招商局上半年工作總結 篇1
今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步最佳化引資結構，創新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。
一、上半年招商引資工作情況
(一)主要數據
1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;契約外資3.52億美元，實到外資1。.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。
2、內資：餘姚市外實到內資35.87億元，寧波市外實到內資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。
3、浙商創業創新：實到資金.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。
(二)主要運行特點
1、從大項目情況來看，數量略有下降。契約外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，契約外資3.38億美元，占比95.88%;內資新引進註冊資本20xx萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是餘姚星律房地產發展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司;新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為餘姚星律房地產發展有限公司、餘姚星銘地產發展有限公司、餘姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、餘姚市東升加油站有限公司和餘姚市鼎綠加油站有限公司。
2、從項目產業情況來看，二產占據主導。實到外資構成中，二產占70.46%，三產占29.54%;契約外資構成中，二產占74.93%;三產占25.07%。由此可見，二產仍占據主導地位。餘姚市外引進內資項目中，一、二、三產項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、.17%。內資涉及行業21個，類別分布較廣，但普遍規模較小，到位資金前五位的行業及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發10.11%、房地產9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產業中只有新材料引進資金規模較大。為加快轉變經濟發展方式，我市仍然要從改造提升傳統產業、培育壯大新興產業方向繼續努力。
3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個，契約外資前三位的國別和地區分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%;實到外資前三位的國別和地區是：香港94%，英屬維京群島2.78%，中國台灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地;此外，內資項目中，省外客商投資項目總計49個，到位資金22.98萬元，占餘姚市外累計投資額的64.06%，主要來自於上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產業轉移力度較大，仍將成為今後我市招商引資的重點區域。
二、存在的主要問題
今年以來，面對國內經濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與寧波給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注並著力加以解決。
(一)新引進項目和在談項目少，後勁不足。新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;寧波市外引進項目59個，但結轉項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%;浙商創業創新引進項目23個，結轉項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上巨觀經濟形勢嚴峻，企業投資意願不強等因素的制約，也有主觀上放鬆懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
(二)簽約項目推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程式複雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發生9個項目減資(含股權轉讓)，合計減少契約外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的後期跟蹤及服務有待提高。
(三)總部經濟項目引進難度大。今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經濟項目列入考核基本分值，占9分。總部經濟項目包括綜合性總部經濟、地區總部項目、研發中心和其他承擔資金管理、採購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。受高端人力資源、人口、經濟總量等因素影響，總部經濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關項目落戶。
(四)新增在外浙商和知名人士難度大。目前錄入浙商創業創新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務新增300人，已通過鄉鎮街道及相關部門收集信息，但收效甚微。
