三、抓作風建設，進一步樹立了黨員幹部的良好形象
以三比三看活動為依託，狠抓鎮機關幹部作風的轉變。鎮黨委出台並認真實施三比三看活動細則，對鎮機關幹部實行崗位重組、雙向選擇，把作風過硬、綜合素質較高、會做工作能打硬仗的人員調配到工作一線。認真執行機關幹部四條禁令、查崗考勤制度、重點工作跟蹤檢查制度等，有效制止了機關幹部走讀現象，提高了工作效率。進一步加強農村財務管理，做好農村村務公開工作。制定出台了《關於進一步加強農村財務公開工作的實施方案》、《關於加強和規範農村民主理財工作的安排意見》，這些檔案的出台和貫徹落實，特別是兩議(村民代表議事會、黨員代表議事會)和兩審(村民理財小組審核，鎮農經管理站審核)制度的嚴格執行，進一步規範了農村財務管理，從源頭上防止了腐敗行為的產生，也使鎮幹部在農村的一些不規範的財務活動受到有效的遏止，民眾滿意，幹部放心。
存在問題及原因分析
**鎮切實加強了農村幹部隊伍建設，使農村幹部整體素質有了明顯提高，為推進農村“三個文明”建設作出了積極貢獻。但隨著改革的不斷深化，農村經濟社會的加快發展，農村幹部隊伍的現狀與農村新形勢、新任務的要求還有不相適應的地方。
概括起來，主要表現在兩個方面，客觀方面表現為：
一、幹部職數較多。****年支部、村委換屆之前，全鎮共有兩委幹部***人，按全鎮*萬口人計算，平均大約***人一名幹部，有的村不到***人一名幹部，如一個全村***口人的中等村，就有兩委幹部**名，其中支部*名，村委*名。有的小村甚至於不到**人一名幹部，某村僅有***口人，就有支書主任會計等*名兩委幹部，平均**口人一名幹部。幹部職數多導致人浮於事，互相扯皮，效率低下，不僅浪費社會資源，而且也降低了黨員幹部在民眾中的形象。
二、工資待遇偏低。****年，農村主幹工資最高的**村，支部書記、村委主任、會計每人****元;最低的村***村，三大主幹只有****元。按****年水平，全鎮農村主幹平均工資不超過****元。就是這少得可憐的工資仍有相當多的村還因為人口基數低、財政轉移支付有限，集體經濟薄弱入不敷出以及近兩年建設“村村通”大量欠債等種種原因拿不到手，全鎮***名兩委幹部有相當一部分欠發工資，過低的經濟待遇，致使大多數村的村幹部缺乏工作熱情，更談不上創新精神。
三、支部班子老化。據調查統計，****年支部換屆前，全鎮**名農村支部書記中，36—40歲的*名，占總數的*%;41—45歲的**名，占總數的**%;46—50歲的**名，占總數的**%;51—56歲的**名，占總數的**%;56歲及以上的*名，占總數的**%。其中最大的**歲，最小的**歲，平均年齡**歲。如**村支部班子成員年齡分別為**歲、**歲和**歲，平均年齡**歲。這樣年齡結構的幹部隊伍明顯不適合當前農村工作。
四、文化層次偏低。兩委換屆前的**名支部書記和村委主任中，最高學歷為中專畢業，僅有*人，占總數的*%;高中畢業的**人，占總數的**%;國中畢業的**人，占總數的**%;國小文化程度的*人，占總數的*%。
主觀方面的表現為：
一、工作熱情不高。一方面，隨著幹部由管理型向服務型的角色轉換，農村幹部不再是“為民做事”的主人，而是“由民作主”的僕人，身上的權力和“光環”已逐漸退去，村幹部的心理不再有優越感;另一方面，由於農村實行稅費改革之後，相當部分的農村幹部對於當前農村工作無所適從，不知如何下手，“老辦法不管用，新辦法不會用”，再加之村級經濟薄弱與必要的公益事業支出的矛盾比較突出，難以做到讓民眾滿意，內心感到苦悶。