三、應該採取的措施和辦法
目前，協警隊伍在交通管理工作中發揮著很大的作用，特別是在警力嚴重不足的情況下更是一種輔助力量，需要引起交警部門領導足夠的重視。xx市交警支隊陵縣大隊在協警隊伍的管理上取得了很大的經驗，大隊共有協警員近百名，他們在公安交通管理工作中發揮著積極作用，極大的推動了道路交通管理工作的順利開展。他們具體採取了以下幾點措施：
（一）把住招錄關。根據本地實際和道路交通管理隊伍的現狀，大隊從本地招收協警員，協助交警從事各種工作。為確保協警員隊伍的高素質，大隊認真抓好招錄環節，從招錄人員的學歷、工作經驗、技術能力、人品等方面都嚴格進行把關，對不符合要求的堅決不予錄入。他們從社會上招錄復員退伍軍人、大專院校畢業的學生、有實際套用技術的人員等等，採取綜合考試的方式，筆試和面試相結合，達到符合條件才能錄用。
（二）把好培訓關。
為確保協警員隊伍在實際工作中發揮真正的作用，大隊積極做好協警的教育培訓，採取培訓上崗的措施，採取定期和不定期培訓相結合的辦法，系統學習法律法規、政治、業務、崗位技能等實際套用知識，聘請專業律師結合交警工作實際，進行法律法規講座，不斷提高協警人員的整體素質。培訓結束後，進行考核，對於考試不合格的人員繼續學習，直到合格為止方能上崗。
（三）把好競爭激勵關。為鼓勵廣大協警的工作積極性，不斷推進協警員隊伍的整體素質提高，大隊積極引進競爭激勵機制，把好競爭激勵關，為此，大隊每半年進行一次業務知識和崗位技能以及政治業務考核。同時，採取單位領導和民警投票的方式進行考評，對於前十名在原來的基礎上予以提高工資的待遇，對於後十名保基本工資。經過採取一系列措施，極大的提高了協警員隊伍的整體素質。
（四）把好從嚴治警，從優待警關。大隊領導一班人深知，要發動協警員的積極性，必須要做到從嚴治警和從優待警。認真加強對協警員的管理，及時發現問題，防止各種問題的發生。同時，在加強嚴格管理的基礎上，認真做好從優待警的工作。為此，大隊為全體協警員加入了勞動保險，大小額醫療保險等，同時，在政治、獎勵等方面也給與了很高的待遇，使廣大協警員感受到大隊的關懷和照顧，增加了工作的積極性，提高了工作效率。
總之，在當前警力不足的情況下，加強協警員隊伍管理是解決這一矛盾的重要手段，對於推動公安交通管理工作的開展將發揮出積極的作用。