動員部署階段(20xx年2月份)

各區市縣、經開區要組織相關企業及監管人員認真學習職業病防治法律法規規章以及《XX市職業衛生管理規範化企業考核標準(試行)》,提高思想認識,掌握考核標準,確定創建企業名單,制定創建實施方案,指導相關企業全面做好創建準備工作。

20xx年2月20日前,參加創建企業將《創建職業衛生管理規範化企業基本情況表》(見附屬檔案1)報當地區市縣安監局、經開區安監局審查。

20xx年2月28日前,各區市縣、經開區確定參加創建的企業名單,並報市安監局備案。

(二)創建實施階段(20xx年3月至20xx年8月)

各地安監部門要督促指導企業認真對照創建考核標準,結合重點行業職業病危害治理工作,認真查找問題,全面進行整治,廣泛開展創建活動。

全市職業衛生管理規範化企業創建活動,按照“確定參創企業-動員部署-企業制定創建方案-成立創建領導小組-對照標準找差距-制定措施抓整改-企業自評-區市縣安監局(經開區安監局)驗收確認的程式進行。20xx年8月底前,各參加創建企業對照考核標準完成自評工作。並將自評結果填入《職業安全健康管理規範化企業考核表》中(見附屬檔案4),並將《考核表》報送所在地安監局。

(三)考核驗收階段(20xx年9月至10月)

9月20日以前,各區市縣安監局、經開區安監局組織專家並成立考核組,結合職業病危害治理驗收工作,對參加創建企業的職業衛生管理工作進行評定。總得分達到85分(含85分)的,可評為“職業衛生管理規範化企業”,由各區市縣安監局、經開區安監局進行確認並頒發標誌牌。

六、工作要求

(一)加強組織領導。開展職業衛生管理規範化企業創建活動,是貫徹落實《中華人民共和國職業病防治法》、《XX市貫徹落實國家職業病防治規劃(20xx-20xx年)實施意見》的實際行動,是促進企業落實職業病防治主體責任的有效措施,是企業提高職業衛生管理水平的有效途徑。各區市縣安監局、經開區安監局要高度重視,積極主動組織開展創建活動,落實專人,精心組織,制定方案,抓好落實,確保創建活動順利開展。

(二)嚴格落實標準。各地要認真學習《XX市職業衛生管理規範化企業考核標準(試行)》,對照《中華人民共和國職業病防治法》及國家安監總局有關規章標準,督促指導企業緊密結合自身職業衛生管理工作實際,對照標準找差距、定措施、抓整改。要重點把好企業自評、考核驗收關,不遷就照顧,確保職業衛生管理規範化企業創建活動取得實效。

(三)認真總結經驗。在開展職業病危害治理行業中率先開展職業衛生管理規範化企業創建活動,是落實職業病防治規劃的重要舉措。各地要積極探索創建工作規律,總結創建工作經驗,為全面推開創建工作打基礎。市局將加強對創建全過程的指導,注重跟蹤服務,抓好複查抽檢,嚴格工作標準和創建紀律,確保創建工作有序保質開展,為所有存在職業病危害行業開展創建活動奠定堅實基礎。

規範化管理實施方案 篇3

一、行政管理

(一)認真執行糧庫《行政管理制度》,全面落實各項具體管理辦法,保證政令暢通,務實高效。

(二)文秘管理必須履行審簽程式,收發文登記準確,傳閱及時,信息反饋迅速,歸檔完整。

(三)凡上報或下發的檔案,必須由主任簽發,由擬稿人校對,辦公室主任審核後方可報送。

(四)辦公用品、低值易耗品購置,各科報送計畫,科長簽字,分管主任簽字,主任簽批後,辦公室統一購置、分配,辦公用品、低值易耗品、招待用品購置,辦公室實行統一採購,保證優質低價。

(五)低值易耗品的更換維修,經管理人員鑑定,報分管主任批准,統一調整或維修,各科不準擅自動用或串換。

(六)報刊訂閱和通訊設施配置、費用核銷,通迅費用計畫、結算、獎懲按庫里規定執行。辦理不及時或出現問題,由辦公室管理人員負責。

二、後勤管理

(一)以服務為中心,做好企業經營管理的後勤保障工作,做到及時有力,實現規範化。

(二)樹立良好企業形象,各部位標牌製作由辦公室統一負責,擺放位置按《行政管理制度執行》,上班時間必須著裝和佩戴胸卡,儀表規範,不符標準發現一例按事假一天處理。

(三)車輛管理以保證企業中心工作為主,除主任、各副主任業務用車和財務科去銀行或特殊情況外,一般情況一律不予派車。

(四)食堂管理必須嚴格執行《食品衛生法》,飯菜質量高,價格合理,做到優質服務,保持食堂衛生達標。嚴禁不新鮮食品、有菌有毒食品進廚,餐具按標準消毒,辦公室管理人員要定期抽查。食堂接待嚴格履行《來客招待申請核銷單》的審批手續,無特殊情況不準無《申請核銷單》接待,不準超標準接待,超支部分食堂自付。各分管主任簽批《申請核銷單》要簽寫每人金額標準,坐陪人員一般不超過二人。

(五)各部門科室衛生和庫區環境衛生必須保持經常性,每日上班前把自覺搞衛生作為首項工作,辦公室管理人員要做到每日必查,消滅死角,發現問題及時整改,實現庫容庫貌管理規範化。辦公室每月抽查次,記好抽查記錄和受罰單位簽字。

(六)各辦公室內用品擺和位置合理,室內不準有灰塵、垃圾等,做到窗明几淨、物見本色,辦公桌上除崗位牌、電話機、檯曆和水杯外,不準擺放其它用品,抽屜、卷櫃內用品擺放整齊,衛生工具、用具不準放在辦公室內,創造良好的辦公環境。

(七)各崗位人員工作時間內不準和室內其他人員聊天、說笑,禁止室內大聲喧譁、看雜誌,或到其它科室亂竄。

三、接待工作

(一)對外來客人凡屬業務來往由各職能部門負責,凡屬會議、參觀、考察等由辦公室統一接待。

(二)凡庫里接待一律由分管辦公室副主任負總責,辦公室具體實施,做到即節儉又服務熱情周到。與會人員和座陪人員由辦公室統一通知。

(三)接待工作必須規範,樹立企業形象,接待人員要分工明確,各司其職,互相溝通,及時協調,不準出現漏洞。

(四)接待人員時刻注意個人形象,做到儀表大方、談吐文雅、禮貌待人,不準擅離職守,確保各項接待工作圓滿完成。

本細則與《行政管理制度》、辦公室工作職能和各崗位職責及各單項工作管理辦法互為補充、互為完善。

規範化管理實施方案 篇4

計畫生育手術“三聯單”是完成計畫生育手術、開展計畫生育技術優質服務的有效途徑和根本保證。自20__年4月我縣實施計畫生育手術“三聯單”月報、季報制度以來,全縣大部分鄉(鎮)場都能認真按照縣人口計生委的相關檔案要求,認真做好計畫生育“三聯單”的規範化管理,對做好計畫生育技術優質服務起到了一定的積極作用。但具體實施一段時間以來,仍有個別鄉(鎮)場在實際操作過程中出現了一些具體問題,為進一步規範做好我縣計畫生育手術“三聯單”管理工作,使開具的計畫生育“三聯單”能實實在在的用之於農牧民育齡民眾,現結合我縣實際,特制定以下辦法:

一、工作目標:

進一步鞏固提高計畫生育優質服務先進縣活動成果,繼續做好計畫生育優質服務,轉變工作作風,改進工作方式,本著方便民眾、服務基層的原則,規範計畫生育手術“三聯單”管理,使開發的`計畫生育“三聯單”真正用於各族育齡民眾,並形成一種長效工作機制長期推行。

二、組織管理:

由縣人口計生委統一管理,改變以往由各鄉(鎮)場計生辦開發計畫生育手術“三聯單”,轉變為由縣人口計生委專人和各鄉(鎮)場計生辦聯合開發計畫生育手術“三聯單”的管理模式,有力監督計畫生育手術的實施落實情況,全面提高計畫生育技術優質服務工作水平和質量。

三、工作措施:

(一)宣傳要到位,力求深入人心。

各鄉(鎮)場計生辦要積極做好計畫生育手術“三聯單”的宣傳教育工作,使廣大育齡夫妻和社會各方面了解和認識此項工作的重要性和意義,並給予充分的配合和支持,堅持以人為本,使各級計畫生育工作人員做到有法可依,有法必依,始終堅持依法行政,努力為廣大育齡民眾提供方便、快捷、滿意的計畫生育技術優質服務。

