人力資源相關職責

人力資源相關職責 篇1

1、制定公司人力資源規劃和計畫;

2、開展工作分析，針對不同工作內容的職員，建立、完善部門和崗位職責說明書;

3、負責員工招聘、入職、晉升、離職等管理工作，要有社會招聘和校園招聘經驗;

4、負責員工的KPI績效考核和薪酬福利管理工作;

5、懂勞動法，做好勞動契約管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作;

人力資源相關職責 篇2

1、具備人力資源管理理念和紮實的理論基礎;熟悉國家、地區及企業關於契約管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規及政策;

3、負責人力資源中招聘、薪酬、員工關係、培訓、績效管理等各模組的工作;負責建立有效的激勵機制及薪酬體系，充分發揮員工的積極性和創造性;根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系;

4、建立健全培訓體系，使得各種培訓相關制度流程在公司有效運行;負責做好員工崗前培訓工作;擬訂公司員工中長期培訓規劃，制定並完善公司員工培訓辦法，提出年度、季度培訓計畫並組織實施，建立培訓記錄，評價培訓效果，健全培訓檔案;

6、制定相應的職位說明書，並根據公司職位調整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符;

7、能承受較大的工作壓力，善於處理複雜問題;工作細緻，能夠為公司提供有效的後勤保障;

8、參與制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

人力資源相關職責 篇3

1、根據業務發展需求，協調、統籌各部門的招聘需求，編制年度招聘計畫;

2、執行招聘、面試、甄選、入職手續的辦理等相關工作;

3、建立和完善招聘流程和招聘體系;

5、建立後備人才選拔方案和人才儲備機制;

6、負責新員工入職培訓並跟進培訓檔案的日常記錄;

7、負責員工日常考勤管理;

8、及完成上級交辦的其他相關工作。

人力資源相關職責 篇4

1.負責制定, 最佳化和執行公司相關模組規章制度;

2.招聘管理，滿足業務部門人才需求;

3.組織建設工作，成為業務部門的夥伴，在不斷理解業務的基礎上，為業務部門提供人力資源服務;

4.人力資源信息管理;

5.跟進落實年度培訓計畫;

6.公司其他行政管理工作。

人力資源相關職責 篇5

1、負責員工入職、轉正、調動、離職、契約續訂等相關手續辦理及其他日常管理工作;

2、負責統計、完善、輸出員工信息，保障員工信息的完整度與準確度;

3、負責公司人員組織調整及人員流動數據統計分析;

4、負責員工檔案的管理與維護;

5、解答員工相關疑問，並負責員工各類證明的開具;

6、負責支持其他部門的相關工作;

7、完成領導交辦的其他工作。

人力資源相關職責 篇6

1.負責公司各部門人員的招聘工作;

2.負責制定公司年度培訓計畫，開發培訓課程，落實年度培訓。負責公司企業文化活動的策劃、落地;

3.負責公司月度績效的統計工作;

4.負責公司月度工資表的製作;

5.負責公司勞動關係的管理工作。

人力資源相關職責 篇7

1.熟悉國家相關勞動人事法規政策;

2.組織開展人力資源規劃，為公司的業務發展提供人力保障;

3.組織開展人員招聘工作，滿足公司人才需求;

4.組織開展人員培訓和人才開發工作，提升員工的整體素質;

5.組織開展公司的績效管理工作，建立有效的內部激勵機制;

6.組織最佳化和完善公司薪酬福利體系，做好工資總額的預算管理;

7.處理員工關係、營造和諧的勞資關係;

8.協助部門負責人開展相關工作;

9.完成上級領導交辦的其他工作。

人力資源相關職責 篇8

1、 根據市場的發展，定期評估企業架構部門職能和工作流程。

2、 根據公司短期和長期發展需求及時進行人員招聘和人才儲備。

3、 負責公司勞資管理，並按績效考核實施獎法。

4、 定期修改工作分析績效考評系統、福利制度、員工升遷規定等。

5、 負責員工社保的管理。

6、 處理員工勞動關係。

7、 負責制定和實施公司人力資源規劃、招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、員工激勵、培訓與開發和溝通協調。

8、 通過人力資源供需平衡和持續最佳化，提升員工能力，促進組織運營高效，確保公司目標高效達成。

9、 完成公司交付的其他任務

人力資源相關職責 篇9

1.根據現有編制及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計畫;

2.協助上級制定和調整人力資源招聘和培訓實施計畫;

3.建立和完善公司的招聘流程和招聘體系,充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

4.根據招聘計畫，發布招聘信息、篩選簡歷、面談以及辦理錄用;

5.建立後備人才選拔方案和人才儲備機制;

