(二)制定科學規劃是做好人才工作的基礎。規劃先行是科學的領導方法。摸清家底、編制科學規劃是cf和jt兩縣加強人才工作的主要做法之一。我縣要實施人才強縣戰略，一是要搞好現有人力資源的盤點，建立台帳，實行分類管理;二是是結合我縣“四生一有”戰略和“三生”產業規劃與發展及招商引資新形勢的要求，做好各類人才需求調查研究，在廣泛徵求各方意見、充分論證的基礎上編制人才規劃，作為指導全縣人才工作的總綱。
(三)營造良好環境是做好人才工作的保障。一是完善人才工作機制，調動各單位和社會力量共同參與人才工作的積極性，發揮“集團作戰”優勢;二是要出台切實可行的人才政策，包括人才培養、引進、激勵、服務、考核、管理等方面;三是要加大投入，設立人才工作專項資金，建立完善多元化的人才開發投入機制，吸引社會資金參與人才資本投資。著力構建政府、社會和單位共同投入、共同開發人才資源的模式;四是以產業發展為依託，為各類人才幹事創業搭建舞台;五是要加快人才市場建立健全步伐，充分發揮人才市場在資源配置中的作用;六是充分利用各類新聞媒介，廣泛宣傳人才工作，宣傳各行各業優秀人才的先進事跡，形成全社會各行業、各部門合力推進人才工作的良好局面，為加快人才發展提供持續最佳化的健康環境。
(四)注重管理培養是做好人才工作的根本。實現人才的可持續發展和利用就必須注重人才的管理和培養。一是通過開展多種形式的培訓和實踐鍛鍊，以更新知識、提高能力為重點，著力提升我縣八類人才的能力和水平，把培養人才與個人在工作中實現自身價值統一起來，使外部要求與內在動力統一起來，把人培養成勝任工作、快樂工作、享受工作、實現自身發展的主體;二是正確認識人才成長的規律，抓好人才長期培養。加強培養對象和內容的針對性，根據不同類型人才制定不同的培養目標，採取不同的培養方法，逐步形成一套較為完整的、覆蓋各類人才的培養體系;三是注重人才的梯度開發和培養，逐步形成一條不同層次人才齊聚的堅實的人才鏈;四是嚴格考核和表彰評選，以人才質量和貢獻度為核心，兌現獎懲，充分發揮考核、表彰工作的激勵和導向作用，在人才崗位之間形成一種更為恰當的匹配，從而確保將合適的人才放到合適的崗位上去，調動各類人才的積極性和創造性，更好地為鳳岡經濟社會發展服務。
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