以人為本促發展。尊重人、關心人、愛護人、不虧人，這是鄭煤集團決策層對以人為本這個核心的獨特理解與詮釋。
長期以來，鄭煤集團堅持以人為本不動搖，把職工利益作為一切工作的出發點和落腳點，把職工作為推動企業科學發展的主體，充分尊重職工的尊嚴，尊重職工的權利，重視職工的自身完善，努力實現職工與企業同步發展。健全完善穩定工作責任制，建立民情快速反饋機制，使大規模異常信訪和突發事件大幅下降，解決了一批歷史遺留的疑難信訪件，有效地破解了影響礦區和諧穩定的難題。
針對農民工是採掘一線主力軍的實際情況，鄭煤集團高度重視農民工工作，不斷加強農民工工作，切實做到了“六個一樣”，即政治上一樣關心、待遇上一樣公平、管理上一樣規範、權益上一樣維護、素質上一樣提高、生活上一樣照顧。採訪中，鄭煤集團建業煤礦的職工告訴記者，“我們宿舍內冬有暖氣、夏有空調，裝有電視、電話，比我們家裡條件還要好。礦上想得這樣周到，我們樂於在這裡工作。”在鄭煤集團，我們深深地感受到了職工與企業之間的和諧氣氛。
為了切實解決農民工的後顧之憂，今年上半年，鄭煤集團積極籌措資金，分期拿出1.5億元，為1.3萬名農民工統一辦理了養老統籌保險手續。使農民工看到了在煤礦企業工作的希望，增強了煤礦企業的凝聚力、向心力和戰鬥力。超化礦農民工梁鐵柱說，這1.5億元雖然攤到我們每個人身上不算多，但它體現了集團公司對我們農民工的關心和關愛，體現了杜工會董事長以誠待人、對得起奉獻者的理念。這下我們退休以後就能領退休金了，生活也就有保障了。我們一定會安心在礦上工作，報答企業對我們的關愛。
鄭煤集團以發展求和諧，以和諧促發展，營造了風正、氣順、心齊、勁足的和諧發展環境。
以新藍圖繪就美好明天。“鄭煤集團新一屆領導班子心胸寬廣，態度誠懇，作風紮實。對事物看得很透徹，很快就找到了阻礙鄭煤集團科學發展的主要問題與癥結。提出的發展目標鼓舞人心，制定的工作措施切實可行。在新一屆領導班子的帶領下，經過廣大幹部職工的不懈努力，鄭煤集團做優做強做大的目標一定會實現。”鄭煤集團原黨委書記蘇萬里對鄭煤集團新一屆領導班子半年來的工作給予了充分肯定和高度評價。
勤勞、勇敢、睿智的鄭煤人，萬眾一心、滿懷豪情、意氣風發，正朝著銷售收入500億元的目標衝刺。
我們堅信，鄭煤集團的明天一定會更美好！