(二)工作要規範,措施務必明確。

1、各鄉(鎮)場計生辦要切實加強對計畫生育“三聯單”的規範化管理和使用,不允許任何單位或個人隨意開發計畫生育“三聯單”,如一經發現將嚴肅處理。

2、各鄉(鎮)場要以村為單位,將各村每月的計畫生育“三聯單”落實情況進行認真匯總,並由鄉計生辦審核備案;同時,各鄉(鎮)場計生辦要對各村每月上報的計畫生育“三聯單”落實情況匯總表進行月匯總,形成本轄區內的月報表,每個季度再綜合匯總一次,形成本轄區內的季報表。每一季度結束後的次季度第一個月1號之前,必須將各村計畫生育“三聯單”落實情況匯總表、鄉級月報表和季報表一併上報縣人口和計畫生育委員會辦公室。聯繫人:,聯繫電話:。

3、計畫生育手術只能對各族農牧民民眾進行免費(指農業戶口),為防治對開發的計畫生育“三聯單”冒名頂替等現象發生,嚴把計畫生育手術準入關,各鄉(鎮)場計生辦在開發計畫生育手術“三聯單”時,務必要對服務對象講明免費手術服務的條件及相關事宜,同時在開發計畫生育手術“三聯單”之前必須要對計畫生育手術“二聯單”進行查驗核實;縣人口計生委專門負責開發計畫生育手術“三聯單”的工作人員也必須要按照服務對象是否是農業戶口及是否有“二聯單”來確定是否開發計畫生育手術“三聯單”。

(三)領導務必重視,強化有效監控。

領導重視是做好工作的關鍵。計畫生育手術“三聯單”由各鄉(鎮)場計生辦主任開發,各鄉(鎮)場計生辦主任是第一責任人,務必要引起高度重視,對每一季度該轄區內開發的計畫生育手術“三聯單”落實情況進行認真審查核對,對計畫生育手術“三聯單”進行有效監控,決不允許對開發的計畫生育手術“三聯單”沒能真正用於各族育齡民眾,嚴防弄虛作假。

規範化管理實施方案 篇5

為全力推進我市生態文明建設,促進生態環境安全,全面完成生態文明創建各項指標任務,根據環保部、省環保廳近年來對我市危險廢物規範化管理檢查情況的通報,制定整改方案。

一、存在問題

(一)認識不足,危險廢物規範化管理未融入現有的環保重點工作中,危險廢物監管機制混亂,監管成效差;

(二)危廢底數不清,歷史遺留危廢的種類、數量、分布、污染狀況不清;

(三)縱向傳導不力,企業主體責任未落實,有相當部分企業對危險廢物規範化管理的政策法規要求不熟悉;

(四)環評審批歷史欠賬多,部分環評報告編制質量不高,固體廢物內容簡化,錯評、漏評現象突出;

(五)監督性監測未到位,對危險廢物集中焚燒和填埋設施,特別是對企業自建危險廢物處置設施監督性監測較少。

(六)危險廢物處置能力不足,企業危險廢物超期貯存現象嚴重,環境隱患較大。

二、整改措施

(一)加快能力建設。以建立健全固體廢物管理機構或配齊配強專門人員為切入點,以制度完善、能力匹配、管理規範為目標,推進固廢監管部門的能力建設,提升危險廢物規範化管理水平。

(二)理順監管機制。將危險廢物規範化管理列為環境監察日常重點檢查內容,加大對危廢產生單位和經營單位的日常監管力度,推動各項危險廢物管理制度落實。

(三)開展調查摸底。對轄區內企業危廢產生、貯存、利用、處置情況進行調查,結合危險廢物網上申報數據,強化申報監管,提高危廢信息化管理能力和水平。

(四)嚴查違法行為。根據國家環保部、省環保廳,近年來對我市危險廢物規範化督查考核中發現的問題,督促相關企業限期完成整改工作,對涉嫌違法、違規企業進一步調查取證、立案查處。對涉嫌犯罪的應及時依法移送司法機關。

(五)推進規範建設。對照危廢經營單位及產廢企業規範化管理指標及抽查表,逐廠進行核查,對不達標的企業,依法進行限期整改,確保轄區企業危險廢物規範化管理指標達到要求。

(六)還清歷史欠賬。在危險廢物規範化監管及日常環境執法過程中,認真落實《關於切實加強危險廢物監管工作的意見》(環規[20xx]2號),發現危險廢物實際產生種類、數量或利用、處置方式發生重大變化的,應責成重新報批環評檔案或開展環境影響後環評。

(七)嚴格環評審批。認真貫徹執行《關於加強建設項目環評檔案固體廢物內容編制的通知》(環辦[20xx]283號),建設項目環境影響評價固體廢物相關內容達不到編寫技術要求的,一律不予審批。

(八)加強環境監測。督促危廢處置單位和自建危廢處置設施的企業,開展自行監測並公開監測信息。加強監督性監測。

(九)編制防治規劃。以生態文明建設為統領,以防治危險廢物污染環境、保障人民民眾身體健康為出發點,以促進提高危險廢物循環利用率,提升危險廢物監管能力,改善環境質量、建設“美麗”為發展目標,編制全市危險廢物污染防治規劃,並組織實施。

三、整改時間安排

第一階段(至3月中旬):制定印發《市危險廢物規範化管理整改方案》,各縣(區)環保局(環保分局)制訂整改計畫並上報。配齊配足管理人員,完善機構設定。

第二階段(20xx年3月31日前):

開展調查摸底,強化危險廢物網上申報監管,確保轄區內的工業企業網上申報率達到90%以上;

督促相關企業完成環保部、環保廳危廢規範化督查通報問題的整改;

對照產廢企業及危險廢物經營單位規範化管理指標抽查表,逐廠進行核查,確保轄區內產廢及經營單位的達標率達到要求。上報整改情況;

第三階段(20xx年4月20日前):立案查處危險廢物環境管理中的各類違法行為。

第四階段(20xx年4月20日至5月底):對危廢產生種類、產生量發生重大變化的企業,責成重新報批環評檔案或開展環境影響後環評。

四、保障措施

(一)組織領導到位。各縣(區)環保局(環保分局)成立危險廢物規範化管理整改領導小組,統一組織協調,確保整改工作有力有序開展。

(二)落實檔案到位。依據《關於切實加強危險廢物監管工作的意見》(環規[20__]2號)要求,深化部門合作協調機制,明確環保內設機構危險廢物環境監督管理職責。

(三)跟蹤督查到位。各縣(區)環保局組織對企業整改落實情況進行督查,對未能按時完成整改任務的企業,必須實施嚴格的行政處罰措施。

(四)信息公開到位。各地將危險廢物規範化管理督查整改、違法行為查處等情況,通過媒體曝光和網上公示,並與企業環保信用評級掛鈎。

(五)廉政建設到位。認真貫徹環保部《固體廢物管理廉政建設“七不準、七承諾”》(公告[20__]第9號),規範固體廢物管理相關人員公職行為,確保固體廢物管理工作廉潔健康有序開展。

(六)嚴格考核到位。通過局統一組織,將對各地危險廢物規範化管理整改情況進行考核,對達不到要求的地區,在年度目標考核時,實行一票否決。

五、長效管理

(一)各地環保部門確立主體責任意識,督促企業建立健全內部環境管理責任制度,建設規範的危廢貯存場所,建立規範的危廢管理台帳,促進企業環保規範化管理上台階;

(二)為規範環評機構從業行為,提高環評質量,出台制定《環境影響評價機構環評工作考核管理實施細則》,依法追究環評過程中的不負責任或弄虛作假行為;

(三)開展對危廢處置設施的污染防治情況和突發環境事件防範能力進行全面評估;

(四)深化部門合作,提高聯合應對突發性危廢環境污染事故的快速處置能力;

(五)從加強對企業的環境監察、監測、項目審批、信息公示、總量考核、限期治理等方面入手,促進企業危險廢物長效規範管理。

請各縣(區)環保局按照方案認真組織實施,按整改階段及時向我局報送整改進展情況。對未完成整改任務的縣區,將至函縣區政府,要求限期解決危廢規範化管理問題,對問題嚴重的地區,暫停產生危廢項目的環評審批。

規範化管理實施方案 篇6

為順利實施榆林斗山戰略管理,走特許經營之路,實現榆林斗山宏偉的新三年發展目標,公司必須加強基礎管理工作,向管理要效益。根據公司目前的經營管理狀況,十分突出的問題在於管理基礎工作十分薄弱,人才十分缺乏,與事業發展的要求不相適應。解決的辦法只有一個,就是強力推進企業管理的規範化。企業管理規範化是企業繞不過去的發展階段,是企業走向輝煌的必由之路,是促進企業升級的巨大變革。

