三、改進幹部實績考核方法的對策。
（一）、要提高對幹部實績考核的思想認識。改進幹部實績考核方法是新形勢下組織人事部門工作的一項重要內容，是時代賦予組織人事部門的職責。我們黨作為領導建設有中國特色社會主義事業的核心，必須擁有大量的優秀幹部人才，這樣才能落實好江總書記提出的“xxxx”重要思想。而優秀幹部的選拔作用，需要如實地考核幹部實績。幹部實績是幹部德才的綜合體現，是評價和使用幹部的客觀依據，從實績中充分去認識幹部，就能正確把握幹部的德與才。
（二）、要正確確定實績考核內容。一是要區別對象，從幹部的崗位職責實際出發，確定實績考核內容。二是要根據幹部的崗位責任目標管理，在考績內容上作出量的要求，並通過一定的量表現出一定的質。三是要突出考績的重點，在確定考績內容時，要分清那些是主要工作，那些是次要工作。
（三）、要科學、合理地實施考績。一是要區分群體之績和個人之績，防止二者混為一談。二是要注意主客觀條件對創造成績的影響，分析其主觀上的努力程度。三是要區分“虛功”與實績。對反映不一、甚至出入較大的政績要作深入細緻的調查研究，防止個別人搞“虛功”、“假績”。四是要堅持黨的民眾路線。做好宣傳教育工作，營造民眾暢開心扉的談話環境。五是要注意加強上下、左右的關係協調。
（四）、要建立和健全乾部考績制度。一是要建立幹部工作實績登記制度和幹部工作實績檔案。把幹部參與、指導工作的全過程客觀地記錄下來，在平時逐步積累資料，以供分析使用。對平時的考績情況記錄和材料結論，應由組織人事部門裝入幹部工作實績檔案。二是要建立定期考績制度。通過定期考核，對幹部工作一段時間後進行監督、檢查，可促進幹部的工作積極性，增強事業心和責任感。一般以年度、屆中、任期考核為主，結合各級領導崗位職責或工作責任管理目標進行考績。對一些全局性的重大工作，也可在工作結束或總結時進行考績。三是組織人事部門要與幹部建立工作聯繫制度，重大工作事項匯報登記、獎懲登記制度及重大工作專題調查制度等,通過這些制度的完善，使組織人事部門充分掌握幹部的工作實績，在使用幹部時，對幹部能夠有個客觀、全面、公正的評價。