預算工作計畫範文 篇1
在公司黨組領導下，認真貫徹落實中國南方電網公司工作會議精神；圍繞公司資產經營考核目標，開源節流，增收節支，強化成本控制，完善公司預算管理體系；加強資產、資金管理和運作，防範和化解財務風險，確保公司可持續發展；以現代化財務管理為目的，全面推進財務經營管理信息系統建設。
20xx年公司財務工作要重點抓好以下工作：
一、以電價為突破口，解決經營中的主要矛盾
電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網實現經營效益的前提，是公司發展的生命線。
二、繼續強化預算管理，確保資產經營目標的實現
全面預算管理貫穿企業經營工作的始終，是實現企業經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發展更要考慮經濟效益，要開源節流，挖掘內部潛力，控制投資和生產成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。
1、降低生產經營成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內，確保資產經營目標實現。
2、建立項目財務評價體系，防範投資風險。要建立健全投資項目評價制度，包括建設前的財務預評估制度與項目投產後的後評估制度，提高項目投資經濟效益。
3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監管力度，完善資金流動計畫管理，提高項目融資計畫的準確性和可靠性，爭取貸款優惠利率，最佳化債務結構，降低融資成本。
三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為電網建設提供財務支持
進一步發揮電網公司現金流量的優勢，最佳化資金調度，在保證生產經營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發揮中國電力財務公司廣西業務部的融資理財功能，提高資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關係，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網建設提供財務支持。
四、積極參與電力體制改革方案的實施，確保各項財務工作順利進行
認真研究財政部和其他國家有關政策，做好廠網分開過程中發電企業資產財務劃分及資產交接工作，理順財務關係。對資產劃轉和交接中出現的財務問題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關財務問題。
五、大力推進財務經營管理信息系統建設，推動財務管理現代化
20xx年項目計畫要完成軟體開發、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等，並爭取實現線上運行。公司各部門和南寧供電局及各相關單位在今後的工作階段中要配合項目實施，確保項目順利完成。
六、做好城農網工程的竣工決算工作
今年將農網工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核，我們要求各供電局採取措施，切實將城農網項目竣工決算工作抓緊做好。
七、規範代管縣供電企業的財務管理，提高管理水平
我們要繼續開展對代管供電企業財務調查，進一步摸清代管供電企業的財務情況以及存在問題，制定相應的管理辦法，規範代管供電企業的財務管理行為。
八、進一步加強財務監督，做好迎審工作
今年，受中共中央組織部委託，國家審計署將在電力系統進行20xx年財務收支和領導人任期經濟責任審計。為了配合審計部門檢查，公司對迎審工作進行了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。
九、進一步加強制度建設，實施財務人才工程，適應公司的發展要求
積極實施財務人才工程，進一步完善各級財會人員知識結構，選拔培養一專多能、德才兼備富有創新精神和進取意識的複合型財會人才，為我公司實現現代化管理培養高素質的財務管理隊伍。
預算工作計畫範文 篇2
一、做好“五五”普法總結驗收和“六五”普法規劃及啟動工作。
1、結合我鎮實際認真做好“五五”普法的各項工作。今年，按照我鎮普法工作要點，結合實際，做好“五五”普法及驗收工作。我鎮普法要堅持服務“三農”的原則，緊緊圍繞全市普法活動要求和我鎮發展的總體目標，有計畫、有步驟地安排和落實法制宣傳教育的各項任務，加快我鎮社會主義新農村建設，服務於社會經濟和諧發展。
2、認真抓好“六五”普法的啟動工作。總結“五五”普法的好經驗、好方法。加強領導，抓好“六五”普法啟動工作，要高標準、嚴要求。要把啟動並組織實施“六五”普法啟動工作作為今年的一項重要工作抓緊抓好，做到領導重視，機構健全，職責明確，人員到位，措施落實。
二、普法主題鮮明，內容豐富，推動普法工作不斷發展。
1、抓好《公務員法》、《治安管理處罰法》、《農業法》、《土地法》等法律法規的宣傳。通過法制講座和板報等普法陣地，採取民眾喜聞樂見的形式廣泛宣傳法律的基本精神和主要內容，促進我鎮各項工作依法開展和社會和諧穩定。
2、加大專業法的學習和宣傳力度。堅持和完善我鎮的各項學法制度，組織多形式多渠道的學習，維護社會穩定、守法維權、公務員管理、社會熱點問題與依法行政和人民民眾生產生活密切相關的法律法規。
3、結合系列活動日開展主題宣傳活動。要結合“三八”婦女節、“3·15”消費者權益保障日、“五一”勞動節、“6·26”國際禁毒日、“12·1”世界預防愛滋病日、“12·4”法制宣傳日等，集中一定時間，組織人員，採取各種形式，開展相關的法制學習活動，形成普法的規模效應。
