1、有力地推進了產業化進程。機構重組，使農業技術幹部專業對口，用有所長；技術推廣方式的轉變則使科技經濟融為一體，充分發揮出第一生產力的作用。平利縣在成立茶葉局和絞股藍技術推廣中心並實行機制創新後的短短三年時間，茶葉和絞股藍產業從基地到加工、到品牌都發生了質的飛躍。茶葉面積從3.2萬畝發展到7.6萬畝，產量從324噸發展到1000噸，面積和產量接近全省的1/6，居第三位；絞股藍人工種植面積從XX畝發展到1萬畝，龍鬚茶從50噸增加到400噸，人工種植面積和產量占全國70%以上。興辦龍頭加工企業90餘家。並從統一品牌入手，實現茶飲業四統一，既統一品牌、統一種植技術、統一加工標準、統一包裝，全面推行標準化種植和訂單農業。公司+基地+農戶的產業化路子基本形成，綠茶實現訂單接近全縣的50%，絞股藍接近70%。石泉縣池河農科園在建園期間就取得了較好的經濟效益，而且通過公司+農戶的方式，將可帶動全縣出欄優質商品豬10萬頭，產值過億元，推動了畜牧產業快速發展。石泉縣設施農業示範園和觀光蓮藕示範園帶動了全縣特色農業和蔬菜產業的發展。
2、經濟效益明顯提高。通過推廣機制創新，發揮了科技人員的積極性、主動性、創造性，加速了科技成果轉化，提高了農業科技含量，實現了農業增效、農民增收。平利縣XX年茶飲業綜合產值實現6000萬元，規模、質量、效益均較XX年翻一番，全縣僅此一項增長1000萬元，農民人均增收50元。石泉縣XX年通過科技承包引進重質的反季節大棚西瓜、蔬菜、草莓平均售價高出常規種植的2倍以上，西瓜、蔬菜平均畝產值達4000元以上，草莓平均畝產值達1萬元以上；引進種植的蓮藕平均畝產值達5000元左右，相當於4畝糧油作物產值。在整個“高效農業示範帶”中，建成示範點30個，培植科技示範戶20戶，示範面積XX余畝，示範帶內農業產值同比增長25.6%，農民人均增收200元，高出全縣平均水平327元。
3、農業科技隊伍得到鍛鍊。在市場經濟條件下，農業科技人員自身存在兩大問題，一是思想保守，面對市場經濟無所適從；二是技術陳舊，只適應傳統的農作物大田技術，產業化要求的市場知識、信息知識、現代農業知識十分欠缺。要解決這兩個問題，光靠教育和培訓遠遠不夠，只有在市場中、實踐中去搏擊，承擔風險，增加壓力，迎接挑戰，更新觀念和知識。平利縣、石泉縣通過機制創新，使大批科技幹部在艱苦的崗位、複雜的環境和親身實踐中得到鍛鍊和提高。科技人員通過參股、創辦、領辦龍頭企業或創辦科技示範園，開展科技承包等方式，使科技人員直接參與到農產品生產、加工、銷售各個環節，提供產前、產中、產後全程服務，市場意識、風險意識、產業意識明顯增強，學習新知識、掌握新技能、了解新信息的自覺性顯著提高。石泉縣農業局幹部王良全等在科技承包中，不僅承擔田間技術指導，還要帶領村組幹部外出尋找產品銷售市常平利縣科技幹部在協同搞好茶葉、絞股藍生產加工銷售的基礎上，積極推進農業生產標準化，申請原產地保護。絞股藍原產地已獲國家認證；完成了絞股藍和綠茶生產、加工技術規程及產品質量標準，絞股藍國家生產標準已通過省級驗收和國家初驗，綠茶系列規範標準以發布為世紀農業行業標準，有機茶認證通過省級驗收，女媧銀峰XX年在西北五省獲全國唯一金獎。