6.進行公司培訓制度建設，組織開展各類培訓，評估培訓效果;

7.協助人力資源管理各模組工作的開展。

人力資源相關職責 篇10

1. 熟悉相關勞動法規，結合公司內部的制度辦法，完善各項工作的流程;

2. 定期數據輸出及各類報表統計分析工作;

3. 作為HRBP團隊的一員，協助團隊共同完成人力資源夥伴工作的各項項目，如績效評估、人才發展、人才晉升等;

4. 校招項目的溝通協調等工作，如進校前相關宣傳準備工作、進校宣講會安排;

5.. 其他由上級領導交辦的工作。

人力資源相關職責 篇11

職責：

1、負責員工招聘、錄用、入離職、轉正、解聘、續約等手續辦理;

2、負責人事檔案的建立與管理;

3、負責員工考勤、加班、假期管理，匯總項目人員排班表;

4、員工各類福利申報、審核、發放以及績效考核的實施、監督。;

5、負責員工活動組織，員工關係處理以及品牌推廣工作。

崗位要求：

1、人力資源管理或行政管理專業，本科以上學歷，有物業行業工作經驗優先考慮;

2、性格開朗，善於與人溝通，創新能力、協調能力強，具有較強的抗壓能力;

3、熟悉各種招聘渠道，能獨立完成工作;

4、有較強的文字功底及品牌推廣能力，熟練操作各類辦公軟體;

5、熟悉人力資源各模組業務操作。

人力資源相關職責 篇12

1、全面統籌規劃公司的人力資源戰略;

2、建立並完善人力資源管理體系，研究、設計適合公司發展的人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

3、向公司高層提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，並致力於提高公司的綜合管理水平;

4、組織制定公司人力資源發展的各種規劃，並監督執行計畫的實施;

5、塑造、維護、發展和傳播企業文化;

6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

7、完成直接上級交辦的其他工作。

人力資源相關職責 篇13

1、負責招聘工作，應聘人員的預約，接待及面試;

2、員工入職手續辦理，員工勞動契約的簽訂、續簽與管理;

3、公司內部員工檔案的建立與管理;

4、負責與其他部門的協調工作，做好信息的上傳下達;

5、負責考勤的統計、員工社保的購買。

6、負責制定、監督及執行企業管理規章制度、人事管理制度以及工作流程;

人力資源相關職責 篇14

職責：

1、負責7-11南中國西區店鋪(含佛山、江門、湛江、茂名、陽江等)的招聘工作

2、負責7-11南中國西區配送中心(順德陳村)的招聘工作

3、協助店鋪、配送中心招聘渠道的開發、維護及管理

4、協助管理培訓生項目的招聘、日常活動組織等工作

5、跟進上級交辦的相關工作

入職要求：

1、大專或以上學歷，2年以上招聘相關工作經驗，連鎖企業或快消行業招聘工作經驗者優先考慮

2、較好的溝通、協調能力

3、較強的團隊合作精神及工作責任心，能承受一定工作壓力

4、一定的英語讀、寫能力，熟練使用word、excel、powerpoint等辦公軟體，數字敏感度高

人力資源相關職責 篇15

1、根據公司及旗下各分店人力資源需求，協助經理擬定招聘計畫，按時完成人員招聘計畫;

2、負責公司新入職人員接待安排、入職培訓;整理保存員工資料，並及時更新員工信息，以及考勤管理等相關工作;

3、負責公司入職、離職、培訓管理，分析離職面談記錄和離職數據，為開展招募工作提供依據和建議;

4、根據公司各類發文組織公司開展學習會、培訓會;

5、制定公司員工獎勵、激勵和懲罰措施，並監督實施;切實提高員工的工作效率和收入;

6、企業文化、政策的宣導落地;組織策劃各類員工文化活動，做好員工關懷;

人力資源相關職責 篇16

1.負責員工招聘，通過多種渠道為公司尋求合適的人才;

2.負責代表公司與員工簽訂勞動契約及其保管工作，建立健全的人事檔案;

3.負責員工的社保資料收集並辦理;

4.完成行上級交辦的其它事項。

人力資源相關職責 篇17

1.負責所轄團隊非管理級員工的招聘配置，確保其過程符合招聘風險要求;並協助上級完成經理級崗位及其他上級指定崗位的招聘配置工作。

2.在上級指導下，完成員工關係管理，包括但不限於員工溝通、解除/終止勞動契約、工傷事故、違規執行、勞動爭議或仲裁等。

3.落地執行、宣導相關人力資源制度、工作流程。

4.負責所轄團隊人事手續辦理、各類人事報表的制定、員工考勤管理。

5.負責協助上級領導進行各類同業信息調研及收集，完成各項人力資源數據分析。

人力資源相關職責 篇18

1、負責招聘渠道開發、維護、JD文案撰寫及發布、招聘數據統計等工作;負責候選人簡歷篩選、面試評價、錄用跟蹤等工作;

