供電視窗個人工作總結 篇1
現為供電公司城區供電所一名普通的維吾爾族裝表接電工，x年參加工作。多年來，他時刻不忘嚴格要求自已，約束自已，用自已樸實的工作作風和嚴謹的工作能力默默無聞的在平凡的崗位上貢獻著自己的光和熱，並以自已的實際行動為各族職工做出了表率，贏得了同事們的讚譽與認可。
作為一名普通的電力職工，他深知業務技術和工作能力的重要性。為此，在工作之餘，他注重提高自已的思想素質和業務技能。對公公司征訂的各類企業管理書籍進行認真研讀，積極參與各種學習培訓活動，並將工作做為學習的一部分，使工作中體味學習的樂趣。工作之餘，他堅持學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，提高自身政治理論水平，學習國家的各項政策、電力法規，做到熟悉政策、法規；努力鑽研業務技能，爭做崗位能手。他熱愛本職工作，在工作中始終貫徹“安全、和諧、發展”的主導方針，堅持“安全第一、用戶至上、服務到門”服務宗旨，處處從專業本行出發，刻苦鑽研業務技能，愛崗敬業，精益求精，被大家稱讚為“行家裡手”。
做為一名基層員工，他時刻提醒職工在工作中要真正做到“學安全、想安全、重安全”，用他自已的一句口頭禪就是：“安全生產是為了我們的企業、為了我們的家、為了我們自已。”在工作中，他重視每一次的安全培訓，在準時參加供電公司內外各項培訓學習的基礎上，從未放鬆過對《新安規》及各項作業規程的深入學習，並結合事故案例和崗位實際談經驗、講體會；積極參加安全知識競賽、技術比武等多種形式的測試、考核，增加自身學習的積極性，加強與職工的學習交流。從1994參加工作至今，十四年的農電工生涯中，他每時每刻以用戶的利益為重，以服務用戶為本，以上級的政策為行動準則。他正是用自己的辛勤汗水實現了克盡職守、率先垂範的諾言。為老百姓管好電，在老百姓最需要的時候為他們延續“光明”，他是這樣說的，也是這樣做的。“對客戶的愛，就是對人生的愛，對社會的愛。”因為對生命尊嚴的無限敬愛，以自己善良的古道熱腸，無私無悔地幫助社會上的弱勢群體。今年2月份在抄表期間，發現有幾戶人家因家境困難，靠政府扶持生活，對於每月交納幾塊錢的電費都無力支付，負有愛心的他毅然擔起為幾位老人交付電費的義務。
供電視窗個人工作總結 篇2
通過在自己的崗位上不斷學習，努力專研業務技術，不斷提高自己的專業技能和管理能力，嚴格要求自己，以身作則，在部門領導的大力幫助和支持下，取得了一定的成績。在歷年裡我嚴肅認真的做好自己的本職工作，嚴格履行自己的崗位職責，但是仍然存在一些缺點和不足，為能在下一步更好工作，只能在工作生產中不斷的總結經驗教訓，發現不足，才能使自己得到更快的進步。
一、履職情況及工作表現
1、每月提前預算當月電費款交財務以讓財務提前預備支付電費款項。2、每月10日前提前嚴格預算下月全礦總用電量，並填寫《金平電能月度計畫申請表》待部門負責人審核後傳真給金平供電局以提前預購下月全礦總用電量。
3、嚴格做好外來施工單位（主要為勘查隊和相關土建工程單位）生產和生活供電、安全用電、電度數抄取、電量分配、電費支付情況等管理工作。
4、全面負責並做好了年度內停、限電期間自發電與配送電，礦山安全供電及用電工作。
5、全面做好安全組織措施和技術措施情況下配合電力公司人員順利完成了10KV081線路改道工程，起草並擬定了《35KV變電站站內電氣設備清掃施工組織方案》並在預期時間內安全、高效的完成了35KV變電站站內所有電氣設備的清掃工作。在部門主任的幫助和指導下完成了《3#堆場高壓線路拆除施工組織方案》的擬定並配合電力公司線路拆除人員安全、高效的拆除了3#堆場高壓線路。
6、起草並擬定了長安金礦《安全用電管理制度》、《35KV變電站工作及人員管理制度》、《10KV配電室工作及人員管理制度》、《800KW柴油發電機發、停電作業指導書》、《35KV變電站自發電、復電作業指導書》。