企業管理規範化具有十分豐富的內容,它包括六大系統:企業發展戰略規劃系統;企業業務流程與表格設計系統;企業組織結構系統;企業部門及崗位描述系統;企業規章制度設計系統;企業管理控制系統。六大系統就是企業管理的六根地基樁,只有把這六根樁深深打入企業的地基,在此基礎上經營管理企業,企業的大廈才能穩定。為此,制訂本實施方案。

一、規範化管理的工作內容:

(一)企業發展戰略規劃

明確榆林斗山發展的戰略目標;

明確企業成立的社會意義;

明確企業經營的服務宗旨;

明確員工需要遵循的企業文化,然後把它們滲透到員工、市場和社會上去。

(二)企業業務流程與表格設計

工作流程的作用是:把企業日常工作的過程做一個良好的設計,使常規性的工作能夠有條不紊;使突發性的工作能夠未雨綢繆。

表格設計的作用是:把企業日常工作做得更加清晰、規範,表格設計做到簡明好用、程式配套。為企業的信息化和數位化管理打下基礎。

一個現代化企業是先考慮流程後考慮部門的,流程比部門更重要,流程大於部門。

(三)企業組織結構構建

根據企業發展目標來設計、調整、最佳化、改革組織結構,因為結構會影響行為。

企業的發展戰略規劃確定之後,年度的工作規劃就必須明確;

年度工作規劃明確以後,企業的核心業務流程必須明確;

核心業務流程確定之後,才能推算企業需要怎樣的組織結構才能支持企業戰略規劃的實現;

組織結構確定之後,再明確每個功能模組的職責。

(四)企業部門及崗位權責描述

對部門和崗位權責、員工的任職資格進行準確、實用和規範地描述,並在工作考評中體現它的重要作用。

傳統"人治"方法已不能適應企業的人力資源管理需求。

企業的持續發展必須靠"法制"的管理系統,靠任職資格來規範員工、管理者的任用和考核標準。

企業的崗位描述具有良好的授權的功能;

任職資格描述對員工工作能力具有判斷的功能;

崗位價值分析對員工工作所產生的貢獻具有檢驗、評價的功能。

(五)企業規章制度設計

企業的規章制度是指全體員工都需遵守的遊戲規則。

公司規章制度不是越多越好,而是越少越好。精而少才能以理服人。

制度不能有隨意性,要保持堅持性與執行性。

重要地是,制定了的制度就要堅決執行。

(六)企業管理控制

管理者必須思路清晰,謀定而後動。

實現謀定而後動的唯一方法,是在企業里真正有效地建立起一個管理的控制系統和決策的支持系統。這個系統對於企業,尤其是企業的各級管理者來說是非常有價值的。

以上六項,稱之為企業管理規範化的六大硬系統,在規範化的工作中,同時還要建立企業管理的五大軟系統:有效溝通系統;有效授權系統;信息管理系統;問題的分析與決策系統;企業文化和團隊建設系統。

二、規範化管理工作的原則:

規範化管理工作應堅持全員原則、簡明原則和實用原則。

(一)、全員原則

規範化管理設計要來自於全員,也套用於全員。鼓勵企業全員對系統進行檢討,對授權進行監控。系統的建立健全,從企業最末層的崗位開始,把全體員工投入到這項工作中去,從上到下,從下到上反覆進行檢討和設計。

(二)簡明原則

簡明原則的內涵包括:

流程一定要看得懂;

流程一定要分得清;

流程一定要學得會;

流程一定要用的著;

流程一定要走得通。

(三)實用原則

一切從實際出發,實事求是,突出重點,有易到難,重在實用。避免閉門造車、華而不實。

三、管理規範化工作計畫安排

管理規範化工作是企業管理升級的一項系統工程,是企業經營管理的一場大變革,也是企業應該常抓不懈的工作內容。

規範化管理實施方案 篇7

一、加強檔案工作管理,完善檔案借閱制度

加強檔案管理,必須從檔案基礎工作做起,做到檔案收發有專人登記,保存,距方便借閱,又方便歸檔,要完善檔案、檔案、各種資料的借閱制度,做到借出有依據,收回有註銷,整卷檔案資料一律不得借閱。

為防止檔案在閱辦過程中遺失,制訂《資料借閱登記表》,當檔案送達各提閱人時,請檔案責任人與提閱人在登記表上登記,共同承擔檔案及時、完整歸檔的責任。對一些特別重要的檔案,由檔案責任人親自負責查收交檔案室存檔。在交接過程中,全面清理資料,對散落在個人手頭的資料由各處室檔案責任人負責,追繳資料,確保檔案的收集既齊全又完整,避免資料的遺失。

二、制訂科學合理的分類方案

制訂符合工人人事管理較為科學合理的'分類方案,將檔案分為文書檔案、電子檔案、實物檔案等幾大類。將文書檔案按性氏排序進行分類,方便查找和借閱,切實做好平時的立卷工作。另根據分類方案運用計算機管理人事檔案,建立電子檔案信息庫,更方便的做好工人檔案的動態管理。

三、認真做好日常的檔案管理

各類檔案、資料按類別整齊地存放在不同的檔案箱內。按要求建立健全宗卷、檔案交接登記薄、銷毀登記簿、檔案移交統計等多種台帳,做好檔案台帳,對各項內容認真填寫,為迎接相關檢查作好準備,配合段科室做好各類評估、評審、考核工作。

四、做好日常檔案的歸檔工作

及時收取、處理各類文檔資料,收集好各科室等部門所形成的檔案、材料,按分類方案進行裝訂、分類、排列、編號、裝合,完成各種檔案資料的立卷工作,寫好立卷說明及簽定報告。

五、做好檔案的歸檔與整理工作

(1)做好檔案的分類。將檔案按資料內容特徵對檔案資料進行分類,將屬於同一卷的資料用檔案盒裝訂後入櫃保存。並定期對檔案資料進行核查,對遺缺檔案進行追查,查明原因,保證檔案檔案的完整性、正確性。

(2)做好檔案的外觀整理。加強對檔案資料完整情況的核實,對摺皺、破損、參差不齊的檔案進行整補、裁切、摺疊,使其儘量保持外觀上的整齊劃一。

(3)做好檔案資料的填寫。檔案中各資料和檔案目錄應認真填寫,字跡工整,無貼上塗改,材料與目錄相符,裝訂整齊,一看一目了然,以便以後檢查及歸檔帶來方便。

六、工作計畫與安排:

12月:

1、根據路局和段人勞工作要求制定20xx年工作計畫

2、收集本段20xx年底和20xx年初各科室所形成的檔案、材料

35月:

1、建立健全工人電子檔案信息庫,運用計算機管理人事檔案

2、加強工人檔案的動態管理,及時做好文書檔案和電子檔案的更新和維護

3、整理相關檔案資料,按規定做好裝訂、分類、排列、編號、裝合工作,確保門類齊全,完成立卷任務

6月:

1、重新梳理退休、死亡檔案,並及時更新檔案信息庫

2、審核工人檔案的各項資料

3、做好相關檔案管理的記錄與統計

4、做好上半年年度檔案工作總結,安排下半年工作任務為更好的完善我段檔案工作,我們將強化檔案意識,認真執行部局的各項管理規定,抓好檔案基礎工作,完善段人事檔案的管理制度,爭取在新得一年,取得新得進步,爭取新得更大成績,把檔案檔案管理質量和水平推向一個新的高度。

規範化管理實施方案 篇8

本公司為實現倉庫作業合理化,降低公司的生產成本,提高公司的經濟效益,特制定本辦法,凡本公司有關的原材料、輔助材料、半成品、成品的入庫、出庫等,悉依本辦法進行辦理。

倉庫管理的職能

公司的倉庫管理應具備以下功能:

1、原材料、輔助材料、半成品、成品的進倉、出庫管理;

2、原材料、輔助材料、半成品、成品的分類、整理、保管;

3、堅持每日巡倉和物料抽查,定期清理倉庫呆料、滯料和不合格品

4、保障生產所需的材料,做好後方服務;

5、材料的進出賬記錄,使賬物一致;

6、未經允許,嚴禁非本部門人員進入倉庫

物資的收發

物資入庫管理

1、貨到公司採購人員和倉管人員應認真檢查所收物資的名稱、規格、數量、質量,當所有物資要求符合公司要求後,方可辦理入庫手續;

2、倉管員在辦理入庫手續的同時應做好入庫的賬目;

3、物資入庫,倉管員應將物資分類擺放,根據不同類別、形狀、特點、用途等分類整理,保管要做到“三清”,“二齊”,“四號定位”擺放。

三清:材料清、數量清、規格清

二齊:擺放整齊、庫容整齊

四號定位:按區、按排、按架、按位定位

物資出庫管理

1、倉管員物資發放應按照核准的領料單及計畫限額進行發放,同時應視生產需要發放;

