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青年技能型人才培養的調研報告
（一）抓氛圍營造，引導技能青年人才崗位成才。首先，要從轉變青年職工的思想認識入手，通過廣泛深入地開展形勢任務教育、愛崗敬業教育、危機意識教育等，特別要重點宣傳目前集團公司人力資源規劃，在崗位設計、績效考核和分配體系的設計過程當中，“變身份管理為崗位管理”，“收入分配向勞動強度大、安全風險大的關鍵崗位傾斜，向技術含量高、技能要求高的崗位傾斜”的一系列指導思想和政策，讓青年看到技能型發展道路的廣闊前景，激發青年技能人才參加提高技能、崗位成才的緊迫性、自覺性。其次要加大選樹優秀青工典型的力度，廣泛挖掘，選樹表彰一批崗位成長的青年崗位能手和青年先進典型，大力宣傳他們的先進事跡和成功經驗，掀起和帶動廣大青年職工崗位實踐、崗位成才、崗位奉獻的積極性。再次，要增強基層團組織的吸引力、凝聚力，抓住服務青年成長成才這個根本，針對一線崗位青年的特點和需求設計和開展團的活動中，把更多的優秀青年技能人才吸引到團組織周圍，增強他們對企業的歸屬感。（二）抓活動實踐，為青年技能人才成長搭建舞台。一要繼續深化團組織傳統的“導師帶徒”、qc攻關、創建青年文明號、爭當青年崗位能手等主題活動，搭建有效平台，以點帶面，提高技能青年的職業道德和職業技能，使青工隊伍在崗位上、在活動實踐中長知識、增才幹，以此來帶動高技能青年人才的培養。二要持續開展技能比武、競賽活動。認真總結集團公司首屆職工技能大賽的成功經驗，更廣泛、深入地開展青工技能比武、競賽活動，保持競賽、比武活動的持續性、創新性、特色性，提高比賽項目的技術含量，落實各項獎勵政策，同時要積極選拔優秀青工參加上海市和全國民航組織的各類技能競賽活動，為更多優秀青年技能人才脫穎而出創造條件，在廣大青工中掀起學技術、練本領、比貢獻的活動高潮。三要創新活動內容，增強活動的針對性和有效性。通過組建青年技師協會，舉辦青年崗位能手論壇，開展青工技能月，挖掘整理青年技能人才的先進操作法，組織先進操作法觀摩展示等創新活動形式，帶動機場青工職業技能的全面提高。（三）抓破格鑑定，深化青工技能振興行動“青工技能振興計畫”是由團中央聯合勞動和社會保障部等部門聯合啟動實施，以培養一批技術技能型、知識技能型、複合青年技能型人才為目標，以提高青年技術工人的技術能力、創新能力為重點，以組織技能培訓、開展技能競賽、加強面向青年的職業技能鑑定工作為途徑的青年技能人才培養工程。集團公司各級團組織要高度重視青工技能振興行動，按照團市委的部署紮實推進，把它作為共青團工作新的著力點和生長點。特別要利用好團市委和上海市勞動保障局推出的青工技能破格鑑定制度，用足用好政策，打破資歷、年限、身份限制，積極組織優秀青工參加職業技能破格鑑定，暢通青年技能人才獲取職業資格證書的渠道,幫助更多的青年技能人才及時獲得相應的職業技術等級和職業資格證書，引導青年技術工人按照國家和行業標準的要求學習技術、成長成才，同時要完善企業內部的技能破格晉升和評聘制度，促進建立培訓、考核鑑定與使用相結合併與待遇相聯繫的激勵機制。（四）抓生涯規劃，培養更多高技能青年人才首先，要抓好理念普及。在青年技能人才中廣泛宣傳青年職業生涯導航知識，積極幫助青年職工認清自我，樹立正確的成才觀，增強青年技能人才職業生涯的自我規劃和自我發展能力。其次，要抓好人才選拔。把握集團高技能人才隊伍缺口情況和關鍵崗位的需求情況，在青年專業技術人員和崗位操作人員中定期開展技術人才、崗位能手選拔工作，通過動態選拔、評比和考核，使更多的青年高技能人才躍入視野。再次，要通過項目化的方式加大高技能青年人才的培養力度。要積極爭取把青年技能人才開發培養工作納入到集團高技能人才人才工作的統一規劃，並明確培養目標。對選拔出來的高技能青年人才，利用職業生涯規劃的理念和方法，通過項目化運作，為其制定個性化的培養方案，暢通職業發展通道，落實好各項培養措施，努力培養一批覆合型、專家型、知識型高技能青年人才。同時要積極發揮高青年技能型人才的引領作用，定期組織開展技術技能交流、編寫技能教材或教學案例、實行導師帶徒，讓青年高技能人才幹事有舞台、發展有空間、社會有地位，從而激勵更多青年人人追求進步，個個競相成才。（朱傳武、瞿一峰、王清昭、陸敏峰、李育紅、徐磊）