大型活動青年志願者社會化工作機制的研究

此外，志願者的經濟待遇也是亟待解決的問題。目前，凡參與我國大多數國家級的志願服務活動的志願者，都可以得到每天50元不等的食宿補貼。然而，這與志願者所付出的機會成本相比顯然是不成比例的。尤其是一些專業性志願者，往往是單位里的專門人才，他們所要付出的代價更高；對那些從外地，甚至國外趕來參加志願服務的志願者來說，這樣的補貼也是遠遠不夠的。志願者管理機構不僅要為志願者提供相當的經濟補貼，還應給他們提供物質或非物質的獎勵，以滿足志願者的精神要求。以日本愛知世博會為例，每一名參加志願服務的普通工作人員都能在食宿補貼之外領取一定金額的獎金，甚至有人以專門從事志願者活動為工作。他們認為，志願者工作與其他工作不同，它更能體現個人價值，為社會服務，獎金的數額雖然比一般工資水平低很多，但這並不是單純的工資，而是他們奉獻精神的價值體現。悉尼奧運會投資40,000,000美元為志願者進行培訓、購買服裝、提供食宿和交通等等，但志願者的服務為整個奧運會節省的金額超過了投資的三倍多。可見，一定量的資金投入能夠很有效的激勵志願者服務的積極性，讓他們認清自身的價值和責任，從而更好地為奧運、世博等大型活動做好自己的工作。三、相關的對策及建議（一）豐富志願者隊伍，提高志願服務質量針對志願者人員構成單一這個問題，我們可以借鑑國外一些做法從以下三方面加以改進。1、以學生和專業人士為主體，爭取高素質、專業人士（青年白領）的加入在招募志願者的過程中，可以特別關注那些服務所需要的專業領域，並招募一定數量高學歷及相關經驗豐富的人士。根據職位需求協調好大學生和專業人士這兩支主要的志願者隊伍，使之真正做到人盡其職。如此不僅調動了社會各階層志願者的積極性，讓更多的人能夠參與到活動中去、為活動作貢獻，而且保證了志願者工作高效地開展。在1998年的長野冬運會中，學生、在職人員、退休人員和待業人員參加志願者服務人數的比例為：21.5%、55.7%、11.7%和11.1%，在職人員比例達到了一半以上。同樣，悉尼奧運會中24歲以上志願者的比例高達76%。2、可適當錄用中老年志願者，他們在社會經驗和對當地人文地理環境的了解程度上都占有優勢他們依靠這些優勢在某些領域所起到的作用往往是資歷尚淺的大學生們所無法起到的。同時也滿足了中老年人群想為社會作貢獻的願望。在已開發國家，發動老年人參加志願者工作已成為了新的趨勢，尤其是一些老齡化趨勢顯著的國家，老年人志願者成為了一道獨特的風景線。當然，考慮到中國老年人的受教育水平普遍較低，廣泛發動老年人並不適合我國國情，但在一些如交通指引、歷史背景介紹等方面的工作中，老年志願者所能發揮的作用仍不可小覷。3、大型活動中可考慮海外志願者國外的一些大型活動，如雅典奧運中除了本國國內的志願者外還起用了大量的國外志願者，形成了一股強大的國際志願者服務力量，他們中間不但有希臘裔的加拿大人、瑞典人、澳大利亞人、美國人甚至還有許多沒有希臘背景的國際志願者。使用國際志願者的最大優勢在於語言，這些志願者往往精通兩國語言，即當地的希臘語和他們所在國家的語言，因為他們多是早年移民其他國家的希臘人，或是祖籍希臘，他們對這次奧運所起到的作用也是不可忽視的。中國在這一點上與希臘的情況十分相似，華僑幾乎遍布世界各地。在今後將舉辦的世博、奧運等大型國際活動中，吸引這些華僑或國際友人來參與志願服務不僅能大大提高志願者隊伍的服務水平，還能更好地展示中國的國際形象。據悉，已有很多雅典奧運會的志願者表示十分願意在XX年來中國繼續為奧林匹克事業服務。希望北京奧運會不僅要積極吸引華僑及來自港澳台的同胞，更要加大海外宣傳力度，組建一支強大的國際志願者隊伍。提高志願者服務質量的有效方法是加強志願者培訓。建議有關機構加強志願者培訓意識，並能夠充分地發揮出培訓的真正意義，得到“種瓜得瓜，種豆得豆”的預期效果。相對於志願活動起步較晚的中國來說，國外在志願者培訓方面的形式多種多樣，如線上培訓；培訓方面的經驗也相當的豐富，比如有大量相關書籍供志願者選讀，指導志願者儘快準確地進入工作狀態。我們不妨學習一下他國之長，豐富我國的志願者培訓，完善我國的志願者活動。（二）提高培訓水準1、志願者的定位與培訓，是通過各種學習手段使志願者最大限度地與志願服務活動的需求相匹配