生產力中心主任崗位職責 篇1
1.參與建立並完善分廠生產業務管理體系。
2.參與擬定年度分廠生產業務工作計畫。
3.根據公司生產計畫合理安排資源，並協助組織開展生產活動。
4.負責本車間生產過程中的成本控制工作。
5.負責本車間生產過程中的生產安全工作。
6.負責設備、工器具管理。
7.負責本車間的管理工作。
生產力中心主任崗位職責 篇2
1 負責本部門安全工作並對生產管理負全面責任;
2 建立和完善生產管理各項制度、規範、流程並監督執行;
3 配合開展新項目工藝和設備調試、不斷最佳化改進設備和工藝;
4 制定生產計畫，組織生產工作，確保生產任務的完成;
5 負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理;
6 負責本部門人員培訓、考核、穩定等工作;
7 生產設備管理，定期組織清潔維護保養，提高設備利用率;
8 負責生產ERP系統的操作維護，確保準確率100%;
9 組織落實、監督調控部門各項生產指標;
10 組織本部門員工積極參與公司各項活動，弘揚推廣企業文化。
11.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、台賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產等有關統計報表;
生產力中心主任崗位職責 篇3
1、按照生產計畫協調和指導生產過程中的人、機、料、法、環的安排，確保生產順利進行，按時交付。
2、按照IVD要求實施試劑生產，人員培訓考核，設備選購維護，物料領用保存，監督生產操作按照標準操作規程執行，廠房管理，等管理工作，減少浪費，保障產品質量。
3、全面協調生產工作，與研發、商務、質量等部門做好轉產及相關需求的管理。
4、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告並指正;參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施;監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
生產力中心主任崗位職責 篇4
1,監督各組長合理安排生產,明確產品的質量要求和執行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去.
2,根據車間的生產計畫,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產時流水的暢通.
3,隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部.
4,及時解決車間生產過程中出現的問題,要做到問題早發現早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現的問題事後要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓, 總結經驗.
5,要協調車間與各部門之間的工作,互相配合,協商解決存在的問題.
6,審核車間流水工序工價的合理性,協助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作.