（一）、圍繞企業中心任務，紮實開展系統的思想政治教育和經常性思想政治工作。繼續堅持好黨委政治工作會、黨委書記例會和思想政治工作聯席會議制度，切實增強會議的針對性和實效性。開展員工思想信息月報和員工思想調查制度，及時準確地把握員工思想動態。提高政工幹部素質，增強新形勢下思想政治工作的針對性、實效性和吸引力、感染力。創新先進人物的宣傳推廣工作，充分發揮先進人物的典型引路作用和教育作用。
一是以貫徹落實集團公司2011年工作會議精神為重點，廣泛宣傳2011年企業發展面臨的新形勢、新目標任務以及實現目標任務的重點難點、措施辦法，以此來統一思想、激發智慧，凝聚力量，從而形成上下同心、共謀發展的良好局面。充分調動廣大黨員的積極性和創造性，充分發揮廣大員工特別能吃苦、特別能戰鬥的創業精神，儘快把十一冶集團公司打造成內有凝聚力、向心力和創造力，外有影響力、競爭力和抗風險能力，主業強大、輔業豐滿、多元化、集團化、充滿活力的、具有國際競爭力的國內一流施工企業。
二是以建設思想政治工作“十個一” 工程為重點。即：1、建設好一網站（集團公司網站的完善）；2、辦好一張報（《十一冶訊》）；3、建立一櫥窗（集團公司宣傳櫥窗）；4、唱響一首歌（十一冶之歌）；5、組建一系列文體社團（文藝、書畫、體協等）；6、建立一塊項目文化宣傳欄（項目部文化宣傳欄）；7、實施一行動（關愛行動）；8、辦好一場演講會（講講我身邊的共產黨員演講會）；9、打造一個青年文明工地；10、建好一支服務隊（青年志願者服務隊）。按照面向基層、服務一線、融入管理、貼近員工的要求，積極研究探討新形勢下企業黨建和思想政治工作的載體及陣地的建設，以此改進思想政治工作方法。以適應新形勢、新任務的變化為要求開展好思想政治工作，堅持思想政治工作從機關走向基層，從基層走向班組、走向崗位、走向個人。注重人文關懷和心理疏導，理順員工情緒，做好經常性走訪同時，力爭把深入細緻的思想政治工作做到位、做到人，確保收到實效。
三是加強精神文明建設。繼續堅持把抓改革發展與創建文明單位相結合，統攬各項文明創建活動，統合各方資源和力量，突出抓好員工誠信意識教育和環境治理，著力提升員工素質和礦區形象。開展道德模範評選活動，充分發揮各類文明典型的帶頭示範作用。切實把社會主義核心價值體系融入員工教育和精神文明建設全過程。開展公民道德建設實施綱要宣傳教育，加強“五五”普法依法治理等工作。
四是抓好員工隊伍建設。加強員工思想道德教育，增強員工愛崗敬業意識，培養員工對企業的忠誠感、歸屬感。堅持以人為本，關心員工成長、成才，以創建學習型企業、實施素質工程為載體，制定實施員工教育培訓規劃和年度計畫。加大崗位培訓力度，提高員工素質和崗位適應能力，增強員工執行力。完善並嚴格執行員工管理制度，增強員工紀律意識，教育引導員工自覺遵守勞動紀律，認真履行崗位職責。要突出抓好一線員工的思想政治工作，深入開展市場形勢、質量安全和企業信譽等方面的宣傳教育，進一步增強員工的危機意識、質量意識、安全意識、品牌意識和效益意識。
五是突出解決員工實際問題。進一步關注員工最關心、最直接、最現實的利益問題。完善安全設施裝備，改善安全生產條件，減輕員工勞動強度。加大環境整治力度，做好扶貧濟困工作，開展送溫暖活動和各種助學活動。為員工創造良好的工作生活環境。加強“兩堂一舍”（員工食堂、澡堂、單身宿舍）管理。
（二）、以積極探索思想政治工作與企業文化建設緊密結合的途徑和辦法為重點，明確企業文化建設的指導思想和總體目標，系統推進企業文化建設。努力構建完整先進的企業文化體系，形成責任明確、運作規範、綜合考評的企業文化長效工作機制。發揮企業文化在企業改革發展中的導向、凝聚、規範、激勵、約束、紐帶、融合和輻射作用，著力打造和提升企業核心競爭力。
一是切實提高文化軟實力的認識。深刻認識先進企業文化建設的重大意義。成立企業文化建設推進辦公室，進一步加強企業文化建設工作的組織領導。切實加強對企業文化建設工作的日常管理。按照集團公司“二次創業”的目標要求，依據已提煉出的理念層和企業實際需求，結合企業願景、企業使命、企業精神、企業理念、企業戰略等科學性的制定《十一冶建設集團企業文化建設綱要》。《企業文化建設三年規劃》和2011年推進計畫，出台公司《企業形象執行手冊》的標準，進一步加強企業文化建設的指導思想和總體目標，系統推進企業文化建設，進一步加強企業文化建設的基本原則培育共同價值觀。努力構建完整先進的企業文化體系，形成責任明確、運作規範、綜合考評的企業文化長效工作機制。
二是建立集團公司《企業形象執行手冊》的標準，實施企業視覺形象系統的套用，嚴格執行，確保集團公司理念識別、行為識別、視覺識別的唯一性，確保公司整體形象的統一性。加大對“十一冶”的宣傳推廣力度，擴大套用範圍，在高舉“十一冶”這面旗幟的同時、全力塑造“十一冶”的良好形象。