鄉黨委書記關於農業發展的調研報告

三、突出重點工作,科學引領發展

針對我鄉地處偏遠、立地條件差、資源匱乏的現狀,我們要從劣勢中尋找比較優勢,把劣勢轉化為比較優勢,破解發展瓶頸,提高發展能力,創新體制機制,科學引領發展。

1、落戶一個項目,富裕一方百姓。招商引資項目建設是經濟工作的重中之重,也是我們最薄弱的環節。因此,我們要超常規思維去謀項目,超常規的舉措抓項目,以脫皮掉肉的精神跑項目,必須在項目建設上有大的突破。主要把握好以下幾點:

一是認真謀劃。圍繞我們的土地資源優勢,比較充裕的農畜產品,人力資源優勢謀劃規模養殖場以及農畜加工項目。圍繞上級政策,謀劃基礎設施和農村公益事業建設項目。目前我們已經謀劃了**村硅藻土項目包裝和招商、明喜營肉羊養殖、什巴台肉驢養殖加工、滿德堂生豬養殖、少道尼肉雞養殖加工等重點項目。還謀劃了農村道路、中低產田改造、旱作農業等農村基礎設施建設項目,各村各部門要按照這一思路進一步挖掘優勢,深入研究謀劃一批大項目、好項目。二是拓寬渠道。要進一步拓寬招商引資和項目建設的渠道。一是鄉村幹部要充分利用血緣、姻緣、地緣、學緣、業緣關係深入接觸廣泛聯繫,招商引資。二是各村要對外出務工人員摸底,通過各種方式進行聯繫,鼓勵回鄉創業,並通過他們介紹投資者來投資置業。三是推動全民創業。在家有能力的村民,要教育引導鼓勵他們帶頭創業。關於項目落地建設,可以落戶到**,也可以落戶到**鎮及其它鄉鎮。這樣,招商引資項目建設內容擴大了,資源利用範圍更寬了。三是最佳化環境。要樹立“人人都是招商環境,人人都是項目建設環境”的理念。要建立項目建設跟蹤服務制度,對每個項目要實行專人負責,對項目建設中出現的問題全力幫助協調解決,為投資者提供一切方便。重招商更重親商、安商、富商。對存心刁難,阻礙招商引資和項目建設的人,不管是誰,是什麼部門,包括駐鄉單位,我們都要嚴肅追究責任。四是強化責任。招商引資項目建設人人有責,鄉領導負責聯村包片至少完成一個50萬元的招商引資項目,每一名鄉村幹部都要積極主動參與招商引資項目工作,每一個人至少聯繫一個項目,提供一條有價值的信息等等,形成人人關注招商、人人爭跑項目的良好氛圍。五是制度保障。我們要嚴格按照鄉制定的招商引資和項目建設優惠辦法,對引薦者進行獎勵。對完不成,無所作為者,年底不能評優、評先、晉升。

2、樹立一個典型,帶動一方民眾。要牢固樹立,沒有典型就沒有效果,沒有規模就沒有效益的思想。一是抓好奶牛小區建設。緊緊抓住奶站整改圈舍改造的政策機遇,努力爭取圈舍補貼資金,通過奶站補貼承建、奶農享用的辦法,大力實施奶牛養殖小區擴模工程。建成飼養、生產、銷售集聚區,養殖入小區交奶不出院,夯實奶業發展基礎,迎接奶業市場復甦。二是抓好甜菜種植園區。甜菜是立縣富民的龍頭產業,是農業工作的重中之重,夯實甜菜產業基礎就牽住了農業經濟的牛鼻子。今後我們將利用扶貧資金在西水泉、大恆城一帶,繼續開發高標準節水農業園區,建設成甜菜高產栽培示範基地。閆家坡村在深入細緻地做好民眾思想工作的基礎上,引導農民通過土地調整、轉租、轉包等形式整合資源,加大集中連片種植甜菜規模。各村都要從本村的實際出發抓出一批養殖大戶、養殖場和規模種植區,提高農業發展的水平。