在青年骨幹梯隊人才培訓班上的講話

“精益求精,乾好每一天”的核心價值觀,落腳點在於“乾好每一天”,簡單的事情重複做,但前提是“精益求精”,即要做到好中求快,好中求優,好中求效益最大化。要達到這“三個好”勢必有一定的難度,就必須把變革創新貫穿於簡單事情重複做的全過程。這裡不再講什麼大道理,想就我們的有關崗位為例,與大家分享幾點體會。比方xx混凝土試驗室,從去年初以來,就要求他們建立起商砼比對資料庫,通過對比法、優選法、排它法形成最佳的標號數據,一方面無論什麼標號,可隨時拿出科學配比單;另一方面通過建立資料庫,並可得到最佳成本數據,指導節本降耗。如按去年生產方量計算,一方只要降成本1元,就是幾十大萬。要做到這一點,就需要做簡單的試驗重複做,在重複勞動中獲得創新的數據和配方。再比如xx行銷公司,目前正面臨著行銷困難,你困難別人也困難,必須用創新的思維研討對策,用創新的舉措打破常規,在老客戶和已成交的客戶中去尋找和擴大信息源,實施“以戶引戶”。通過一生二,二生三,三生人間萬物的口碑相傳法占領市場,否則,墨守成規更困難。從以上兩個小例子可以看出,抓管理創新不光是頂層的事,要迅速下沉,推進到“七一工作法”,實現企業核心價值觀,這才是企業的生存之道。

二、要打造一支有向心力的團隊。在講這個問題前,我想先和大家搞明白三個小觀點:第一什麼叫團隊?一群人在一起不叫團隊,只能稱團伙,只有大家的心團結在一起,這樣的隊伍才是團隊;第二什麼叫xx人?在xx平台上最大發揮個人的能力和水平,施展才華才能的人才叫xx人;第三還要明白“只有成功的團隊,沒有成功的個人”。對此可能有人要問你陶總都當了老闆還不成功嗎?錯,如果一天離開團隊,我將寸步難行,光桿司令一個。冠以“中國飛彈之父”的錢學森,如果沒有一支龐大的團隊忘我奮鬥,飛彈不可能上天。老百姓也常說“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,講的都是這個道理。打造一支高素質的團隊,關鍵是如何來抓,怎樣去打造,我想要突出四個“借”字:

1、借他人之智煅打團隊凝聚力。3月份,我們分兩批將 40多名骨幹送到大未來公司參加“團隊凝聚力打造”培訓班。培訓班上既有深入淺出的理論講授,又有體驗式互動活動,凡參加過培訓的同志都深有感觸,大家一致認為人家舉辦的培訓理念前衛,形式新穎,特別是“牙籤傳遞迴形針”、“指挑齊眉棍落地”、“快捷報數”三個團隊合作互動遊戲,使大家切身體會到什麼叫團隊和團隊凝聚力。3月21日集團領導層第二次工作例會上,3位副總以及xx公司4名中層人員對參加培訓班交流了心得體會,23名參訓人員提交了書面學習體會,其中xx等同志的體會對打造團隊和團隊凝聚力都有較高的認識。3月25日各分公司利用下雨天,按照集團的統一要求,xx公司組織員工在公司餐堂開展了三個遊戲活動。xx公司、xx市政、xx行銷近60名幹部員工齊聚港城首府行銷大廳,高標準嚴要求組織開展活動,整個活動持續了4個半小時,集團考核辦至始至終於現場觀摩督查。每場遊戲結束後都要組織現場感言,共有10多人談了體會感想。常xx在團隊傳遞迴形針成績落後時感言說:團隊要走100里,結果只差1里而沒有到達目的地,那么這個結果就不能用簡單的等式表示為:100-1=99,而應是100-1≠99=0。分享“齊眉棍落地”遊戲體會時,xx分公司葉根旺這樣感言:齊眉棍遊戲看似簡單,但要做到穩準快落地卻十分困難。團隊就像一根鏈條,個人只是鏈條的一節,運行中只要一節出現故障,整個動力傳遞必將癱瘓。簡單的事情重複做而且能做好,斷鏈條的現象必將成為過去。我想這些感言句句切中要害,更是走出去培訓換來的新理念。“他山之石可以攻玉”,今後借他人之智組織更多員工、更多的青年通過請進來走出去參加培訓,將是我們提高職工精神食糧、精神福利和打造團隊的重要舉措之一。

2、借企業文化提升團隊素質。“沒有文化的軍隊是個愚蠢的軍隊”,同樣沒有企業文化的團隊不可能有生機活力。最近組織學習的微信50條第19條說道“文化的高度決定企業的高度”,同樣,文化的高度也決定個人的高度,所以我們同樣要做到經營企業文化與經營企業產品兩手都要硬。一是持續放大軍隊文化建設效應。近年來,我們不斷學習借鑑軍隊文化,以“令行禁止”和連隊班務會制度來武裝企業文化。我們有科室、有工程隊、有班小組,通過學習借鑑連隊周周班會制,結合旬考核,召開短平快式的科室、班組例會,開展學習交流,回顧前一階段工作,請大家談談下一旬的工作安排打算,並不要花多少時間。只要不斷堅持,企業核心價值觀、團隊理念必然深入人心,再鬆散的隊伍也會被班組這根無形的繩捆緊甚至捆牢。二是建好用好微信共享平台。上兩個月辦公室先後印發了“高薪十二個條件,你符合幾條?”和“制度管人,流程管事,團隊打天下,管理定江山”等學習資料,都來源於微信。就我本人來說,無論開會或平常交流,不少東西都取之微信,深感大有收益。剛才,朱總又就建立xx微信平台做了安排輔導。小平台,大園地,要求所有參加考核的對象都要加入微信平台,特別是參訓青年,更要擠出玩手機的功夫多看微信,學以致用,對人生、對未來、對發展、對子女、對身邊的親人,都將受益終身。對發現的好微信,可以署上某某轉發的字樣並迅速在我們的平台上轉發。大家如有思想火花等感言,歡迎轉發共享,凡轉發正能量微信的同志,在年終考核中均為評優的依據。三是聚智聚力辦好《xx之聲》。《xx之聲》至今刊出了57期,早已成為弘揚xx精神,傳遞企業價值觀,推介企業產品,宣傳先進典型的有效載體。今後要群策群智共同辦好這張企業報,各分公司每個季度都要推出典型見報,各類學習體會將分批見報,年內青訓班成員每季至少要有一篇心得體會見報。