(五)各考核單位工作進展不平衡。總體來說，內資好於外資，鄉鎮(街道)好於部門。1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%;契約外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。寧波市外實到內資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%;餘姚市外實到內資完成進度的有18家單位，占全部考核單位的81.82%。有15家單位內資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發區主戰場作用發揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數的21.07%。
三、主要做法
(一)強化領導，落實工作責任。
進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調整目標責任制考核辦法有關內容。今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內資以及推出合作項目個數;組織召開全市經濟社會轉型發展暨招商引資攻堅突破動員大會，並多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協調解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題;做好20xx年政策兌現工作，根據《關於做好20xx年度招商引資政策兌現工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。根據政策兌現過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。
(二)創新思路，增強招商實效。
在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。年初至今，我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。
一是開展小分隊招商。今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行針對性地登門拜訪，進行項目對接洽談;
二是開展“請進來”招商。積極邀請義大利和以色列客商來姚進行“一對一”、“面對面”的項目對接。此外，認真梳理義大利經濟發展署推介的項目，參加市委市政府領導和意方及中方投資商的三方視頻會談，並根據項目情況與相關企業進行了對接，進一步推動了中意寧波生態園的項目合作步伐;
(三)夯實基礎，提升服務水平。
一是進一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數據準確，材料詳實。在項目梳理的基礎上，匯總、更新推介項目;更新招商手冊載體，壓縮紙質招商手冊印製數量，代之以手機微信公眾號和隨身碟發布招商項目，以適應當前信息傳播主流模式和公眾閱讀習慣，提高信息傳播效率，同時降低資料更新成本;重新印製招商指南。在20xx版的基礎上，增添、修改部分內容，並在封面上增加二維碼，方便投資方關注我局微信公眾號;
二是努力強化對外資企業的服務。積極踐行“雙萬”專項活動，進行專題調研，實地走訪重點鄉鎮(街道)及企業，為招商引資企業在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務;積極組織外商企業參加公司“法律風險及防範專題講座”、“侵權責任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業了解公司立法與司法、侵權責任法的最新進展，有效防止、制止侵權行為的發生，降低經營風險;盡力協調大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業問題;組織外商企業參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意願結匯改革等相關檔案，使企業了解掌握人民幣匯率走勢及應對策略，增強企業對新形勢的適應能力，促進企業更好發展;
三是著力最佳化項目跟蹤洽談、服務工作。努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續等全方位周到的服務。重點在談項目包括南山集團寶灣物流項目、嘉凱城集團小城鎮商業中心項目等;幫助解決項目建設過程當中遇到的問題，如寧波禾素纖維有限公司PHBV生物基纖維中試生產項目，寧波悍霸汽車製造有限公司新能源汽車生產項目等;
四是進一步強化招商隊伍建設。為進一步提高我市招商人員的經濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現代經濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領域專家授課，還安排了對上海自貿區和蘇州工業園的實地考察活動;同時，局內部還組織開展了義大利語和法語培訓，進一步加強了內部員工的外語運用能力;機關支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內容豐富，形式多樣;4月份，黨組書記給全體黨員幹部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環境。
招商局上半年工作總結 篇2
在縣委、政府正確的領導下，在全體幹部的共同努力下，我局較好地完成了上半年的各項工作，具體總結如下：
一、20xx年上半年工作開展情況
一是項目引進工作。20xx年上半年，共接待來訪投資洽談企業26家，達成合作意向項目14項，簽訂項目合作協定9項。實際引進盟外到位資金9.49億元。二是積極赴外開展招商推介。在縣委、政府高度重視下，領導親自帶隊先後赴河北福成集團、北京中安民生集團、蟹島集團、生泰爾科技股份有限公司、深圳招商局集團公司、亢龍集團等企業考察對接，推進項目合作事宜。5月上旬隨盟招商局與北京經濟技術開發區投資促進局、開發區產業轉移協會進行對接交流，並建立聯繫。5月中旬赴西安參加錫盟文化旅遊產業投資環境說明會，進一步加強了與西安地區文化旅遊領域的經貿合作。7月上旬，參加20xx年內蒙古錫盟旅遊推介會，與北京蟹島集團簽訂項目合作框架協定。7月中旬，赴北京參加草原英才鴻雁行動·錫林郭勒盟對接洽談會，積極承接首都智力輸出和產業轉移。三是夯實基礎工作。進一步完善“四庫”(資源信息庫、項目儲備庫、接洽項目聯絡庫、縣域企業家人才信息庫)建設，提高工作效率。四是按照縣第十四屆人民代表大會第五次會議代表建議，收集梳理全縣農畜產品加工及流通企業入駐我縣相關政策，已於3月底將相關政策辦法整理完成後提交政府。五是按照縣委、政府“十個全覆蓋”工程安排部署，繼續深入到西乾溝鄉大官場村協助包村領導、包村幹部和村三委班子成員做好“十個全覆蓋”工程建設工作，同時做好全縣扶貧攻堅項目精準扶貧包扶貧困戶的摸底建檔工作。