2、倉管員點裝好待出庫物料後,應及時做好相關出庫記錄;

3、倉管員將物資交給領料員,雙方核對無誤後在《發料單》上籤上各自的名字,並各自取回相應聯單;

4、如發生物資退貨問題,則有領料單位親自辦理,並做好登記及沖賬手續;

5、倉管員還需審查領料單的合法性,有下列情形之一的,不準出庫:

1)批准手續不全或不符要求的;

2)領料單據不清楚或有被塗改的;

6、出庫程式如下:

領料員填寫領料單---核准許可權領導簽字---倉管員簽字---發料

倉庫物料儲存的規定

1、儲存應遵循“防水、防火、防壓、定點、定位、定量、先進先出”的原則。

2、物料上下疊放時要做到“上小下大、上輕下重

3、易受潮物料,嚴禁直接擺放於地上,應放貨架或卡板進行隔離

4、呆廢料必須分開儲存

5、下班前關好門窗及電源

規範化管理實施方案 篇9

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設定各類物資和產品的明細賬簿和台賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一,相互一致。合格品、退回產品應分別建賬反映。

2、必須嚴格按倉庫管理規程進行日常操作,倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆登記入帳,做到日清日結,確保物料進出及結存數據正確無誤。及時登記手工明細賬並與電腦系統中的數據進行核對,確保兩者的一致性。

3、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,並做到賬、物、卡三者一致。

4、庫房必須根椐生產計畫及倉庫庫存情況合理確定採購數量,並嚴格控制各類物資的庫存量,在有條件的情況下逐步實行零庫存;倉庫保管必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送部門領導及財務人員。

二、入庫管理

1、物料進倉時,倉庫管理員必須憑採購計畫單、送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫。

2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理,放在待檢區域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須通知採購經辦人員及時處理。

3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應發票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬,並根據檢驗單等有效單據及時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開),在收到發票後,沖銷原貨到票未到收料單,並開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務。

5、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱並與發票單位一致,如屬票到抵沖的,應在備註欄中註明原入庫時間,收料單上必須有倉管員及經辦人簽字,並且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的不含稅金額一致。

6、因質量等原因而發生的退回產品,必須由技術質量部相關人員填寫退回產品處理單,辦妥手續後方可辦理入庫手續。

三、出庫管理

1、各類材料的發出,原則上採用先進先出法。物料(包括原材料、輔助材料)出庫時必須辦理出庫手續,並做到限額領用(按消耗定額),唱歌、車間領用物料必須憑由車間主任(或其指定人員)統一領取,領料人員憑車間主任或計畫員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,後勤各部門只有經主管領導批字後方可領取,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確後方可發料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入卡、入帳。

2、成品發出必須由業務部開具銷售發貨單據,倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨,並登記卡片。

四、報表及其他管理

1、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

2、必須正確及時報送規定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表,每月2日前上報財務及相關部門,並確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程式經領導審核批准後可進行處理,否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生鏽、老化、變質或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

4、倉庫現場管理工作必須嚴格按照6S要求、ISO9000標準及各事業部分廠的具體規定執行。

規範化管理實施方案 篇10

一、目的

為保障公司正常經營,維護公司財務的安全、完整,提高倉庫的管理水平,規範倉庫的管理,減少庫存商品占用資金,杜絕浪費,特制定本制度。

二、適用範圍

倉庫的所用工作人員。

三、職責

1、倉庫負責人負責倉庫一切事務的安排和管理,協調部門間的事務和傳達與執行上級下達的任務,培訓和提高倉庫人員行為規範及工作效率。

2、倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作。

3、倉務員負責單據追查、保管、入帳。

4、倉庫員負責貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。

5、倉庫負責人、QA、採購共同負責庫存商品的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

6、倉庫人員對在履行職責期間獲取的商品的種類、價格等信息負有保密責任,禁止對公司外部和不相關人泄露。

四、管理原則

1、三清:物料清、數量清、規格清;

2、三一致:賬、卡、物一致;

3、四定位、庫、區、架、格定位;

4、遵循7S原則:整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全和節約。

五、出入庫管理規定

1、商品的收貨及入庫

嚴格按照“商品入庫單”進行操作

所有入庫之商品必須為合格之產品,並由終查(即QA)提供QC報告之允許入庫的商品,否則拒絕入庫。

入庫商品隨貨提供產品的.單位,數量,品牌,規格,型號,單價等信息的送貨單,對產品與單不符的不予辦理入庫手續。

對合格產品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續。並按要求存放好。

對不合格品,開立“採購商品退貨單”,聯繫採購部門退供應商換貨。

2、商品的出貨

嚴格按照“商品出貨單”進行操作。並做到先進先出,先入庫的商品優先安排出庫。

商品出貨的依據是由銷售部提供“客戶商品配送單”,進行檢貨,並把檢好成品進行包裝。對於即將出庫之成品通知銷售部,由銷售部簽名確認,並辦理相關出庫手續後方可發貨。

3、商品的退貨

嚴格按照“銷售商品退貨單”進行操作

由客戶退回之不合格產品進行核對單位,數量,品牌,規格,型號無誤後,辦理相關的退貨手續。

客戶退回之不合格產品及時通知採購,要求供應商補貨,儘快返還客戶。

4、實物出入庫及賬務處理

庫存商品實物的出庫、入庫及異動,對應的賬務處理應做到日清日結,當日事,當日畢。月末,應在最後一個工作日處理完畢當月的所有業務。

六、庫存貨物管理

1、貨物的品質維護:物料在收貨、點數、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發貨過程中遵守安全原則,做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

2、有保值期的庫存貨物:倉庫管理人員必須按各類商品的保質期到期日和批次分類存放和管理商品,並統計各到期日商品的準確數量,發貨時優先安排剩餘保質期最短的商品。

3、每天檢查貨物信息,如發現儲位不對、帳物不符、品質問題及時反饋和處理。

4、保持貨物的正確標示,由倉管負責,對於錯誤標示及時更正。

5、貨物的單據、卡、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據一同交到財務。每月的'單據由其分類保管好,原則上單據保管5年,在此期間不得銷毀。做到帳、物、卡一致。

七、貨物的盤點

1、倉庫貨物盤點由主管部門、財務、倉庫擬定盤點計畫時間表和盤點流程,盤點按時間分為月度盤點、半年度盤點和年度盤點。

2、盤點過程中需要其他相關部門予以配合,需入庫和發料統一按內部盤點安排操作。盤點時保證做到盤點數量的準確性、公正性,嚴禁弄虛作假、虛報數據。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員,以免少盤、多盤、漏盤等。

3、盤點分初盤、復盤和抽盤,但所有的盤點數據都需盤點人員簽名確認。

八、倉庫的安全、衛生管理

1、倉庫每天都對倉庫區域進行清潔整理工作,清理掉不要、不用的東西和壞的東西,並將

倉庫內的物料整理到提定的區域內,達到整潔、整齊、乾淨、衛生、合理的擺放要求。

2、對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規劃。

3、倉庫衛生可以在倉庫空閒的時間進行。

4、倉庫內保持安全通道暢通,不可有堆積物,保證人員安全。

5、倉庫內嚴禁菸火,嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

6、倉庫內的規劃區域要有明確標識(如:物料擺放區、安全通道、物料報廢區、物料發放區、配料區、不合格物料存放區、待檢物料存放區、消防設施擺放區、辦公區等),其中物料擺放區內要分類分小區存放,且有清楚的標識。

7、上下班關閉窗戶及鎖上倉庫門。

8、做好及時檢查物貨,如有異常或者安全隱患及時處理和上報。

9、倉庫內需要高空作業時做好安全防範。

九、倉庫人員的工作態度及作風

1、倉庫工作人員應該培養良好的工作態度和作風,形成良好的工作習慣。

2、倉庫工作人員要求做事細心,認真,負責,誠實,有良好的團隊意識及職業道德。

3、對於上級下達的任務要按時按質完成。

4、其他的工作制度和行為準則依公司規定為準。

規範化管理實施方案 篇11

根據《國務院辦公廳關於印發開展基層政務公開標準化規範化試點工作方案的通知》(國辦發[20xx]42號)檔案精神以及省政府信息公開辦要求,為推進我市政務公開標準化規範化試點工作,進一步深化我市政務公開,提高行政效能,加快法治政府、服務型政府建設,切實保障人民民眾的知情權、參與權和監督權,為義烏勇立潮頭、勇扛旗幟、勇當標兵,加快建設世界“小商品之都”營造更加優良的政務環境,制定本工作方案。

