“鄭煤集團這一發展規劃，是在深入學習科學發展觀、破解影響科學發展的難題、破除制約科學發展體制的基礎上提出的，是鄭煤發展史上的又一次創新、又一次革命，符合鄭煤發展的實際，符合科學發展的理念，為鄭煤做優做強做大奠定了堅實的基礎，指明了前進的方向。”在鄭煤集團採訪期間，多位領導班子成員和基層員工都表達有類似看法。
做優做強做大煤炭主業。加快新井建設。設計年產能力180萬噸的白坪煤業於XX年10月17日投產後,12月20日又實現外運隧道系統試運煤，今年將實現全面達產，3年後原煤產量有望突破200萬噸，XX年後原煤生產能力將達300萬噸以上。年產300萬噸的趙家寨礦井掘進進尺連續12個月保持在1000米以上，今年4至5月份更是突破XX米大關，創造了建礦以來的最高紀錄。10月1日將實現聯合試運轉，向國慶獻厚禮；明年將全面實現達產。在建的李糧店煤礦、超化高嶺煤礦、昱泰煤礦、富堡煤礦，XX年將全部竣工投產，每年新增生產能力400萬噸。規劃建設樊寨煤礦、蘆店東煤礦、郭溝煤礦和龐窯煤礦，這都將成為鄭煤集團主業發展壯大的後備力量。
繼續加大資源整合力度。鄭煤集團將加快推進整合礦井技術改造，使現有整合礦井生產能力達到1000萬噸/年；規劃整合滎陽、新密、登封地方小煤礦，增加產能1500萬噸/年以上；同時，積極實施“走出去”戰略，加大省內外其他地區煤炭資源的整合力度，尋求外部資源，增加企業擁有的煤炭儲量，為推進鄭煤集團又好又快發展奠定堅實基礎。
大力發展非煤產業。在未來5年，鄭煤集團規劃在米村煤礦、趙家寨煤礦和李糧店煤礦建設3個新型煤矸石磚廠，年生產能力4.2億塊，可實現銷售收入14280萬元，利潤4200萬元；積極與國家重點電力公司合作，在新密地區建設2×60萬kw電廠；在山西武聖建成80萬噸氧化鋁項目，實現銷售收入約17.6億元，創造利稅近4.4億元；投入41.6億元，建設30萬噸鋁深加工項目，預計實現銷售收入62億元，提高鋁產品附加值；投資4億元引進低壓聯醇技術，建設10萬噸/年二甲醚、10萬噸/年甲醇項目；進軍新型能源領域，投資建設中原光伏500mv/年多晶矽項目，預計實現銷售收入31.9億元。
健全機制增強發展動力
鄭煤集團從做好現有規章制度修改完善、探索有利於企業長遠發展的體制機制、貫徹落實科學發展觀的長效機制三個方面，把解決問題與建立制度保障結合起來，對執行力建設、黨風廉政建設、中心組學習、幹部任免考核、人才引進、黨的建設和民主管理以及完善改制企業法人治理結構、規範改制企業管理、規範改制破產、資源整合礦井股份設定等方方面面的規章制度、意見辦法等體制機制進行一次系統清理，該廢止的及時廢止，該修訂的及時修訂。對需要新建的進行深入調研論證、廣泛聽取意見，確保企業制度體系完備健全，有效管用。並把學習、貫徹、落實科學發展觀貫穿於日常工作中，轉化為全體黨員幹部和職工民眾的自覺意識與行動，轉化為推動集團公司科學發展的內在動力。
科技創新培育核心競爭力。科技創新是企業培育核心競爭力、實現科學發展的必由之路。省委書記徐光春多次指出：“自主創新是企業核心競爭力的源泉。危機面前，經營情況好的企業都是自主創新能力強的企業。有了自主創新能力就能增強抵禦風險的能力，就能抓住發展的機遇。只有轉變觀念，加快技術創新，向自主創新能力強的創新型企業轉變、向擁有自主智慧財產權並具核心競爭力品牌的技術型企業轉變，才能實現更快發展。”
面臨世界經濟危機的嚴峻形勢，鄭煤集團決策層更加重視科技創新工作，切實把科技創新工作作為企業生產經營活動和生存發展的必要條件，絲毫沒有放鬆，時刻放在心上，抓在手中，抓得更緊。在企業資金緊張的情況下，今年3月3日鄭煤集團隆重召開了第三屆科技大會，拿出420萬元巨資對自XX年以來在科技創新工作中湧現出的技術精英進行了表彰獎勵，動員廣大科技工作者進一步解放思想，堅定信心，乘勢而上，奮發有為，唱響建設一流技術型企業的主鏇律，為保持鄭煤集團持續科學發展做出積極的貢獻。
在未來5年，鄭煤集團將著力推進安全生產科技支撐體系和企業技術創新體系建設，把河南省“三軟”煤層開採工程技術研究中心建設成為國家級工程技術中心，並在此基礎上建立博士後工作站，吸納高科技人才，進一步研究解決“三軟”煤層安全高效開採的技術難題；推進課題負責制，鼓勵科技人才承擔項目、攻克難題，強化自主創新，實現企業由橫向合作向自主開發的創新模式轉變；繼續深入研究煤層保護層開採技術，實現鄭州礦區煤與瓦斯突出防治由局部型向區域型措施的戰略轉變；探索華北型煤田大型礦區水害綜合治理之路，解決受高壓水威脅、典型難採煤層安全生產的瓶頸制約；攻克炮采工作面，特別是整合礦井採煤工作面支護改革難題；推廣套用“三軟”厚煤層鑽探一體化快速掘進技術，緩和採掘接替緊張局面；開發和推廣採煤工作面煤水分離技術裝備，改善井下作業環境，提高煤礦機械化水平。