郵政工作總結報告

2、繼續加強信息網的開通運用。配合區公司做好郵政儲蓄對公業務、信用卡業務、電話銀行、銀證轉賬、中郵保險等系統建設,不斷拓展郵政網路的業務範圍和系統功能。充分發揮各類系統業務功能,進一步提高系統的利用率,用先進技術服務經營,促進業務發展。配合做好區、市、縣電視視頻會議系統連通。做好客戶行銷管理系統的推廣上線,以及11185、183和電子商務綜合平台的套用。進一步完善郵政信息網安全運行維護體系,保證信息網安全穩定運行。 

3、加快行銷體系建設。要著力建設專業化行銷體系,改變過去以全員推銷為主的粗放型、簡單化的行銷方式,通過培養和引進,不斷壯大專職行銷隊伍,年內專職行銷人員比重達到10%以上。加強專職行銷人員的規範化管理,建立起與行銷業績掛鈎考核的分配激勵機制。專職行銷人員要以市場為中心,改變過去僅僅進行產品推銷的簡單方式,確立融分析、計畫、策劃、執行為一體的“大行銷”觀念,增強調查市場、分析市場,針對市場需求進行產品策劃、項目策劃、品牌策劃的能力,提高行銷活動的針對性和有效性。依託直復行銷平台,充分發揮客戶信息資料庫在行銷中的套用。 

(六)抓服務,在樹立企業新形象上實現突破 

1、認真紮實開展好“迎奧運、迎大慶服務形象提升年”活動。區公司把2009年定為全區郵政“迎奧運、迎大慶服務形象提升年”,各級部門要以此為契機,結合區公司的要求,細化實施措施,切實把提高服務質量和服務水平、樹立良好企業形象作為一項戰略任務堅持不懈地抓好,以服務贏得市場,以服務創造價值,努力打造郵政服務社會的良好品牌。 

2、大力實施“三新工程”和“109工程”。緊緊圍繞做好普遍服務和特殊服務的要求,不斷提升服務質量和效率。 一是深入實施“三新工程”,繼續做好服務“三農”工作。根據區公司和商務部門的安排,依託網路優勢,按照“新農村、新合作、新網路”的原則,繼續加快“三新農家店”建設,為郵政服務“三農”搭建網路平台;藉助“農家店”平台,開展適銷對路的農資產品和日用百貨分銷配送,逐步搭載報刊、郵品、代辦電信等郵政業務產品,不斷滿足“三農”服務需求。二是深入實施“109”工程,不斷創新服務工作,使郵政服務向中小企業領域滲透,整合現有資源,融企業發展於地方經濟建設之中,創新服務,為中小企業提供適銷對路的服務產品,提升服務能力,擴大郵政品牌影響力。 

3、規範服務、最佳化作業流程。要以“迎奧運、迎大慶服務形象提升年”為契機,實施作業流程標準化、生產操作規範化管理,不斷提高服務質量。根據區公司的統一安排,開展“建精品視窗,創優質服務”和視窗服務標兵、星級投遞員評選活動。加強服務管理,完善服務規範和質量考核制度,落實服務質量責任追究,實行首問負責制和有理由申告下崗制。認真開展服務質量監督檢查工作。加大社會監督力度,建立社會評價體系,促進服務質量全面提高,確保用戶滿意度達到85分以上。 

(七)抓培訓,在提高員工整體素質上實現突破 

在XX年年“金、銀、銅牌員工”評比活動的基礎上,2009年將實施“員工素質提高工程”,各局、各部門要將員工培訓放在與經營同等重要的位置,作為工作的重中之重去抓,切實抓出成效。 

1、提高全員對“員工素質提高工程”的認識。人才是全局各項目標賴以實現的根本保證,是專業化改革順利推進的重要基礎,更是郵政實現又好又快發展目標的動力。各局、各部門要高度認識實施“員工素質提高工程”的重要性,採取切實有效的措施,強力推進。要高度重視提高員工的思想認識水平,帶動職工想幹事;要著力建立學習的長效機制,確保員工能幹事;廣大員工要增強學習的主動性和自覺性,逐步提高自身業務素質,不斷適應新形勢下企業大發展的需要。通過抓思想、抓建設、抓培訓,使職工隊伍整體素質顯著提高,在各自崗位能夠乾成事。 

2、深入抓好各項培訓計畫的實施。按照區公司、市局培訓計畫,分層次抓好員工教育和技能培訓,培訓率達到80%,轉崗和上崗人員培訓率達到100%。繼續開展職業技術鑑定、崗位練兵工作,以創建學習環境、學習氛圍、學習組織和學習機制為主要內容,推動學習工作化、工作學習化的良好氛圍,實現年內郵政通信生產人員80%持證上崗的目標。 

(八)抓和諧,促進企業協調發展上實現新突破 

1、加強黨風廉政建設。深入開展黨風黨紀教育,提高黨員素質,重點抓好各級領導班子的思想政治建設和黨風廉政建設。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防並舉”的方針,嚴格落實黨風廉政建設責任制。積極開展效能監察,繼續做好治理商業賄賂和反不正當交易行為工作。加強各級領導班子和幹部隊伍建設,大力培養和啟用那些想幹事、能幹事、乾成事的年輕幹部。切實轉變作風,不斷增強責任感和使命感,著力提高領導幹部貫徹科學發展觀的能力、務實創新的能力,提高執行力,嚴格抓落實,確保區局和市局的各項改革發展措施落到實處。 

2、大力推進企業文化建設。要採取多種方式加強企業文化在員工中的宣傳滲透,以企業精神塑造人,以核心價值觀凝聚人,以共同願景鼓舞人,充分發揮企業文化在經營管理中的潛移默化作用,使企業內在價值體系外化為員工的行為識別系統。準確把握新時期郵政改革發展的要求,不斷深化豐富××郵政企業文化內涵。深入開展民眾性精神文明創建活動,做好各類先進集體、先進個人的選樹工作,發揮