一是城鎮社區黨建工作合力不斷增強。在縣委基層組織建設領導小組的領導下，在縣級成立了社區大黨建指導委員會，負責對全縣社區黨建工作的領導和指導。指導委員會辦公室設在縣委組織部，具體協調、組織、監督、落實指導委員會決定的事項。在各鎮建立社區黨建協調委員會，加強對社區工作的協調。實行成員單位“委員制”，由轄區內各成員單位黨組織主要負責人任委員，負責研究、部署、協調本鎮社區黨建工作，通報情況、溝通信息、交流經驗、協商議事等。建立了社區黨建工作聯席會議制度，實行了縣領導聯繫社區工作制度，為每個社區確定了３名縣領導，每季度參加一次社區黨建工作聯席會議，指導、督促、協調、解決社區在黨的建設和自身建設中存在的問題。社區黨組織與駐居機關、企事業單位黨組織“結對共建”，形成以社區黨組織為領導核心，居委會為民主自治議事層，社區工作者為管理操作層，社區內黨員民眾共同參與的社區黨建工作合力共建的局面。
二是社區黨的建設工作基礎不斷夯實。按照“精簡、統一、效能”的原則，對原恰庫爾圖鎮文化路社區、迎賓路社區，原**鎮富興路社區、文化東路社區、文化西路社區進行整合，整合後，社區總數由原來的10個減少為8個。在XX年高標準完成3個社區陣地建設的基礎上，XX年投入270萬元為5個社區新建建築面積在400平方米以上的辦公活動場所，使全縣8個社區辦公活動場所面積全部達到400平方米以上。投入16萬元為8個社區添置了電腦、印表機、照像機、移動硬碟等辦公設備，社區辦公條件得到顯著改善。將社區辦公活動經費納入到縣財政預算，大幅提高社區辦公活動經費，縣城所在鎮社區年辦公活動經費達到6萬元，建制鎮社區年辦公活動經費達到5萬元。多渠道解決社區“留不住人、人才不足”的問題，從縣直事業單位調劑50名事業編制，從鄉鎮調劑12名行政編製作為社區專項編制，人員採取公開招聘、下派後備幹部和新招錄公務員下社區鍛鍊相結合的辦法，從縣直部門單位選調12名機關幹部到社區工作2年；同時，結合“千名幹部下基層活動”的開展，向3鎮選派了4名國家機關幹部到社區擔任黨組織副書記、居委會副主任。使每個社區國家幹部平均達到5－7人。
三是社區黨建活動載體不斷豐富。全面開展以“八進社區”為主要內容的社區共駐共建活動，全縣188個駐區單位與社區結對，在社區黨組織的牽頭下，XX年共舉辦大型文藝活動20餘場次，開展各類科普宣傳、義診活動160餘次，投入資金10餘萬元為社區貧困居民修繕危房20餘間，送去大米、麵粉、衣物等折合資金20餘萬元。在社區積極開展以“文明社區”、“平安社區”、“愛心社區”等為主題的八大社區創建活動，增強社區服務功能，逐步建立健全了無償和有償服務相結合的社區服務網路體系。各社區通過成立社區服務中心、開辦“愛心超市”、開通服務熱線、發放“愛心”服務卡、開展黨員奉獻日、設立“百姓心聲站”等形式，開展便民利民服務活動。在黨員中廣泛開展以黨員申諾、集體議諾、上級審諾、公開示諾、黨員踐諾、分層評諾為內容的黨員承諾“六諾”制活動，在社區設立了“治安巡邏崗”、“政策宣傳崗”、“義務教育崗”、“社會公德崗”、“便民服務崗”、“糾紛調解崗”、“參政議政崗”等14個崗位，黨員根據個人特長、興趣愛好，選擇崗位，進行崗位承諾和實事承諾。各社區廣泛開展了“選擇一崗、貢獻一技、奉獻一日”、“串百家門、知百家情、解百家困、辦百件事”等活動，形成了治安巡邏有人管、扶貧濟困有人問、文娛活動有人搞、衛生督查有人促、民事糾紛有人調、後進對象有人幫的和諧局面，有力地促進了社區黨建工作的開展。