二是完善生產體系，建設交易市場，在擴大規模和銷售上有新的突破。
林業產業化建設要向規模開發集約經營方向發展。要積極推行“公司+基地+農戶”面向市場的經營管理機制，鼓勵公司、企業結合國家林業工程的實施，建設原料基地，發展地方經濟，增加農民收入，實現國家、地方、公司、農戶“多贏”的局面。要按照“一鄉一品”、“一村一品”的林果業發展目標，在項目規劃上求突破，按大項目、大工程設計。鼓勵企、事業單位和個人，私營企業主從事林果業生產，逐步形成柑桔、板栗、茶葉、銀杏、杜仲為主體的林果業生產體系。同時，要以市場導向，生產大量優質，適銷對路的產品。要積極開拓市場，主動出擊，擴寬銷售渠道，開展多形式的銷售活動，努力提高我縣林果產品的知名度。要花氣力用1—2年時間，在縣內柑桔等農產品集中產地，建立3-5個產銷直接見面的農產品交易市場，促進產品與市場的對結 ，推進產業化進程。
三是完善投入機制，增加投入，在夯實基礎設施上有新的突破。
多年來的實踐經驗教訓都證明，產業建設的成敗，關健在產權和利益機制。鼓勵多元化資金投入，形成國家、集體、個人和合資、合作，股份制等多元經濟投入林業產業化建設的格局，按照誰承包、誰購苗、誰栽種、誰培管、誰所有的“五誰”管理機制，調動各方面投入的積極性。林業主管部門要積極爭取中央和省、市林業產業化的建設項目投入，加大招商引資力度，加快產業基礎設施建設的步伐。
四是依靠科技，推廣實用新技術，在提高林果業產品的質量上有新的突破。
加大科技興林的力度，重點在開展新品種引進繁育，新技術的套用和推廣及標準化、無公害、綠色和有機森林食品示範基地建設上下功夫，抓好林果產業技術培訓工作，積極開展內引外聯不斷開發升級新產品，創造我縣自已的林產品新品牌、新名牌。