一、總體要求

(一)指導思想。全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,認真落實黨中央、國務院和省委省政府關於全面推進政務公開的決策部署以及我省“最多跑一次”改革要求,圍繞權力運行全流程、政務服務全過程,以改善經濟社會發展環境,不斷提高行政服務水平和工作透明度,方便民眾辦事為目的,積極推進我市政務公開標準化規範化,全面提升基層政務公開和政務服務水平。

(二)基本原則。

1.堅持需求導向。圍繞救災工作領域,全面梳理公開事項,認真細化公開內容,切實提高基層政務公開的'針對性和時效性。

2.堅持標準引領。開展“標準化+基層政務公開”課題研究,探索建立基層政務公開標準體系,根據實際情況定期調整、更新和完善。

3.堅持服務基層。立足基層民眾的實際需求,圍繞試點領域,積極探索便捷的公開方式,讓廣大民眾看得到,聽得懂、易獲取,使試點成果真正惠及人民民眾。

(三)工作目標。

20xx年11月底前,結合“最多跑一次”改革,制定救災政務公開實施規範,為在全省全面開展試點工作提供參考。20xx年7月底前,總結試點經驗做法,形成可複製、可推廣、可考核的政務公開標準和規範,為在全國全面推行奠定基礎。

二、重點任務

(一)理清事項。對試點範圍涉及的公開事項,依據權責清單和公共服務事項進行全面梳理,並按條目方式逐項細化分類,確保公開事項分類科學、名稱規範、指向明確。在梳理細化基礎上,逐項確定每個具體事項的公開標準,包括公開事項的名稱、依據以及應公開的內容、主體、時限、方式等要素。

(二)編制標準。在全面梳理細化基礎上,逐項確定每個具體事項的公開標準,至少應包括公開事項的名稱、依據以及應公開的內容、主體、時限、方式等要素,匯總編制政務公開事項標準目錄,並實行動態調整。

(三)規範流程。按照“最多跑一次”改革和推進“五公開”的要求,全面梳理和最佳化政務公開工作流程,健全工作機制,推動發布、解讀、回應有序銜接,實現決策、執行、管理、服務、結果全過程公開。

(三)完善公開渠道。發揮網站信息公開第一平台作用,救災公開信息主要在網站和村務公開欄上進行公開;同時根據實際情況綜合利用政務新媒體、廣播、電視、報紙、公示欄等平台和辦事大廳、便民服務視窗等場所,多渠道發布政務信息,方便公眾查詢或獲取。

三、工作安排

(一)制定實施方案(20xx年8月15日前)。結合我市實際制定義烏市救災標準化規範化試點工作實施方案,細化任務措施,明確責任清單。

(二)完成公開事項梳理(20xx年8月15日前)。根據“最多跑一次”改革要求,簡化流程,減少民眾提供的材料種類和梳理,完成救災領域政務公開事項梳理,確保公開事項分類科學、名稱規範、指向明確。

(三)完成救災公開流程最佳化(20xx年9月底前)。根據省級主管部門要求最佳化需要最佳化的流程事項。

(四)制定政務公開實施規範(20xx年11月底前)。在省級主管部門及標準化專家的指導下,對政務公開標準總體框架體系進行內容充實、完善,實施規範在全市範圍內徵求意見,充分調研實際,形成政務公開實施規範。

(五)組織實施階段(20xx年6月底前)。圍繞試點規範,有力有序開展試點工作,通過自查、電子監測、第三方評估等手段,發現並改正試點工作中出現的各類問題,不斷完善試點規範。

四、保障措施

(一)強化部門協同。切實履行“統一領導、分工負責”標準化管理職責,強化工作小組的牽頭、協調和監督職責,有效發揮民政主管部門在標準制定、實施中的主導作用,形成“職責清晰、運行高效”的救災政務公開標準化建設格局。建立省級、縣級兩個層面標準化工作協調機制,定期召開會議專題研究,加強標準建設的工作指導和協調推進。

(二)明確進度要求。20xx年年底前完成規範草案的主要內容,並開展規範試運行;20xx年6月底前完成規範的專家評審,形成規範報批稿。

(三)抓好制定環節。深入開展調研,認真組織編制,廣泛徵求意見,嚴密試點運行,完善標準體系。確保標準的完整性、可操作性,為我省救災政務公開提供有力技術支撐。

規範化管理實施方案 篇12

一、開展社區檔案工作的指導思想和目標要求

指導思想:以“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實科學發展觀,增強社區檔案工作意識,強化檔案監督指導職能,實現依法治檔,推動社區檔案工作健康有序開展,為社區建設提供檔案信息保障。

目標要求是:堅持統籌兼顧、全面規劃、抓點帶面、分步實施、逐步規範的原則。按照市檔案局、市文明辦、市民政局、市勞動和社保局去年4月24日關於全市各街道辦事處檔案綜合管理達標率和社區檔案管理合格率在20xx年底前達到100%的要求,在此基礎上,因地制宜,分類指導,突出特點和重點,積極穩妥、紮實有效地向規範化、標準化和現代化推進。

二、開展社區建檔的重點內容

社區建檔是社區檔案工作的基礎,只有把社區在各項活動中形成的具有查考利用價值的文字、圖表、聲像、實物、電子檔案等收集起來,集中統一管理,才能確保社區檔案的完整、準確、安全和有效利用。當前,要圍繞社區的主要職能,重點做好以下三個方面的工作。

1.是要重視社區組建方面檔案的收集。包括社區劃分、建立社區黨組織、建立社區自治組織和領導機構、建立健全社區民主制度和人事、財會等工作中形成的檔案,確保從社區成立之初就能夠保證檔案的齊全和完整。

2.是要建立健全社區服務檔案。要把社區服務工作中形成的面向老年人、兒童、殘疾人、優撫對象、社會貧困戶援助和福利服務方面檔案,面向下崗職工的再就業服務和社會保障、社會化服務方面的檔案,面向社區全體居民的便民利民服務檔案,建立健全起來。

3.是要建立健全社區管理,如社會治安、醫療衛生、計畫生育、社區環境等工作中形成的檔案。

三、切實提高社區檔案工作水平

搞好社區檔案工作是社區檔案服務社區建設的前提。因此,要在社區建檔的基礎上積極開展社區檔案工作,不斷提高服務水平。首先,要加強社區檔案的管理。各社區居委會都要指定人員負責檔案管理工作,建立健全歸檔、保管、保密、鑑定銷毀、統計和利用等檔案規章制度,配備必要的檔案設施設備,確保檔案安全保管、有序管理。要不斷豐富檔案內容,最佳化檔案結構,提高檔案質量,依據國家有關檔案業務建設的`規範、標準,逐步實現社區檔案業務工作的規範化、標準化。有條件的社區應積極採取信息化等現代科技手段,高起點地開展社區檔案工作。

其次,積極開展社區檔案的開發利用。檔案工作的根本目的在於利用。搞好社區檔案工作必須始終堅持一手抓建檔、抓管理,一手抓檔案信息資源的開發利用。只有讓檔案發揮作用,才能體現檔案的價值。只有更好地為社區建設服務,社區檔案工作才能得到發展。因此,必須強化服務意識,找準檔案工作為社區建設服務的結合點和切入點,積極主動地開展服務。要通過諮詢、查閱、編研等形式不斷強化服務功能,拓寬服務領域,提高服務質量,為社區各項工作服好務。

四、工作安排和步驟

1、8月中旬以前召開社區檔案建設動員會議,布置社區檔案工作任務,會後,各居委會主任再召集居委會工作人員,結合實際情況,研究檔案工作,明確工作任務和目標。

2、積極開展學習交流活動,組織相關人員到先進街道社區參觀檔案工作成果,借鑑學習先進檔案工作的方法與經驗,加快自身社區檔案建設的步伐。

3、堅決落實工作責任制,各社區居委會明確檔案工作責任,居委會主任對檔案工作負總責,於8月20日前將負責人和兼職檔案員,報街黨政辦公室備案。

4、圍繞社區檔案工作目標,按照街開展社區檔案工作要求,各社區制定檔案工作實施方案並於8月20日前報街黨政辦公室,認真組織人員按規範標準要求做好檔案整理工作。

5、9月30日前各社區居委會基本完成檔案整理工作,將整理檔案的情況進行書面總結,上報檔案整理工作總結材料;

10月15日前街辦事處組織驗收;

10月下旬我街將向區檔案局上報申請驗收。

規範化管理實施方案 篇13

一、指導思想

認真貫徹《檔案法》,嚴格按照檔案管理的要求,使鄉村檔案工作再上新台階,為檔案工作爭創省級目標打下堅實的基礎。以新的檔案團隊工作為出發點,繼續做好基礎工作,發揮優勢作用。

