鄉鎮黨委是黨密切聯繫民眾的橋樑和紐帶，是黨的全部工作和戰鬥力的基礎，也是推進農村經濟發展、維護社會穩定的主要力量，更是新農村建設的領導核心。在當前，加強鄉鎮黨委自身建設，提高鄉鎮黨委統籌力、執政力、影響力，顯得十分重要。
我鎮黨委領導班子成員11名，平均年齡47.9歲，其中50歲以上的6名；男10名，占90.9%，女1名，占9.1%；研究生1名，占9.1%，大學6名，占54.5%，大專2名，占18.2%，高中2名，占18.2%。
一、加強鎮黨委建設的主要做法、特色工作及成效
1、以“雙改一推”為抓手，紮實開展“五好”鄉鎮黨委創建活動。
對照“五好”標準，抓好黨政領導幹部理論學習，鎮黨委中心學習組堅持每個月至少集中學習一次，做到規定篇目必學、必讀、必有心得，通過學習，整體政治素質、理論素質和政策水平均有明顯提高。以科學分工促潛能發揮。實行班子成員包條線和包村工作制度，充分發揮班子成員的特長和優勢，有效地發揮班子成員的主觀能動性和整體效能。從XX年開始，我鎮就開始嘗試開展了以“改進領導方式、改進工作作風，推進農村全面建設小康社會”為主要內容的“雙改一推”活動，不斷提高領導班子的工作凝聚力、戰鬥力，緊緊圍繞農村改革、穩定、發展大局，突出經濟工作中心，積極投身經濟建設，帶頭抓好招商引資、項目開發，經過7年的努力，取得了比較好的效果，黨政領導幹部在具體工作中充分發揮了表率作用，XX年被評為“五好”鄉鎮黨委。
2、以深化幹部人事制度改革為動力，形成“以發展論英雄”的導向
牢固樹立“以人為本”的思想，按照“公開、公平、競爭、擇優”的原則，大膽創新選人用人機制，拓寬用人渠道，依靠民眾舉賢薦能。XX年，我鎮參加了綜合配套改革試點工作，實行黨委成員分工負責制，黨委成員一律實行公推直選，黨政領導職數從17人精減為11人，機關中層幹部全部實行競爭上崗，今年在搞好村兩委會換屆選舉試點工作中，全面採取公推直選的辦法一次性完成了試點任務，並借換屆之機調整了15名後備幹部進入兩委會班子，村幹部結構得到了大幅度改善。工作中，大力營造“以發展論英雄、用實績定取捨”的用人導向，真正形成“想幹事的有機會、會幹事的有舞台、乾成事的有待遇”的良好局面和“能者上，平者讓，庸者下”的幹部能上能下機制。
3、堅持以規範運作為手段，理順鎮黨委自身運行機制
一是建立健全考核機制。根據區目標管理考核責任書的指標，結合本鎮實際，把經濟、黨建等各項工作具體落實到班子成員和鎮村幹部身上，並明確各級幹部的具體職責，層層落實責任人，形成一級抓一級、一級促一級的縱向到底、橫向到邊的責任體系。年底根據工作責任制考核內容和評分辦法，將經濟、基層黨建工作細化，採取定性考核與定量考核相結合的辦法，實行獎優罰劣，把考核結果和年終各項評優、評先結合起來。
二是建立健全運行機制。為促進機關的規範化建設，實現機關高效有序運行，鎮討論落實了有關機制檔案，從黨委的決策、管理、考核、教育、監督、服務等方面提高工作成效。建立科學決策機制，保證決策的民主化、科學化，鎮黨委始終強化對農村工作的領導，促進經濟和社會各項事業健康發展；建立內部管理機制，形成一套規範的制度，保證鎮工作的高效運轉和工作目標的順利實現；建立目標考核機制，激發鎮村幹部工作積極性和責任感，獎勤罰懶，提高鄉鎮機關工作效率；建立教育監督機制，對鎮村幹部進行有計畫、有組織的政治業務、政策法規和工作技能的教育培訓，對黨政班子和幹部實施有效的監督，提高機關幹部的政治業務水平和工作能力；建立為農服務機制，為有效開展農村工作提供保障，切實轉變幹部的工作作風，不斷提高鎮黨委領導農村工作的水平。