7、參與起草了設備動力部各崗位的崗位職責和《計件工資20%二次分配方案》並參與到每月計件工資20%二次分配的實際考核工作當中。
8、全面負責本部門生產區和辦公區6S工作前期規劃與導入、人員培訓、過程實施與監督、結果把關，制定部門每月6S推行計畫，參與礦山每月6S發布會展示部門改善亮點及待整改狀況，密切和人企部6S推行人員溝通、諮詢6S推行過程中的要領並積極配合併實施人企部所提出的整改建議。在部門人員全員參與、集思廣益、群策群力的努力下，設備動力部機修車間自20xx年7月份參與6S評比以來，分別榮獲第一名2次，第二名1次，第三名2次，辦公區自設備動力部改組前獲得第一名1次的可喜成績。
9、積極參與TPM管理工作，認真做好值班期間部門二次點檢監督落實情況，督促部門電鉗工在點檢中監督操作工一次點檢履行情況，並在部門主任的領導下做好部門的三級點檢工作。
10、積極參與設備大修、中修、及小修及管理工作，在部門領導的安排與指導下嚴格把好檢修過程中安全關、質量關、效率關和檢修驗收關,20xx年以來連續三年設備運轉率在95%以上，20xx年為歷史最好成績達到96%以上。
二、培訓與外學
1、6S培訓：針對全礦1次，部門內部正式2次。
2、對選廠和設備動力部人員培訓《常用低壓電器》和《基本控制環節》各1次。
3、針對35KV變電站及10KV配電室安全、日常工作及管理、公司流程制度正式培訓3次。
4、自己接受外部培訓：西門子PLC培訓1次，公司後備幹部培訓2次。
5、參觀學習：北衙4000T選廠設備大檢修參觀學習1次。
三、堅持安全第一、從自身做起
在日常的工作中我嚴格遵守各項規章制度和操作規程，在我心中始終樹立著安全生產、人人有責，安全生產、重於泰山的思想。安全生產保證了公司可持續發展的順利進行。我認為保證電氣設備和人員不出安全事故在於：
1、在平時工作中處處把關，不違章指揮，不違章作業，遵守各項規章制度，嚴格按操作規程、作業規程檢修設備，保證檢修人員的人身安全。
2、在工作中，認真排查設備隱患，注意死角、漏角，決不出現漏檢、失檢等危害設備正常運轉的現象。
3、平時多交流使設備安全運轉的方法，來提高設備的安全性能，保證設備能高效安全的運轉。作為一名電氣技術主管，我在保證自身安全的同時，還積極宣傳教育身邊的廣大同事，把安全第一變成整個團隊的自覺行動。通過宣傳教育，使身邊的員工都能牢記安全，互相監督，嚴格按規程作業。乾電氣工作決不能怕麻煩圖省事，堅決杜絕安全事故的發生。
四、下步工作努力方向
1、在供電的運行方式最佳化及合理調整峰、平、谷用電時段，以降低用電成本達到節能降耗工作上力度不夠。
2、礦山供電線路及電器設備突發事故的組織及搶修預案待制定。
3、電氣設施大、中、小修計畫的編制及組織實施，並做好技術指導和服務工作。
4、制定供用電及電氣設備安全操作規程。
5、完善礦山內部電氣設施安全使用、維修保養點檢作業指導書及技術資料歸檔等工作。
6、繪製礦山供電系統圖製作成標準看板上牆。
7、每月27日前按時按質、實事求是將本月供用電情況分析報告提交部門主任。
五、總結
在今後的工作中我會一如既往的乾好自己的本職工作，不斷提高自己的專業技術能力，管理能力，帶隊伍的能力，發揮自己的特長，同時在部門主任的領導下嚴格做好各項工作。
20xx年9月1日
供電視窗個人工作總結 篇3
20xx年，是國家電網公司深入推進“兩個轉變”、全面加強“三個建設”，進一步明確加快建設堅強智慧型電網、全面構建“三集五大”管理體系的一年。是公司系統最佳化配置能源資源、周密做好應對各種風險和挑戰的一年，同時也是全面完成規劃目標任務決戰的一年、謀劃布局“十二五”發展、夯實堅強智慧型電網基礎的起步之年。是支公司全面落實“抓基礎、控風險、防事故”，推進安全生產“三項建設”和“三項行動”的一年。
