3、推廣模式——科技經濟一體化
面對傳統的推廣模式不適應產業化和市場化的情況，石泉、平利兩縣大膽探索，引導科技人員融入市場經濟大潮，採取多種途徑，使科技和產業、科技和經濟有機結合。一是創建農業科技示範園。這種方式主要是由農業科技推廣單位和個人租賃土地，投資入股，引進優良品種、先進設備和生產技術，實行企業化經營管理，通過效益示範推廣先進技術。近兩年石泉縣農業局幹部職工集資入股59萬元，創辦了三個科技示範型農業企業，由農業技術人員直接參與承包管理。投資23萬元建成50畝設施農業示範園，投資23萬元建成100畝觀光蓮藕示範園，投資13萬元建成以奶牛為主的畜牧良種示範常二是創辦領辦龍頭企業。平利縣圍繞畜牧業、茶飲業兩大主導產業，通過職工入股組建了牧工商有限公司、女媧茶葉有限公司、農盛絞股藍飲品有限公司。註冊資金20萬元的平利縣牧工商有限公司，立足於全縣養殖業發展，提供畜禽良種、優質飼料、畜禽藥品、飼料加工設備等配套服務，年營業額60萬元。擁有50萬元固定資產的女媧茶葉公司，主要履行對全縣茶葉統一品牌管理、產品質量認證、標準化質量管理及產品宣傳和市場開發等公共基礎工作職能。依託種植加工大戶成立了女媧銀峰、女媧綠茶、八仙雲霧三個品牌經營公司，並為三個公司提供統一品牌包裝，為打響女媧品牌奠定了基礎；以加工大戶為依據，組建了48個名優茶加工廠，提高了茶葉加工水平；申報取得了5000畝無公害茶葉生產基地及產品認證。女媧茶葉公司已成為全縣茶產業的龍頭。平利農盛絞股藍飲品有限公司，開展了絞股藍產品開發、質量認證、產品行銷、宣傳推介等工作。取得了3000畝無公害生產基地及產品認證，建立了720畝標準化示範基地，新建了12個絞股藍加工廠，年均銷售優質絞股藍255噸，產值1500萬元，實現利潤300萬元。三是技術入股。平利縣牧工商、女媧、農盛三個龍頭企業分別從農技、畜牧、茶葉、絞股藍四大中心聘請技術顧問22人，女媧銀鋒、女媧綠茶、八仙雲霧三個民辦股份制企業也分別從茶葉技術部門聘請了技術專家，取得一定的技術分紅。石泉縣農業局幹部職工以技術入股的方式與楊家壩農民合夥，建成了100畝優質西瓜、名優特瓜果蔬菜及花卉、盆景等示範基地，參與技術指導和產品銷售全過程。四是內引外聯，推行訂單農業。石泉縣農業局引進山東國泰公司的“兩瓜一菜”生產技術和訂單農業機制，由縣農業局和鎮政府組織農民集中建
塑膠大棚，每畝年付給技術指導費500元，國泰公司全部回收產品。引進的漢江置業公司投資1600萬元新建池河農科園，通過“公司+農戶”的運作方式，帶動周邊村組發展養殖大戶300餘戶。引進的浙江草莓能手何發新租賃城關鎮堡子村土地20畝種植草莓，並通過農業局與58戶農戶簽訂了草莓種植技術指導與產品銷售契約，帶動農戶發展草莓120畝。
二、初顯成效——產業發展、隊伍建設雙贏
從兩縣的初步嘗試和探索的情況來看，推廣模式的轉變既有力地推進了農業產業化進程，又使農業幹部在親身實踐中得到鍛鍊和提高，實現了產業發展和隊伍建設的雙贏。