二、工作措施

(一)加強組織領導,完善工作制度。調整我鄉檔案工作領導組,進一步加強對檔案工作的領導,下設辦公室,確定專職和兼職檔案人員。全面負責檔案業務管理和建設工作。建立和健全檔案管理的各項工作制度。

(二)加強檔案業務學習,提高檔案人員的自身業務素質和管理水平。首先要組織全體幹部職工認真學習貫徹《檔案法》使大家進一步提高對檔案工作重要性的認識;尤其是檔案管理人員要堅持經常學、自覺學、熟悉和掌握檔案知識,增強以法治檔意識,提高自身業務素質和管理水平。

(三)狠抓檔案業務建設,使之達到規範化、科學化和制度化。今年在檔案業務建設上,要著力抓好五個重點:

1、首先要制定出20xx年檔案工作計畫,明確具體任務、目標和要求,同時,按照縣檔按局的`要求,把我鄉檔案等級認定等級作為今年檔案工作重中之重來抓緊抓好,按時報送有關材料。

2、按照檔案等級認定的標準、認真做好檔案自查工作,寫出自查報告;自查工作要逐項進行,認真細緻,對自查中存在的問題,要提出整改措施,限期整改,原則上缺什麼補什麼,完善補充,提高標準,保證質量。

3、加強檔案基層設定建設,配齊所需的相關設施。

4、建立健全檔案管理制度,即:立卷歸檔制度、工作職責制度、崗位責任制度、保密制度、考核制度以及學習制度、工作程式、查借閱檔登記簿、報送統計登記簿等,形成檔案管理制度化、經常化、規範化和科學化。

三、具體要求

1.要加強領導。把檔案工作擺上重要位置,堅持領導主抓,專人負責,明確責任,落實獎懲.

2.要加強指導.注重對檔案管理人員和相關人員法規、業務培訓,增強檔案管理意識,提高業務水平,管好屯用好檔案。

3.要加強督導.採取檢查與督查相結合的方法,確保檔案管理按規範化要求抓到位,對檢查中發現的問題,督促整改到位。

規範化管理實施方案 篇14

為了貫徹落實國家和省、市關於進一步加強應急救災體系建設總體部署,紮實推進我區救災物資儲備管理,提高我區自然災害應急救助能力,保障受災人員基本生活,服務“智造高地活力惠陽”,融入“雙區”建設的大局,根據《救災物資儲備庫建設標準》、《廣東省救災物資儲備管理暫行辦法》、《廣東省突發公共事件應對條例》、《惠州市救災物資管理暫行辦法》、《惠州市自然災害救助應急預案》、《惠陽區救災物資儲備規劃(20xx-20xx年)》以及國家、省、市有關規定,結合我區應急救災物資儲備工作實際情況以及區發改黨組〔20xx〕22號會議紀要特制定本方案。

一、指導思想

認真貫徹執行國家、省、市有關救災救助工作檔案精神,圍繞“建立集應急救災、應急物資和應急安置於一體的國家儲備體系”加快形成統一、暢通、高效的救災物資儲備、調撥、運輸的使用機制,有效保障受災民眾基本生活。

二、儲備管理單位

將現有儲存管理的區級救災物資搬遷到惠陽區糧食局沙田糧食管理所(下稱沙田糧所)倉庫儲存,並負責落實區政府救災物資的儲備任務以及入庫、調撥、輪換、回收和安全儲備等日常管理工作。(沙田糧所位於惠陽區沙田鎮東明管理區彭屋路口平龍公路旁,距瀋海高速沙田出口約300米,交通便利,占地面積約2572平方,有鋼筋混凝土結構單層倉庫兩棟(每棟占地400平方米,層高7.2米,共800平方米),辦公綜合樓一棟(共五層,占地約110平方米,建築面積約600平方米),單層層高7.5米鋼構廠棚300平方米,門衛值班室一間(占地約40平方米),曬場空地300平方米。按民政部20xx年編制《救災物資儲備庫建設標準》,對沙田糧所倉庫作適當的消防設施改造(改造費用另行向區政府請示)可作為儲存和管理現有救災物資。

三、工作職責

(一)區發展和改革局(區糧食和物資儲備局)

1、負責會同相關部門確定應急救災物資規劃、品種目錄、標準、年度購計畫的採購和動用指令下達。

2、負責對沙田糧食管理所物資儲備工作進行監管並按相關要求開展應急救災物資儲備工作,進行績效評價工作。

(二)區沙田糧食管理所

1、負責區級應急救災物資的儲備、保管維護、輪換、回收、應急調運和配送等日常管理工作,對應急救災物資的數量、質量和儲存安全負責。

2、負責儲備倉庫建設、安全生產、消防安全和倉庫安全管理等工作。

3、負責按相關程式組織救災物資的'調運、配送和回收等工作

四、人員配置

根據民政部20xx年編制《救災物資儲備庫建設標準》相關規定,結合我區救災物資儲備工作實際,沙田糧所救災物資儲備庫配置8名日常管理及維護人員。

五、經費安排

根據《惠州市救災物資管理暫行辦法》相關規定和當前我局應急物資儲備規模,將已納入區發展和改革局財政預算的應急救災物資儲備工作經費110萬元(具體金額根據財政批准預算金額及實際業務情況可進行調整)劃分為:

(1)管理人員工資共8人x12月x5873元(惠州市人力資源市場工資指導價位平均數)=563808元;

(2)救災物資管理經費為3900000元〔上年度累計救災物資儲備價值x8%(廣東省救災物資管理暫行辦法第二十八條規定)〕=312000元;兩項總計875808元按季撥付給沙田糧食管理所,主要用於倉庫占用費、倉庫維護、物資儲備保險費、物資維護保養費、清洗消毒費、調撥裝運費、管理人員經費、辦公水電費用等;

(3)儲備管理經費224192元(具體金額根據財政批准預算金額及實際業務情況可進行調整)由區發展和改革局按規定使用,主要用於應急救災物資儲備工作日常行政管理、諮詢評估服務、凍豬肉儲備管理、質量檢測及計畫的應急救災物資和速食麵類、食品代儲費用等。如應急物資儲備規模及財政核定經費調整,儲備經費及儲備管理經費按規定也相應調整。

六、監督管理

(一)救災物資承、代儲企業主動配合區發展和改革局、應急管理局、財政局、審計局等部門檢查和紀檢監察機關的監督檢查。

(二)因管理不善等人為原因造成區級應急救災物資損毀和丟失,由有關部門追究相關責任人責任。

(三)對挪用、侵占、貪污區級應急救災物資行為,按照有關規定由有關部門給予相關責任人行政處分;涉嫌犯罪的,移送司法機關處理。

規範化管理實施方案 篇15

為進一步加強應急物資儲備管理,建立健全突發事件應急物資保障體系,切實提高應急救災、應急救援處置保障能力,按照省、市、縣有關工作安排和要求,現就我縣應急物資管理使用有關事項安排如下:

一、完善制度,實施應急物資精細化管理

各鎮(街)要進一步落實應急物資管理責任制,實行專庫儲存、專人負責、專賬管理,切實做好應急物資管理和使用工作。

(一)要明確專人負責,把責任心強、工作積極性高的同志放到管理崗位上。一是要對應急儲備物資能操作、會操作,二是負責做好應急物資儲備庫和所儲存應急物資的維護及防盜、防火、防鼠等工作。

(二)要建立應急物資出入庫登記台賬,做到入庫有登記、出庫有記錄,並要依據物資進出庫情況,及時更新應急物資統計台賬,確保台賬賬目清晰、賬物相符。

(三)要建立應急物資存放管理制度,堅持分類貨架存放,碼放整齊,留有通道的原則,對所儲應急物資需標明品名、規格、型號、數量、生產日期、入庫時間,且禁止接觸酸、鹼、油脂、氧化劑和有機溶劑等違禁物品,杜絕火災隱患。

(四)要建立應急物資安全檢查和定期盤點制度。管理人員要定期檢查庫房的通風、防火、防盜、防鏽、防潮設施的檢查,要定期盤點各類應急物資的'數量是否賬實相符;

(五)要認真落實應急物資儲備管理分級負責原則,規範和加強應急物資的儲備保障和調節使用管理。

二、落實責任,確保應急物資規範使用

(一)縣級調撥到鎮(街)應急物資和自行採購的物資,縣級有權統籌調配使用,對本單位的應急物資,要建立出入庫台賬,於每周五定期向縣應急局上報物資使用台賬,嚴格落實物資使用庫存報備制度。