三、切實加強重點對象的法制宣傳教育和幹部民眾學法用法工作。
在進一步落實我鎮領導幹部人員學法用法各項制度的基礎上，不斷拓展學法用法的新方法和新途徑。圍繞建設法治單位、法治村、法治校園等活動，積極開展以《公務員法》、《信訪條例》、《行政許可法》、《國家安全法》、《保守國家秘密法》、《土地承包法》等法律法規為重點的法制教育，結合我鎮正全面開展的林權改革工作，繼續推進我鎮普法依法治理工作，積極推廣好的'經驗和做法，建立起我鎮普法依法治理工作的長效機制。充分調動各方面積極因素，不斷提高全鎮廣大幹群依法維權的意識。
四、認真抓好我鎮“五五”普法驗收各項工作。
（一）全面完成“五五”普法工作任務
1、精心組織，制定標準，檢查落實。今年是“五五”普法規劃實施的最後一年，也是最關鍵的一年，各村、各單位要把“五五”普法驗收各項工作作為今年普法工作的一件大事，要精心組織，完善措施，落實到位，及早動手，搞好自查自驗，查漏補缺。把“五五”普法依法治理工作做一次全面的回頭望，將“五五”普法工作落實到各個細節上。
2、搞好自查，深入推進。在做好自查自驗的同時，深入推進法治創建活動，繼續深入開展法治鎮和基層“民主法制村”、“民主法制校園”等法治創建工作，加大依法治理工作力度，提高普法質量，把法治活動送到各個層面，努力推進法治創建的各項工作。
（二）時間安排
檢查驗收從20xx年3月開始至20xx年8月結束，整個檢查驗收分兩個階段：
1、自查自驗階段（從20xx年3月20日開始至20xx年4月底）
各村、各單位要對五年來“五五”普法工作年度計畫、年度總結，年度領導機構、普法對象及普法培訓花名冊，要認真對照總結歸類。
2、總結驗收階段（4月底至5月上旬）
各村、各單位要按照驗收方案認真做好自查自驗，並於5月初將自查自驗情況以書面形式報鎮政府。鎮政府於5月上旬成立驗收組進行檢查驗收，時間安排另行通知。希望各村、各單位要認真做好本次自查自驗工作，真正反映出“五五”普法的實效，也為“六五”普法工作順利推進奠定良好的基礎。
五、加強普法工作的組織領導
1、高度重視。要切實加強對普法工作的組織領導，貫徹落實黨的__屆四中全會和中央政法會議精神，把普法工作納入本地、本部門的工作規劃。
2、健全機構。調整充實普法工作機構，明確職責，進一步完善單位領導幹部共同參與的普法工作格局。
3、加強隊伍建設。要進一步完善以專職為主，兼職為輔的普法工作機制，充分發揮普法的作用，建立一支高素質的普法隊伍。加強普法隊伍的培訓工作，不斷提高普法隊伍的業務水平和工作能力、
預算工作計畫範文 篇3
一、保供專班組成
牽頭人：
組長：
成員：
專班辦公室設在區商務局
主任：
成員：
二、保供專班主要任務職責
(一)主要任務
“兩保障、一協調”，即保障生活必需品市場穩定供應、保障生活必需品市場價格基本穩定，協調糧、油、肉、蛋、菜、奶、水產品等重要生活必需品生產、流通、銷售、運輸企業相互協同，做到保供迅速、高效、有序。
(二)主要職責
負責全區生活必需品保供的統籌協調、分析研判和政策指引；及時了解生活必需品需求動態和生產、流通、庫存及來源保障情況，協調生活必需品供應環節存在問題，做好調撥調配；維持正常市場秩序，保持物價基本穩定；形成重大事項快速回響機制，根據形勢發展，適時啟動聯保聯供機制。
三、成員單位職責分工
（一）區發改局。牽頭做好保供專班的統籌工作；負責重要生活必需品市場價格監測，提出動用儲備物資平抑市場價格和實施價格干預措施的建議；負責牽頭落實困難民眾價格補貼聯動機制。
（二）區商務局（區菜籃子辦公室）。牽頭做好保供專班的統籌工作；負責監測商場超市、農批市場糧、油等生活必需品供應情況並填報供需日報表；根據實際情況，做好聯保聯供應急預案啟動的準備工作。負責豬肉、蔬菜、水產品等生活必需品的政府儲備投放；負責填報豬肉、蔬菜、水產品等生活必需品供需日報表。
（三）區公安分局。牽頭生活必需品交通通行保障，負責保障轄區內運輸通暢；依法打擊查處散布謠言、哄搶物資等違法行為，協同處置有關事件。
（四）區財政局。負責做好政府物資儲備等相關經費保障。
（五）區交通運輸局。負責生活必需品交通運輸保障。
（六）區農業農村局。負責組織協調糧食、生豬、蔬菜等生活必需品的生產，參與協調上述生活必需品的市場供應；負責填報生豬出欄日報表。
（七）區衛健局。協助指導做好相關生活必需品保供企業衛生防疫工作。
（八）區市場監管分局。負責督促指導第三方冷庫和非國有農貿市場的開展進口冷鏈食品的物防工作；負責農貿市場農副產品食品安全情況的監測；嚴厲打擊生活物資囤積居奇、哄抬物價、以次充好、以假充真等違法行為。
（九）區供銷社。負責監測相關所屬企業農副產品市場供應情況並填報供需日報表。
（十）商貿普陀分公司。負責啟動聯保聯供機制後市級調配工作的具體落實；負責監測農貿市場生活必需品市場供應情況並填報供需日報表。
四、工作機制
（一）建立工作例會制度
根據工作需要，由牽頭人或組長不定期召開專班工作例會，研究落實省委省政府和市委市政府會議精神及決策部署，對全區生活必需品保供進行分析和研判，協調解決存在的困難和問題，研究出台政策，部署重點工作。
（二）建立信息報送與發布制度
小組各成員單位每日下午3:30前向專班辦公室報送本部門採取的工作舉措、進展情況、存在的問題以及相關建議。若疫情發生變化，可根據實際情況調整報告制度。
（三）建立問題解決制度
實行問題督辦單、交辦單制度，對專班確定的事項，建立台賬，列明任務清單，限期督辦完成，逐一解決銷號，各成員單位按要求報送解決情況。
（四）建立督導評估制度
壓實“菜籃子”區長負責制，建立工作專班與應急預案，並組織預案演練，加強產銷對接，保證生活必需品貨多、價穩、儲備足、調度便捷。強化督促檢查，對存在的問題及時督促整改。
（五）建立專班聯絡制度
專班辦公室成員建立釘釘工作群，手機24小時開機，保持24小時聯絡暢通。