2、負責基礎人事工作：月度考勤匯總、人事系統操作及維護、人事檔案彙編、人員異動手續辦理等;

2、負責日常入職手續辦理工作：背景調查、錄用通知書製作及傳送、入職材料收集等;

4、協助薪酬績效管理工作以及日常行政事務的處理;

5、完成領導交辦的其他工作任務。

人力資源相關職責 篇19

制定公司人力資源的戰略規劃工作任務：

1)根據公司發展戰略，組織制定人力資源戰略規劃;

2)參與公司重大人事決策;

3)定期組織收集員工想法和建議;

4)定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

5)建立人力資源公共關係管理體系，諸如政府關係、組織協作或聯盟建立等。當然，企業在行業甚至社會上的人力資源形象也占據著人力資源經理們的許多工作精力。

人力資源相關職責 篇20

1、協助上級建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設;

2、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作;

3、收集相關的勞動用工等人事政策及法規;

4、開發、維護、評估、分析各招聘渠道;利用各種招聘渠道發布招聘廣告，尋求招聘機構;

5、建立後備人才選拔儲備和發展方案;

6、協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計畫，聯繫組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;

7、幫助建立員工關係，協調員工與管理層的關係，組織員工的活動。

8、協助行政工作及主管臨時交辦工作。

人力資源相關職責 篇21

你經常說到，人力資源部是一個組織中最有影響的部門，但為什麼人們對它們的印象很不好? ——肯塔基州路易斯維爾讀者

很可惜，因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務組織，或像個沒什麼實際作用的擺設。當然，這話說得有些極端，但是，如果說我們在過去五年的遊歷中有什麼收穫的話，那就是，我們發現，人力資源部極少能夠起到應有的作用。

這已經夠嚴重了，但是更讓人痛心的是，大多數領導者並沒有採取緊急措施，想辦法立刻糾正這個問題。

直率地說，人力資源部應該是每個公司的撒手鐧。你想想，在員工激勵方面，還有什麼工作比決定雇用誰、培訓誰、提升誰或辭退誰更重要?做生意就像是一場比賽，對於所有比賽來說，只有那些將最優秀的隊員派上場，並且讓他們相互團結、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。

所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(財務長)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕後。這根本不合理。舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊的老闆，你是更願意多花時間和球隊的會計在一起，還是更願意和領隊待在一起?誠然，球隊會計會告訴你財務上的事情，但是領隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽：他知道每個球員的水平如何，也知道從哪裡能找到球隊需要的優秀球員。

這就是人力資源部的真正職責。

可是，在你提的問題中，人力資源部往往沒有履行該履行的職責。

我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經理演講的時候。在演講的過程中，我們問台下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之後，舉手的人不到50個。太糟了!

從那時起，我們一直在苦苦思索，為什麼人力資源部被邊緣化到這種程度?我們在前面提到，它們至少存在兩種不可取的極端行為。產生“特務型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領導職位，把有的人從領導職位上趕下來，有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張，私自行事。這種人力資源部確實很有影響，但是它們帶來的是負面影響，它們迫使那些優秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司。另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個極端：除了為大家計畫野餐活動、發布內部通知之外，就是執行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規章制度，公司員工往往被人力資源經理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點點權力發揮到極限。

那么，公司領導怎么才能解決這些問題?

首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人，而應任用有影響的經理人，即有很高聲望和信譽的人。這種有影響的經理人應該是一種特殊的複合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負責任的父母，平時關心你，培養你，在你不走正道的時候嚴厲地批評你。這種既像牧師又像父母的人力資源經理很可能由於成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層，但實際情況是，他們在此之前往往擔任過管理職務，比如，管理過一個工廠或部門。他們深諳企業的各種情況——包括其內部運作、歷史、內部矛盾、人們心裡的等級劃分。他們敢於坦率直言，即使面對不利的訊息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。

然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力，他們會嚴格監督績效評估制度的執行，讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當前的績效情況，就像是重視執行《薩班斯——奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act) 一樣重視績效評估制度的執行。

公司領導應該確保人力資源部扮演兩個角色：第一，它應該設計一個高效的機制(比如說用金錢、讚揚、培訓)來激勵和留住員工。第二，人力資源部還應該推動公司針對各種關係制定一系列嚴格的規定，比如怎樣處理它與工會的關係，怎樣對待退步的員工，怎樣對待出現驕傲自滿等問題的明星員工。

考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人)，這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及，但是，想到大多數領導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產”，這應該不是難事。

