“新學習，新收穫；新實踐，新舉措；新思路，新風格；新目標，新跨越。”是對鄭煤集團深入學習實踐科學發展觀工作情況的最準確詮釋，也是近一時期鄭煤集團圍繞推動企業科學發展、實現更大跨越所採取的一系列重大舉措的階段性總結。上述重大舉措全面實施的結果，是該集團依靠創新實踐，在戰危機、調結構、擴內需、保增長的同時贏得了實現跨越發展的先機。
5月12日，國務院國資委副主任、中央企業學習實踐科學發展觀活動辦公室主任金陽，在聽取鄭煤集團的工作匯報後指出：“鄭煤集團的學習實踐活動在某些方面比央企做得還好。”
報告顯示，鄭煤集團上半年煤炭產量同比增加37.45萬噸，其中二季度突破500萬噸，創下集團單季產量的最高紀錄；銷售收入比計畫指標增加2.86億元，利潤超過計畫1747萬元；人均收入比去年同期提高了853元，實現了真正意義上的逆勢增長。
“在新時期鄭煤集團發展實踐中，積極發展優勢產業，做強做大相關產業，不斷提升產業規模，不斷提高產品檔次，不斷拉長產業鏈條，是我們用科學理念指導企業發展的唯一選項。”鄭煤集團董事長、黨委書記杜工會雖然出言謹慎，但卻透出無限自信。
在看過本文以後，省委書記徐光春有過如下批示：“工會同志：為鄭煤集團的新發展感到由衷的高興，祝鄭煤在你和集團領導班子的帶領下發展得越來越好。”
新學習開啟鄭煤科學發展新篇章
在國際金融危機加速蔓延和滲透，尤其是對國內實體經濟影響明顯顯現的關鍵時刻，更準確點說就是XX年11月30日，杜工會受命出任鄭煤集團董事長、黨委書記。具有豐富管理經驗、理論研究頗有建樹的他上任次日，就開始連續帶隊深入到各基層單位開展調研，與領導班子成員一起深入研究戰危機、破危局的新思路、新措施。在全面掌握鄭煤集團安全生產經營情況的基礎上，提出了“尊重、維護、肯定、堅持、完善、創新”的十二字工作方針，並強調“前進中的問題要靠發展來解決”，還提出了“整體形勢要明確、指導思想要明確、工作思路要明確、目標任務要明確”的要求，把XX年確定為鄭煤集團“科學發展年”，旨在通過全面落實科學發展觀，推動鄭煤集團實現健康快速發展。
今年3月，由省委組織啟動的第二批學習實踐科學發展觀活動，對鄭煤集團來說，是一場及時雨，是推動集團又好又快發展的新起點，是廣大黨員幹部轉變思想觀念的“檢修站”，是促進企業各項工作見成效上水平的“助推器”。
在鄭煤集團紀念改革開放30周年座談會、職代會、黨委工作會等不同場合，杜工會都明確指出：要深入學習實踐科學發展觀，危中求機，穩中求進，完善制度，加強管理，創新求實，保持企業健康持續協調發展。3月18日，省委第二批學習實踐活動動員大會召開後，杜工會在當天連夜召開集團動員大會預備會。3月23日，經過3次預備會的充分準備，鄭煤集團召開了大規模的動員會，對活動目的、活動原則、具體要求進行了全面部署和動員。
在鄭煤集團這片熱土上， 482個基層黨支部、9569名黨員迅速掀起了學習實踐科學發展觀活動的高潮。翻開黨員幹部筆記本，上面認認真真地記滿了參加學習實踐活動的學習筆記，有各級領導的講話，有專家學者的講座要點，中間還穿插著自己的學習心得……許多黨員幹部說，這次學習培訓學得系統、有深度、收穫大，“記了一本子、裝了一腦子、受益一輩子。”
在學習實踐活動中，鄭煤集團及直屬單位兩級黨委中心組成員重點圍繞“科學發展觀是什麼”、“中央提出科學發展觀為什麼”、“科學發展觀為我們帶來什麼”、“科學發展觀要我們做什麼”、“落實科學發展觀應該做什麼”這五個關鍵問題，逐字逐句學，帶著問題學，認認真真找答案。鄭煤集團及其所屬單位先後組織集中學習29668人（次），黨員領導幹部宣講、上黨課1611次，邀請專家輔導67次，舉辦15次學習經驗交流會，不斷把廣大黨員對科學發展觀的認識提高到一個新境界。鄭煤集團領導班子成員一致認識到：越學越想學，越學思路越明確，越學越感到不足，越學越有幹勁兒。他們認真用科學發展觀審視自己，緊密聯繫自己分管的工作，一人一題，深入進行調研，努力破解影響企業發展的難題。兩級領導班子成員領題調研1028次，礦處級以上領導幹部撰寫調研報告513篇，發放調查問卷7762餘張，為企業提高科學發展水平、實現全面協調可持續發展奠定了堅實的基礎。
經過幾個月的深入學習、冷靜思考、熱烈討論、認真研究，鄭煤集團領導班子進一步理清了推動科學發展、實現更大跨越的工作思路，明確把“三個三”作為各項工作的落腳點，即“三不”要求（樹信心不動搖、看過去不折騰、乾現在不懈怠），破解“三大”難題（破解整合礦井規範管理的難題、破解產業發展正確定位的難題、破解影響礦區和諧穩定的難題），實現“三保”目標（保全全、保發展、保穩定）。引導各級領導班子、廣大幹部職工在危機面前堅定信心，不斷豐富完善鄭煤特色的發展之路，變壓力為動力，將經濟“危”機化為科學發展、管理創新、深化改革、錘鍊隊伍之“機”，實現企業又好又快發展。