(二)各單位在使用應急物資時,要堅持“先急後緩,突出重點”的原則,統籌安排,合理使用。

(三)應急物資使用結束後,各單位應當及時組織對可回收利用的應急物資(如:帳篷等)進行回收,並組織人員進行清洗、晾曬、清點、整理、打包,集中統一保管。

(四)要嚴格遵循專物專用,應急物資主要是用於突發事件發生後的搶險救援工作,不得用於私用,如因管理不善等人為原因造成應急物資重大損毀和丟失,由所在單位負責追回或賠償,並依照有關規定對相關責任人進行處理。對挪用、侵占、貪污應急物資的相關責任人,按照有關規定給予行政處分,構成違法犯罪的,將依法追究刑事責任。

三、強化應急物資統籌規劃

(一)各鎮(街)要充分認識應急物資儲備工作的重要意義,切實加大統籌規劃力度,分年度制定儲備計畫,細化儲備任務,建立和完善物資儲備機制,確保儲備工作有序推進。

(二)各鎮(街)要建立完善應急物資監測網路和預警體系,建立應急物資儲備信息資料庫,實行動態管理,及時進行補充和更新。

(三)各鎮(街)要建立完善大型應急物資使用和應急運輸能力保障性外協模式協定的簽訂。

(四)著力推進應急救援物資管理的制度化、規範化建設,不斷提高應急救援物資管理水平和使用效益。

規範化管理實施方案 篇16

機關檔案管理是維護機關歷史面貌的一項重要工作。檔案工作實行目標管理對提高機關工作質量和效率有著重要的作用。為加強檔案資源建設管理和開發利用,加速檔案信息化進程,提高檔案管理水平,努力實現檔案工作規範化管理,根據《中華人民共和國檔案法》和《xx省機關檔案工作目標管理考評辦法》的規定,結合本單位的實際情況,市局擬定在今年xx月底前,完成機關綜合檔案工作目標管理省特級的申報、認定工作。現就申報工作制定如下工作方案:

一、加強領導,明確職責

檔案認定工作涉及面寬,工作量大,質量要求高,為保證檔案等級認定工作順利進行,市局決定成立檔案工作目標管理達標升級工作領導小組,全面負責檔案達標升級工作。由局長任組長,副局長任副組長,機關各科室(會)、直屬單位負責人為成員。

領導小組下設檔案達標升級辦公室,辦公室設在信息中心,負責統籌協調,各單位專兼職檔案人員負責具體操作和日常工作。

成立檔案鑑定銷毀領導小組,由局長郭毅任組長,副局長程文輝任副組長,機關各科室(會)、直屬單位負責人為成員,負責對不歸檔檔案及到期應銷毀檔案的審核鑑定工作。

二、加強協作配合

檔案目標管理是機關整體工作一個不可或缺的一項重要工作,在各門類檔案的收集過程中,各有關人員和有關科室要密切配合,大力支持,積極幫助,共同努力,確保完成機關檔案目標管理任務。

三、機關檔案工作等級認定的步驟

第一階段:準備階段(時間:x月x日至x月xx日)

制定檔案達標升級工作實施方案,明確工作人員,分解落實責任。

組織有關人員學習檔案管理的有關檔案、法律法規、廣泛宣傳檔案等級的目的和意義。

制定和完善檔案管理辦法,各項制度及歸檔範圍,分類大剛、保管期限表。

完善和添置檔案的硬體設施,如:更換檔案室防光窗簾,調整實物檔案陳列室,購置除濕機、空調、掃瞄器、檔案管理軟體、檢索櫃、防磁櫃、防塵、防鼠、防蟲設施和檔案盒等。

第二階段:實施階段(時間:x月xx日至xx月xx日)

做好檔案材料的收集工作。包括各類檔案材料的.收集、整理、裝袋、著錄、歸檔、列印歸檔檔案目錄等。各類檔案的收集、歸檔工作由相關科室負責,即文書檔案、聲像檔案由辦公室負責;會計檔案由財務科負責;人事檔案由人教科負責;行政處罰案件檔案由公平交易分局負責;登記註冊檔案由登記註冊分局負責;基建檔案由負責基建工程的人員負責。各行政分局做好本單位簡易處罰案件檔案和個體登記檔案的收集、整理和歸檔工作。

做好各類檔案歸檔入庫工作。在做好檔案材料收集工作後,嚴格按文書檔案、聲像檔案、會計檔案和基建檔案、專業檔案等門類進行收集、歸類、整理、入庫。此項工作由具體承辦人負責。文書檔案的整理可按照《歸檔檔案整理規則》進行整理。會計檔案按照國家財政部、國家檔案局聯合下發的《會計檔案管理辦法》執行,照片檔案按照《照片檔案管理規範》執行,科技檔案按照《科技檔案案卷構成的一般要求》來執行。專業檔案按照本行業專業檔案管理辦法執行。

規範建立各類檔案借閱、管理、登記等簿冊。同時完成所需的大事記、組織機構沿革、利用效果彙編、檔案信息深層次加工編研材料及印證材料的編寫工作。由檔案達標升級辦公室組織人員完成。

搞好檔案軟體錄入工作。按照國家檔案局科研所統一研製的檔案管理軟體要求,將歷年各門類檔案目錄逐一錄入微機,對近x年永久保管的文書檔案原件進行數位化處理,以便於通過計算機和網路查閱查閱檔案。歷年各門類檔案目錄的電子文檔由相關科室負責提供。

第三階段:自查、申報、總結階段(時間:xx月xx日至xx月xx日)

按照《xx省機關檔案工作目標管理考評辦法》的標準進行自查。對照自查、考評記錄逐項打分。

對不符合標準的進行查漏補缺。

請市檔案局的專家領導現場進行初步驗收。

第四階段:現場評審驗收階段(時間:xx月x日至xx月xx日)

請省檔案局的專家及省工商局的領導進行現場評審驗收。

規範化管理實施方案 篇17

一、物資供應計畫

二、設計最佳庫存

1、主料:庫存情況要根據生產訂單、材料消耗定額、供應商狀況、最短供貨時間以及資金的周轉情況等確定;

2、輔料:根據平時生產時的消耗量、最短供貨時間、資金的周轉情況等確定;

3、主料、輔料都必須在生產需要時給予滿足,但又不能積壓太多。

三、嚴格進庫程式

1、所有物料進庫前採購員必須要申請檢驗(或由倉庫管理員兼檢);

2、檢驗員必須認真負責。對物料質量進行嚴格把控,在數量上與倉管共同把關,實施監控;

3、物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;

4、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格。型號、如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。

5、未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

6、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發票的正確性和有效性。

7、入庫材料在未收到相應發票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬,並根據檢驗單等有效單據及時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開),在收到發票後,沖銷原貨到票未到收料單,並開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務。

8、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱並與發票單位一致,如屬票到抵沖的,應在備註欄中註明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經手人簽字,並且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的不含稅金額一致。

9、檢驗員對合格(質量、數量)的物料辦理合格手續(或在入庫單上籤章);倉管辦理相關的入庫手續(入庫單);

10、入庫手續(入庫單)一式三份,倉庫一份、供應部門二份(一份存根、一份在財務結算時與發票一同交財務);

四、強化倉儲管理

1、倉庫保管員必須合理設定各類物資和產品的明細賬簿和台賬。

2、原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片;

3、財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應分別建賬反映。

4、必須嚴格倉庫管理規程進行日常操作,倉庫保管員對當日發生的業務必須及時登記入賬,做到日清日結,確保物料進出及結存數據的正確無誤。

5、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,並做到賬、卡、物一致。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映,以便及時調整。

6、倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內要及時清理,保持整潔。

7、各種物料碼放、搬運入庫時應先內後外、先下後上;出庫時應先外後內、先上後下,先進先出,防止坍塌傷人及損壞機械設施。各種物料不得拋擲。

8、供應部門必須根椐生產計畫及倉庫庫存情況合理確定採購數量,並嚴格控制各類物資的庫存量。

9、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

10、必須正確及時報送規定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表。每月日前上報財務及相關部門,並確保其正確無誤。

11、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程式經領導審核批准後才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生鏽、老化、變質或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

12、倉庫現場管理工作必須嚴格按照5S要求及各倉庫的具體規定執行。

13、無關人員不得進入倉庫管理人員辦公室。

五、出庫管理

1、各類材料的發出,原則上採用先進先出法。

2、物料(包括原材料、輔助材料等)出庫時必須辦理出庫手續,並做到限額領料,各單位領用物料必須有單位主管領導和領料員的簽字。

3、領取物料時,倉管員要在領料單上籤字,核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確後方可發料。

4、成品出庫必須由相關部門開具銷售發貨單據,倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和業務部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨,並登記卡片。