也不可能是難事。如果領導們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責：將員工管理水平提升到與財務管理一樣專業和正規的水平。

既然人的因素是整個競爭的核心，那么，還有什麼比這更重要的嗎?(完)

人力資源相關職責 篇22

【職責】

1、負責管轄範圍內的考勤檢查監督;

2、負責檢查經理的契約收據，交接財務資料;

3、負責會議的準備和通知;

4、協助管理所轄範圍的人員形象問題，衛生監督;

5、負責公司的招聘以及安排面試;

6、上傳下達公司的發文。

【任職資格】

1、全日制統招大專或以上學歷;

2、做事情嚴謹，細心;

3、熟練運用OFFICE等辦公軟體，有一點的文字編輯能力;

4、工作仔細認真、責任心強、為人正直，具備良好的書面和口頭表達能力;

5、形象好，氣質佳。

人力資源相關職責 篇23

1、負責公司招聘相關工作;

2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動契約;

3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作;

4、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;

5、協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計畫，聯繫組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;

6、負責員工工資結算，辦理相應的社會保險等;

7、幫助建立員工關係，協調員工與管理層的關係，組織員工的活動;

8、行政相關工作及領導交辦的其他工作。

人力資源相關職責 篇24

1、負責物業項目基層崗位的人員招聘、入職引導、員工關懷工作;

2、負責員工月度考勤確認、薪資核算、薪資發放、薪酬答疑;

3、負責項目的月度、季度、年度培訓規劃與實施;

4、負責社保公積金繳納、待遇申領、轉移以及勞動風險防範;

5、跟業務部門保持持續溝通，理解業務，從人力的角度支持業務的發展;

6、人力資源其他專項工作如校園招聘、校企合作、人才盤點、大型培訓組織等。

人力資源相關職責 篇25

1、協助上級做好新業務團隊建設工作;

2、負責跨境電商專業類人才和中高端管理職位的獵聘工作;

3、協助公司人才發展培養體系搭建、新員工培養體系的管理;

4、協助上級完成團隊管理的其他工作。

人力資源相關職責 篇26

職責：

1、統籌安排並負責招聘、培訓、績效考核、薪酬等人力資源相關板塊工作;

2、負責公司各項接待工作的統籌安排及落實;

3、負責部門其他行政工作的統籌安排及落實;

4、統籌公司各部門資源，協調安排相關業務工作;

5、負責總經理交代的其他事宜。

任職資格：

1、23-32歲，人力資源管理或相關專業畢業，全日制統招本科及以上學歷;

2、1-3年工作經歷，有負責全盤或1到2個模組工作經驗，有管理經驗更佳，房地產或文化體育場館產業工作經驗者優先考慮;

3、思路清晰，有較好的靈活應變能力，良好的口頭及書面表達能力;

4、人際敏感度高，親和力佳，優秀共產黨員和有駕照者更佳。

人力資源相關職責 篇27

1、負責公司各職能部門崗位的招聘工作;

2、進行相關侯選人簡歷的收集、分類、整理，對簡歷做初步篩選;

3. 針對性蒐集人才信息，通過各種渠道快速尋訪候選人;

4、依據公司的招聘流程，落實邀約、面試等環節，確保到崗及時率、合格率;

5、及時總結改進招聘效果;

6、領導安排的其他事宜。

人力資源相關職責 篇28

1、根據年度招聘計畫，開展招聘工作，負責辦理人員的入離職、轉正、調崗、晉升、任免、離職等各項人事手續及人事檔案管理;

2、協助上級建立健全公司各項管理制度、梳理工作流程、工作計畫及其實施;

3、根據公司發展的階段性要求，適時提出整改建議，組織流程體系的最佳化工作;

4、向公司管理決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議，提高綜合管理水平，控制人力資源成本;

5、根據公司的發展規劃做好培訓部門的年度培訓計畫並組織實施;

6、負責制定公司的績效考核方案，建立和維護績效考核體系，組織實施績效管理;

7、負責制定及完善公司薪酬體系，定期開展行業內薪酬福利調查，為公司年度調薪方案提供合理的依據;

人力資源相關職責 篇29

1、熟悉人力資源各個模組，善於統籌、完善部門各項工作;

2、完善招聘體系，拓展招聘渠道，提高效率，保證各部門需求人員的及時到位;

3、制定績效、員工關係等人事工作的規劃，並做好落實或監督落實工作;

4、建立健全人力資源管理體系和工作機制，為重大人事決策提供建議和信息支持;

5、安排行政日常相關工作，處理好相關部門的工作要求，保持良好的政企關係;

6、適應公司快速發展的需求，及時調整工作計畫，做好人事行政工作的服務功能。