盼--農民期盼鄉鎮提供優質服務
轉變鄉鎮職能，變指令為指導，變管理為服務。那么，民眾究竟需要什麼樣的服務呢？我們在調研過程中了解到，農民“想的是致富，難的是技術，缺的是服務，靠的還是鄉鎮幹部”，他們迫切希望有一批聯繫緊密、作風過硬、發展經濟本領強的鄉鎮幹部帶領他們搞經濟、闖市場，在生產、技術、流通、經營管理等方面為他們提供全方位的指導和服務。
1、提供信息服務。市場信息對於農民來說，好似指路明燈，農民要致富，就要選準項目，而項目來源於對市場信息的蒐集、整理、判斷和預測。農民普遍反映，希望鄉鎮為他們提供準確的、較全面的市場信息，引導他們發展具有市場前景的項目。
2、提供科技服務。農民民眾因為缺乏技術，搞項目時就不大膽，想乾而不敢幹，怕一旦技術跟不上，就會失敗，虧本。技術問題已成為農民致富路上的一條攔路虎，為農民提供的科學技術服務顯得尤為重要。
3、提供流通服務。調研中，農民民眾大多反映，現在農副產品生產出來找不到銷路，大多都賣到了小商販的手中，短斤少兩不說，小商販還極力壓價，農民雖然極不情願，卻也無可奈何，這也成為影響農民增收的一個直接原因。農民急需要有一個能夠代表他們利益的流通服務組織，內聯農戶，外聯市場，引導他們搞好農副產品銷售。
4、提供政策服務。黨在農村的各項方針、政策，是農民利益的集中體現，認真抓好政策的落實，特別是落實好土地承包、減輕農民負擔、按保護價敞開收購餘糧等與農民利益直接相關的基本政策，不但保護了農民的根本利益，還可以提高農民的生產積極性。
5、用好作風提供優質服務。鄉鎮幹部的工作作風一直以來都是一個十分敏感的問題，作風的好壞直接影響著幹群關係。農民民眾需要的是真正撲下身子，做給他們看，帶著他們乾，真心誠意幫助他們排憂解難的幹部。
變--鄉鎮轉變職能要出實招
轉變鄉鎮職能不是一句空話，要動真格，出實招。今年以來，我縣採取
合理設定機構，最佳化人員配製，強化監督管理，嚴格考核獎懲等改革措施，使鄉鎮工作機制真正走上一條民眾歡迎、幹部擁護、上級認可的改革新路子。下面，結合我縣的一些具體做法，提出轉變鄉鎮職能的幾點建議：
1、合理設定機構。轉變鄉鎮職能，即由管理型向服務型轉變，必須要建立相應的體制和機構做保證，必須調整鄉鎮機構設定和運轉形式，改變幹部工作角色和方式方法。一是按需求設定機構，我們對過去設定重複、職能交叉、越位錯位的機構進行撤銷；把業務工作相近、工作性質相似的機構進行合併；把業務單一、工作量相對較少的機構進行掛靠。二是按服務設定機構，針對服務的對象、性質和方式的不同，設定對應的服務機構，實行“對口”服務。三是按發展設定機構。各鄉鎮根據區域經濟的不同現狀，設定符合各自產業發展特點的相應機構。
2、最佳化組合人員。堅持因事設崗，因崗定人，實行“競爭上崗、雙向選擇”的機制。對鄉鎮內設辦（所、隊）負責人，全面實行競爭上崗，一般工作人員由辦（所、隊）負責人根據其業務特點選擇工作人員，一般工作人員根據所學專業和工作經驗，自由擇崗。對在改革中崗位發生變化的幹部，我們出台了“三變三不變三鼓勵”的優惠政策，即變工作崗位，不變幹部身份；變工作職能，不變原職務職級；變分配方式，不變開支渠道。鼓勵鄉鎮幹部自擔風險，帶薪從事農業產業化生產經營或承建農科示範園；鼓勵幹部帶薪從事民營經濟，領辦、創辦企業；鼓勵幹部帶薪到村和街道社區任職。