5、領料單一式三份,領料單位一份、倉庫二份(一份存根、一份交財務核算)。

六、倉管員工作職責

1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4、認真做好倉庫月報、季報和年度報表。

5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、認真做好倉庫安全防範及倉庫衛生工作。

7、認真做好倉庫發料工作。發料原則:先進倉的料先發,舊廢料根據實際情況合理利用。

8、認真做好退料工作。退料原則:經技術部確認後不合要求材料及時通知採購員退回供貨商並報財務;車間的剩餘材料及時回收倉庫保管。

9、認真做好各車間材料使用的監控工作,避免重複領料和材料浪費。

10、認真做好手動工具和機具等借收登記工作。

11、有責任提出倉庫管理的合理建議。

12、認真配合各單位(供應部門、車間)做好各項材料管理和保護工作。

規範化管理實施方案 篇18

為進一步規範當前救災款物管理使用工作,切實保障“溫比亞”颱風災害受災民眾生活,根據民政部《因災倒塌、損壞住房恢復重建補助資金管理工作規程》(民函〔20xx〕221號)、山東省民政廳《關於進一步加強抗災救災款物使用管理的通知》(魯民函〔20xx〕236號)、濰坊市民政局《關於進一步加強當前救災資金物資管理使用的通知》(濰民函〔20xx〕141號)精神,結合我市實際,現就救災資金物資管理使用提出如下實施方案。

一、切實增強管好用好救災款物的責任感和使命感

救災款物的管理使用政治性強、政策性強、敏感度高。管好用好救災款物,直接關係到當前抗災救災工作的成敗,直接關係到黨和政府在人民民眾中的公信力、凝聚力和號召力,各級黨委政府高度重視,社會各界密切關注,災區民眾熱切期望。各鎮街區務必要高度重視,切實增強責任感使命感,嚴格執行救災資金和物資管理使用的一系列政策法規,明確紀律要求,切實將救災款物管理使用工作落到實處。

二、加快物資資金籌集和發放

各受災鎮街區要牢固樹立以人民為中心的思想,把搶險救災工作作為當前最重要最緊迫的政治任務,緊緊圍繞抗災救災中心任務和重點工作,多方籌集物資資金,及時調撥,確保當前災害應急救助工作需要。要加強統籌協調,提高應急救助效率,及時高效向災區調撥急需的資金和物資,並快速、有序、精準地發放到受災民眾手中,解決好受災民眾的衣、食、住、醫等臨時性生活困難,確保應救盡救、不漏一戶、不落一人,切實保障受災民眾基本生活。

三、明確使用範圍和救助標準

(一)堅持使用原則。救災款物的使用堅持“專款(物)專用、重點使用”的原則,堅持公開、公平、公正,重點是重災區和重災戶,特別是保障自救能力較差受災人員的基本生活。不得平均分配,不得有償使用,不得用於非自然災害救助,不得擅自擴大資金使用範圍,不得向無災地區撥款,不得漏發、錯發、抵扣各種欠款,不得用於與受災人員基本生活無關的建設項目或開支。

(二)嚴格使用範圍。

1、災害應急救助。用於緊急搶救和轉移安置受災民眾,解決受災民眾災後應急期間無力克服的衣、食、住、醫等臨時性生活困難。

2、遇難人員家屬撫慰。用於向因災死亡人員家屬發放撫慰金。

3、過渡期生活救助。用於幫助因災房屋倒塌或嚴重損壞無房可住、無生活來源、無自救能力的受災民眾,解決災後過渡期間的基本生活困難。

4、倒塌、損壞房屋恢復重建補助。用於幫助因災住房倒塌或嚴重損壞的受災民眾重建基本住房,幫助因災住房一般損壞的受災民眾維修損壞住房。

5、冬春臨時生活困難救助。用於幫助受災民眾解決冬令春荒期間的口糧、衣被、取暖等基本生活困難。

(三)明確救助標準。堅持“突出重點、分類救助、屬地管理”原則,綜合受災人員情況、經濟狀況、自救能力等確定,按不低於以下標準進行救助:

1、因颱風災害轉移安置應急救助,每人每天不低於30元,時間不超過10天(因災緊急轉移人員,集中安置的由各鎮街區統一保障其基本生活,不發放生活救助資金);

2、因災遇難人員家屬撫慰金每人不低於1萬元;

3、過渡期生活救助每人每天不低於20元,時間不超過3個月;

4、對因災造成以居住為使用目的唯一房屋,靠自身能力無法解決居住問題的困難人員恢復重建,由當地政府統籌規劃,並根據受災民眾自救能力給予相應補助。倒塌和嚴重損壞房屋的恢復重建或易地重建補助,按戶均不低於2萬元的標準由市級制定標準,鎮街區根據實際情況實施;一般損壞房屋修繕,按戶均不低於20xx元給予補助;

5、冬春臨時生活困難救助,按每人不低於90元的標準給予一次性救助。

上述各類救助標準,對分散供養特困人員、低保戶、重度殘疾人家庭、困難獨居老人、孤兒、重點優撫對象等,可適當提高。

四、規範發放程式和手續

(一)確定救助對象。按照“戶報、村評、鎮審、市定”的程式確定救助對象。具體程式是:受災戶提出申請或者村(居)民小組提名;村(居)民委員會進行民主評議;鎮人民政府、街道辦事處審核;市民政局審批。

(二)公示及登記造冊。救助對象確定後,應在救助對象所在村(社區)政務公開欄內顯要位置公示不少於5天,公示內容包括救助對象戶主姓名、救助類別、救助標準、救助金額以及舉報聯繫電話等。公示無異議後,鎮級民政部門制定花名冊,按照花名冊發放救助物資和資金。市民政局要以戶為單位建立救助對象台賬,主要內容包括:戶主姓名、身份證號碼、家庭類型、家庭人口、需救助情況(人數、時段、總量)、救助資金和物資發放情況、聯繫電話等。

(三)救助資金髮放。生活救助資金原則上實行社會化發放,通過涉農補貼資金“一卡(折)通”等形式,直接發放到救助對象的銀行卡(存摺)中。特殊情況下難以實行社會化發放,或實行社會化發放不利於迅速開展應急救助、影回響急救助效率的,可由鎮街區確定採取其他方式發放。因失能、智障等原因無法到金融機構領取救助款的,可以現金形式發放給救助對象,也可由救助對象委託相關組織或監護人代為領取。因情況緊急未能履行相關程式和手續,已經發放的救災物資和資金,要抓緊補齊相關程式和手續。

(四)救助物資發放。集中發放的物資,要在災區就近就便設定救災物資發放點,直接向受災民眾發放,並吸收受災人員代表參與發放工作;對確實無能力領取救災物資的老弱病殘人員,可以委託親屬或者居住地村(居)民委員會負責人代領。分散發放的,要在鎮民政辦的指導下,將救災物資直接發放到戶。所發放的救助物資由救助對象簽收。

(五)規範登記建檔。鎮街區民政辦要規範救助台賬,整理歸檔,並通過國家自然災害救助管理系統填報建檔,及時跟蹤記錄救助物資資金髮放情況。按照檔案管理的'有關要求,對救助對象的申請、審核、審批、公示及發放記錄等原始材料及時存檔備查,相關檔案報市民政局備案。

五、健全完善救災款物管理使用制度

(一)健全救災款物管理使用制度。各鎮街區要進一步完善救災款物管理使用制度,設立專戶,明確科目,實行專賬管理,專人管理,專款專用。救災款物的發放要手續完備、賬目清楚、賬款物相符,原始憑證和記錄要妥善保存。要主動向社會公開救災資金和物資的來源、數量及使用情況,接受社會監督。

(二)完善救災物資管理制度。加強救災物資從採購到發放入戶的全過程質量監管,物資出庫、發放前要認真組織質量檢查,確保不合格的物資不出庫、不發放。嚴格執行救災物資採購、保管、調運、接收、使用、回收、銷毀等工作制度,規範工作流程。回收類物資和非回收類物資品種按照民政部《救災物資回收管理暫行辦法》規定標準確定,救災物資使用結束後,未動用或者可回收的回收類救災物資,由市民政局組織回收、暫存。對使用後沒有回收價值的回收類上級救災物資,由市民政局統一進行排查清理。對非回收類物資發放給受災人員使用後,不再進行回收。各鎮街區要嚴格落實救災資金和物資發放抽查制度,確保救災物資和資金髮放的準確性。

(三)進一步加大對救災款物管理使用的監督檢查力度。對救災款物管理使用情況要進行定期不定期的監督檢查,接受審計監督和民眾監督,發現問題要認真查處,嚴肅問責,堅決整改。對違反救災資金和物資管理使用規定的,要依據有關法律法規嚴肅追究責任,特別是對徇私舞弊優親厚友的,發現一起查處一起,切實維護受災民眾根本利益。