二、存在的困難和問題
一是受國家大氣污染防治、節能減排、電力規劃等產業政策影響，煤電等重大項目準入門檻較高，項目引進難度加大。二是區域發展競爭日趨激烈，周邊各旗縣產業結構趨同，在引進一些優勢項目和投資時出現相互競爭的局面，招商引資難度加大。三是交通基礎設施建設依然滯後，與周邊縣市公路出口沒全部打通，鐵路客運沒有實現零突破，區位優勢沒有充分顯現。四是一些文化旅遊項目至今沒有形成開工條件，因項目選址不符合土地利用總體規劃，大部分土地所有權屬於集體土地，土地流轉存在一定困難。五是落地的招商引資項目結構單一，鏈條短等結構性矛盾突出，對調結構、轉方式有重要促進作用的戰略性新興產業項目嚴重空缺，缺乏帶動性、示範性能力強的大項目。
招商局上半年工作總結 篇3
畜牧局上半年工作總結及下步工作要點
今年上半年，我局在市委、市政府的正確領導和上級業務部門的具體指導及各鄉鎮、辦事處的密切配合下，緊緊圍繞全年工作任務及目標，以市場為導向，以經濟效益為中心，以農民增收為目的，不斷調整養殖業結構，改善養殖生產環境，勤政務實，認真執法，搞好服務，使我市的養殖業生產保持了良好的發展勢頭，畜牧水產工作取得了可喜的成績。
一、上半年工作情況
(一)各項指標完成情況
1、生豬出欄25.86萬頭，存欄30.9萬頭，分別比去年增長10.2%和1.6%;
2、商品肉牛出欄1.4萬頭，比去年增長16.6%;
3、家禽出籠476.2萬羽，存籠656萬羽，分別比去年增長3.3%和0.5%;
4、禽蛋產量5258噸，比去年增長5.2%;
5、肉類總產30250噸，比去年增長8.5%;
6、水產品產量16100噸，其中特種水產品產量7100噸，分別比去年增長6.6%和16%。
(二)上半年養殖業運行特點
1、生豬市場價格持續上漲，仔豬補欄快。全市生豬散養戶空欄率小於5%，規模養豬場生豬生產總量呈上升趨勢。上半年生豬生產呈現良好的發展勢頭。
2、家禽生產逐漸恢復。今年年初，由於受禽流感的影響，家禽特別是水禽生產明顯滑坡，禽流感過後，家禽養殖呈恢復性增長。目前，家禽生產比去年同期略有增長，所有山塘水庫邊形成了有水就有鴨的良好局面。
3、牛、羊及牧草生產有所突破。今年以來，活牛及肉牛市場保持平穩增長勢頭，奶肉牛工程項目的實施和各鄉鎮辦出台的一系列扶持種草養牛政策，極大地調動了農戶養牛的積極性，一批種草養牛戶、繁殖小牛戶發展起來。養羊生產由於小尾寒羊、南江黃羊在我市落戶並持續發展，養羊、養牛成為畜牧業增長的一個亮點。
4、水產養殖模式發生變化，名優特新水產品養殖力度加大。水產養殖由過去的混養、人放天養向主養、單養、精養模式改變，立體化養殖模式在我市的一些山塘水庫得到了推廣。今年上半年，水產品價格直線上揚，養殖效益大大提高。名特優新水產品如：樟樹銀鯽、彭澤鯽、鱖魚、淡水珍珠等一些特種水產品落戶我市，並形成規模化養殖勢頭。
(三)上半年工作成績
1、畜禽生產由數量擴張向注重質量的無公害方向轉變。
在生豬生產保持良好增長的過程中，我們以無公害生產為突破口，培植養豬大戶發展無公害優質生豬，並在硬體建設和軟體服務方面給予大力支持和扶助，今年，我們以發展生態牧業小區為重點，加快無公害生產基地建設步伐。
2、種草養畜和奶肉牛工程建設有一定的發展。今年，全市種草養牛、養羊發展勢頭較好，養牛、養羊生產在畜牧業中的比重提高，特別是奶肉牛工程項目的實施，不僅改善了肉牛品種，還培植了一大批養牛專業戶，為今後牛產業的發展打下了堅實的基礎。
3、動物防疫工作走上規範化、法制化軌道。今年年初，我市對口蹄疫、豬瘟實施強制免疫，使重大動物疫病防治工作邁出了新的一步，全市牲畜強制免疫密度達100%。特別是4月份實施的仔豬調入準調證制度，有效地控制了我市動物疫病的傳播和流行，大大地促進了畜牧業的健康發展。
4、名優特新水產品呈現前所未有的發展趨勢。樟樹銀鯽已初具產業化規模，全市異育銀鯽(樟樹銀鯽)養殖水面達7000多畝，其它特種水產如彭澤鯽、鱖魚、叉尾鮰、中華絨蟹、南美白對蝦、淡水珍珠等發展速度較快，經濟效益可觀。
二、下步工作要點
(一)抓疫病防治，嚴控重大動物疫病發生。
在動物疫病防治上，一是認真貫徹預防為主的方針，抓好重大動物的防疫工作，加強消毒滅源，做到不留防疫空白點，確保防疫密度達100%，嚴防W病、Q病發生和流行;二是狠抓動物疑難病的診斷，不斷提高獸醫人員的業務水平和診斷準確率，及時為養殖戶排憂解難;三是嚴把檢疫關，重點把好“五關”，即產地檢疫關、進場(點)檢疫關、宰前檢疫關、宰後檢疫關、市場監督檢查關，防止畜禽購銷中疫病的流入和病豬死禽進入市場交易。
(二)抓市場整頓，確保畜禽產品安全。
認真執行《飼料和飼料添加劑管理條例》，嚴厲打擊製造、出售、使用“瘦肉精”等違禁藥品、假冒獸藥及其它破壞養殖業生產、經營環境的不法行為，確保養殖業順利發展和人民民眾的身體健康。
(三)抓隊伍建設，提高畜牧獸醫人員服務水平。
一是加強獸醫人員的業務培訓，提高他們的從業水平和服務意識;二是大力開展新技術和實用技術的推廣套用，使養殖技術和養殖水平有大幅度的提高;三是建章立制，狠抓全局人員整體素質的提高，對本系統工作人員嚴格行崗位責任制和目標考核制，實行競爭上崗，優勝劣汰。
(四)抓好科技下鄉服務，大力推廣新技術。
大力宣傳和推廣養殖業新技術、新成果，積極指導民眾引進良種，調整品種結構，組織專業技術人員，深入基層，深入養殖戶，開展各項技術服務，以此做給農民看，帶著農民乾，為最佳化產業結構，帶領民眾致富奔小康，盡職盡責做好自己的本職工作，努力實踐“三個代表”。
(五)抓作風轉變，為民辦實事。
一是轉變機關幹部作風。倡導勤奮好學，敢於實踐，深入基層，深入養殖戶的良好風氣，全面了解和掌握養殖行業的發展動態和市場供求信息，指導養殖戶發展生產，為養殖戶提供信息和諮詢服務。二是認真按照上半年確立的十件實事抓好落實。辦好《樟樹畜牧水產簡訊》，成立養豬、養鴨、養魚等行業協會組織。在市畜牧水產局的指導下，組建上聯市場，下系養殖戶的流通服務機構，使產、供、銷一體化服務得到全面發展，解決養殖生產中買難、賣難的供需矛盾，使養殖業產業化經營得到長足的發展。三是抓好招商引資工作。引進獺兔、優質種豬等具有發展潛力的養殖業項目，促進全市養殖業生產更上一個新台階。四是抓好畜牧和水產養殖業龍頭企業和無公害基地的申報和準備工作，爭創地方品牌和產品特色。