業務員工作職責

3.上面兩種做法多少會違背某些區域經理的初衷，如果你是那種不善於或不屑於這樣做的區域經理，那么面對此類領導應該考慮自己是否還有繼續留下來奉獻的必要，或者暫時韜光養晦以圖日後長遠打算。

最後，不管領導是出於何種原因對區域經理“侵權”，作為區域經理，在客戶面前絕不可以抱怨公司和指責領導，應該體現出公司的團隊精神和個人的職業道德。如果已面臨領導“侵權”，切不可認為反正領導出面問題就能順利得到解決，而將自己置於一旁，應該更主動地在公司與客戶之間進行協調，迴避是解決不了問題的。