一年來，我所在支公司“六屆四次”職代會精神及支公司各級領導的正確指導下，在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下，順利地完成了上級各部門下達的各項工作任務、各種指標及年初制定的各項計畫工作。現就全年工作做一下簡要總結：
一、綜合管理與標準化建設工作
一年來，我所在標準化建設與落實“四個服務”過程中，積極配合上級部門，完成了如下工作：
落實“四個服務”方面：
1、按計畫順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務。
2、分類上報了我所轄區內“十二五”農網新建、改造農村台區規劃計畫。
3、配合省電建公司對20__年申報的改造台區進行了實地考測。
4、根據上級節能減排檔案要求，對年產量60(含90)萬噸的鴻強、華興洗煤廠的配電變壓器進行了停電封存。
5、配合上級部門對二十八個高危行業、非煤礦山採取了斷電措施。
標準化建設與例行工作方面：是按時召開安全日活動例會每月四次，累計召開五十三次;安全、行銷月度分析會每月一次，累計召開十二次。是每月對三條10kv主幹、分支線路及混合台區低壓線路、設備進行了定期巡視。是傳達了支公司“《六廟四次》職代會暨20__年工作”專題會議精神，使全體員工明確了年度重點工作方向。是根據實際需求，對辦公場所及安全工具室、資料室、值班室進行了重新調整布置;並利用有限資金，對陳舊的走廓扶手進行了塗涮裝飾。
二、安全生產及設備管理
1、強化安全意識，確保全全生產。我所根據上級規範化管理的工作流程和標準，首先成立了以所長、副所長、各級管理人員為核心的安全生產領導組織機構。同時制定了我所20__年度“不發生人員輕傷、重傷及農村觸電死亡事故，不發生一般及以上火災事故，不發生特、重大電力設施外力破壞及失盜事件”的安全奮鬥目標和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術勞動保護措施計畫、反事故技術措施計畫”;組織制定了栗家莊供電所兩個“兩節”保電、“防汛預案”、“迎峰度夏”組織機構及相關制度措施計畫。
2、抓規程培訓，明確安全責任。2月23日，組織全體人員進行了為期兩天的《安規》“兩票”培訓並經嚴格考試。參加考試人員27人，考試合格率達到了百分之百。各級人員與所長鑑定了安全生產責任書， 並根據各崗位寫出了“三不傷害”保證承諾書。
3、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規程規定，於1月份、3月份、9月份對安全生產用具、安全輔助器具進行了定期試驗。共測試腳扣26付、安全帶26條、安全帽26頂、驗電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線9組、拉閘桿7付。經過測試，對不合格的安全器具、生產用具及時進行了清理，同時對缺少的用具給予了補充。堅持每周進行安全用具的外觀檢查並認真做好記錄工作。制定了安全用具領用制度並認真填寫領用記錄，做到了責任明確，達到了無損失、損壞責任事故。為檢修、消缺現場規範地使用安全用具奠定了基礎，得到了基本安全保障。
4、堅持安全日活動例行會議。組織安全日活動例會53次，達到每周一次;組織召開安全生產月活動例會12次，平均每月一次。及時傳達、學習安全檔案、安全簡報、通報70餘篇次。
5、杜絕無票工作。一年一度的春檢工作開始後，根據支公司《關於開展春季安全大檢查》的通知精神，結合我所平常的設備巡視與缺陷記錄情況，研究制訂了春檢計畫實施方案，同時制訂了切實可行的春檢“組織措施、安全措施、技術措施”。並嚴格按照“三個百分之百”的要求，積極組織開展反事故鬥爭活動，對春檢現場的危險因素進行了綜合、全面分析;在設備檢修、消缺過程中，正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達百分之百。通過以上安全措施的實施，杜絕了生產過程中可能發